《盈利模式的十个观点(精选多篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《盈利模式的十个观点(精选多篇)（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、盈利模式的十个观点 (精选多篇)第一篇：盈利模式的十个观点第一章盈利模式的十个观点企业不关心盈利，衰败甚至死亡只是时间问题经营一个企业的最终目的是盈利，只有盈利才能保障企业的长远战略和持续发展。任何战略或经营思路的最终落脚点都是制造企业赖以生存的血液利润，如果企业不在战略和具体执行中关注盈利并把盈利变成经营的战略实践，再宏伟美丽的战略最终都可能造成企业巨大的成本。实践证明，很多企业大厦就是被这种成本压塌的。德隆就是一个典型的例子。2014 年的乳品行业普遍的市场份额导向建立的行业标准，这使企业本来在一个地区之内有良好盈利表现，结果在快速扩张中面临内忧外患的境地，企业是否盈利，是衡量一个企业经营
2、质量的关键指标。盈利是在交易过程中产生的，是真正被消费者接受后才能够形成交易的。产品同化可怕，营销同化可怕，盈利模式同化更可怕产品是子弹，营销是枪，而盈利模式的最高宗旨就是用好的子弹，用好的枪，选优秀的人，打出最好的成绩。枪、人、子弹哪个环节都不能缺少。国民党的飞机大炮最终被小米加步枪的共产党打败，关键问题就是国民党整个政府以及作战体系都出了问题所致。共产党的成功是党的领导、武装斗争和统一战线的成功，没有一流的资源但是有使用资源的一流方式依然可以创造奇迹。实践证明单一要素不能从根本上改善企业的盈利状况。同样，自己所使用的 it 产品甚至都不是最前沿的科技成果，然而 dell 靠自己独创的商业模
3、式不但创造了巨大的商业帝国，而且始终保持在比较高的盈利区间里。现在的商业资源的物质差异已经很微弱，而且可以被迅速模仿，但是资源的认识和使用方式却可以创造根本不同的盈利差异。取决未来战场上胜负的不是商业资源有多么的不同，而是资源使用的独特性。因为在这个世界上，资源根本就不可能被垄断。很多盈利模式同化的企业，无论技术、产品、品牌、管理等独立地看有多么好，但仍然建立不了整体竞争优势，摆脱不了竞争的困扰，因为盈利模式的同化必然导致营销、管理、竞争区域的同化，没有比赛但是在起跑线上你就已经输掉比赛了。因为你不会用，再好的营销工具都是浪费。品牌是工具，营销是过程，盈利才是根本无论品牌还是营销都是为了强化对
4、消费者的沟通效力，增加消费者对包括产品和服务在内的价值认知，从而让消费者完成购买决策。但是长期以来，相当多的营销人和市场推广部门把大把的钱撒在泱泱人海里，说是为了让更多的消费者消费自己的产品。但是，实现消费只是所有活动社会性的解释理由，而不是企业经营的真实原因。企业是要盈利的，所以无论品牌或者营销都不是经营的终点，即使品牌和营销做得再有创意最终的目的是要产生盈利，这些都是企业达到盈利所花费的成本。如果忽视盈利的要求，那么实际上这些投入的相当资源都是浪费的，甚至是胡乱花费的。俗话说“精美的广告不赚钱”就是这个道理。盈利是所有经营活动的目的，所以它就是效果的检验标准，品牌和营销检验的标准就是盈利能
5、力。正如盈利是裁判，而其他一切都是运动员一样，工作的最终结果不是说品牌设计的精美或者营销方案的完美，而在于真正带来多少盈利。只有盈利才是企业经营活动的统帅，其他都处于被领导者地位。在经营活动中，无法在“三分钟内” 说明其与盈利的直接或者间接关系的行为，都可视为成本把盈利作为企业的终极目的，一切工作都会在瞬间产生指向性，混乱模糊的经营就有了可以监督的标准。这个标准非常清晰，从老板到最基层的执行者都明确地知道这样做对盈利的意义是什么，这是将盈利在执行组织上进行设计的根本原因。但是，如果不能在很短的时间将一个行为的盈利意义说明白，那么这个行为在盈利的概念上起码是混沌的，是没有指向的，也就是说这个行为
6、背后的执行成本是很难产生盈利贡献的。每年企业在促销上浪费的钱是惊人的，95%以上的促销活动没有真正和促销活动联系在一起，促销做完了就完了，一个促销真正有无效力谁也不知道。一般的浪费是由几个“分离” 造成的：品牌与促销分离；品牌与区域特性分离；品牌与具体产品分离。我们做的事情没有一点效力吗？也不是，作为每一个企业的决策层其实都知道自己的钱每时每刻都在浪费着。战略的最高境界是让执行“傻瓜化”战略是为执行服务的，最终要转变成盈利行为，不能被执行层理解的战略不是好战略，执行过程必然产生多余的成本，如沟通成本等，成本的增加直接影响战略的实际效果。很多战略看起来很好，但是由于没有综合成本观念，结果导致半途
7、而废。好战略就是要充分考虑企业的承受能力、人员的执行习惯以及执行能力，将各种因素考虑在内才可以在预定时间内执行完毕，全员参与，过程顺畅，自然能够产生最大效果。这个产生最大效果的过程犹如程式化的东西，执行者按照战略一直做下去就可以成功，我们称之第二篇：分析十个网站的商业模式或盈利模式分析十个网站的商业模式或盈利模式？一、 阿里巴巴网站1、 线上与线下营销推广：吸收各个网站，搜集商业机会，使各企业交一定的费用才能运行。2、 淘宝商城：淘宝商城属阿里巴巴门下，所以淘宝商城的收入一定量给阿里巴巴上缴。3、 b 2b 模式：消费者对消费者的企业模式。二、 百度网1、 竞价排名服务一种按效果付费的网络推广
8、方式，用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户。2、 搜索引擎，是全球最大中文搜索引擎，全球 10 大网站之一，覆盖 95%的中国网民，是最具价值的企业推广平台。三、 天猫网1、2、3、 从经商中收取中介费 在网页上放广告 交企业诚信费用四、 淘宝网1、 b2c 模式：就是他们只提供平台，真正在上面卖东西的都是个人，您一定要看清楚信誉以及支付方式，大件的产品务必要问清保修等售后问题，避免交易后出现意外纠纷。2、 包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费3、 特色服务费（包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费） ，增值服务费（信息发布费、辅助信息费）
9、 ，以及网络广告等五、 拍拍网1、2、 c2c 模式就是个人对个人模式，更真实，更贴近。 靠广告、收取佣金，排名收费等等。六、 团购网1、 o2o 模式：线上订单和线下消费结合，消费行为均可以准确统计，吸引更多的商家。2、3、 价格便宜，购买方便，且折扣信息等能及时获知。 通过线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的成本，反而带来更多利润。七、 当当网1、 当当网也推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。2、 以图书为例，在为消费者服务的同时，当当网还帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。3、 当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制，为出版社尤其是专业、
10、学术出版提供了窗口支持和读者，使知识传播变得更加有效。八、 网易网1、 游戏道具费用，比如魔兽、大话西游等游戏道具费用2、 网易商城、话费充值，游戏充值，电影票等销售。3、 一些网上冲印，彩票等等。九、 苏宁易购1、 b2c 模式：企业对个人的商业模式。苏宁易购是苏宁电器旗下新一代 b2c 综合网上购物平台。2、 促销活动：抢购、八联版，惊喜无限、实惠无限。3、 折扣模式：使人们消费增加。十、 国美1、 靠进销差价，还是说他只是给制造商提供了场所让他们自己来卖产品，然后收取各种费用。2、 国美和制造商是先拿货，压一段时间再付款，降低财务费用，并利用这些资金扩张。3、 大量发展连锁店，以量取胜，
11、五个统一，即统一品牌和形象标识，统一采购，统一配送，统一管理，统一资金结算4、 以低价取胜第三篇：盈利模式1. 杀声震天2014/9/26 21:52成交量的八种情形许多投资者对于成交量变化的规律认识不清，k 线分析只有与成交量的分析相结合，才能真正地读懂市场的语言，洞悉股价变化的奥妙。成交量是价格变化的原动力，其在实战技术分析中的地位不言自明。在实战之中，成交量的变化一般都是：向上突破时增量，回调时减量，上涨时平量或减量，天量之后向下转势；向下突破时增量（缩量也行） ，反弹时减量，下跌时平量或减量，地量之后向上转势。在控盘主力调控下的成交量，一般都会有八种情形出现在盘面上，以下结合长安汽车（
12、000625）的周 k 线图及其它案例进行详细分析。1、价平量增，为转强信号。经过持续下跌，在低位区中出现股价企稳、成交量增加的现象，此时成交量的阳柱明显多于阴柱，说明底部在积聚上涨动力，有主力在进货，可以适量买进持股待涨。长安汽车在 2014 年 1 月中下旬就出现价平量增，显示出已有新多资金在暗中吸纳。有时也会在上升趋势中途出现“价平量增” ，则说明股价上行暂时受挫，不过只要上升趋势未被有效击破，整理后一般仍会有行情。2、价涨量增，为买入信号，积极顺势跟进。成交量持续增加，股价趋势也转为上升，这是短中线最佳的买入信号，也为最常见的多头主动进攻模式，应积极进场买入与庄共舞。特别是底部区域或者
13、在突破重要颈线位或其它重要技术压力位时更需要价涨量增。长安汽车分别于 2014 年 4 月中旬与 2014 年 11 月中上旬出现价涨量增的态势，皆爆发了短期行情。但当股价在一个相对较高的位置区域内，一旦出现价平量增、价涨量增，极有可能是一个十分危险的信号，往往是天量天价的先兆。长安汽车在 2014 年 4 月中上旬在高价位出现价涨量增，明显呈现先见天量后见天价的特征，股价随后出现调整。3、价涨量平，可持续买入。成交量保持相对的等量水平，股价持续上升，可以在期间适时适量地参与。一般而言，股价的上涨都需要有增加的成交量作为扬升的基石，而这种股价一路涨升，成交量却保持一种相对平稳的运行状态的现象，
14、可以说是在市场中一个特殊的案例。从成交量的平稳态势上来看，可以判断出场外的流通筹码一定程度上是相当稀少的，控盘主力持仓的量度相对而言是巨大的，而且都是一些成本十分低廉的筹码。价涨量平体现出一个显著的信号，就是控盘主力的操作目标位置在某种意义程度上，一般都是相当的高，而且多是以做长庄为主，往往会有一段较大的涨幅可待。长安汽车在 2014 年 11 月初再次价涨量增向上突破后，在 2014年 4 月中旬价涨量增再度扬升之前，一直呈现出价涨量平的态势。4、价涨量减，继续持有。价涨量减呈现的是一种量价背离的现象，这种现象一般都会引起市场上投资大众的特别关注。成交量减少，股价仍在继续上升，最适宜继续持股
15、。量减应当视之为浮动筹码很少，筹码的锁定性已经很强。还有另外一种情形，控制盘面的主力已经完全操纵股价，此时还只是稳步推升的阶段，远未到开始大幅度拉升的阶段，因此才会有这种量价背离的现象出现。激进投资者仍可继续参与，等到再度放量上攻时才需谨慎小心。宝钢股份（600019）在 2014 年 1 月下旬至 4 月初就呈现出价涨量减的态势，说明了其筹码锁定性很高，到了 4 月中旬再度放量上攻后，股价才见顶。5、价平量减，为警戒信号。股价经过长期大幅上涨之后，进行横向整理不再上升时，成交量显著减少，为警戒出货的信号。如果突发巨量或天量并拉出大阳大阴线，无论有无利好或利空消息，均应果断派发。长安汽车在 2
16、014 年 5 月 23 日见顶 19.79 元之后，在高位平台横向盘整时呈现出价平量减的态势，股价最终向下破位。6、价跌量增，一般以退出观望为主。价跌量增的出现，表明投资者在某种特殊因素的引导之下，已经相当看空后市行情的发展，纷纷加入到抛售的行列之中，以回避日后将要出现的更大风险。由于其是由多种因素所造成，其中不乏控盘主力故意制作的骗局，因此在具体研判时，必须先行研究其所处形态的具体位置方可决定。当价跌量增处于某一相对较高的形态位置时，一般都是多头行情已经发展到了尾声阶段，控盘主力突然弃庄出逃，从而引发了一系列的抛售风潮。此时应该当机立断，迅速出脱所持有的筹码，减少资金风险。如马钢股份（600808）在 2014 年 7 月 18日就出现价跌量增态势，此中阴事实上已宣告阶段性头部的确立。当价跌量增处于某一整理形态位置时，一般多是多头行情突然出现某种较大的利空消息或不利因素的影响，投资者与控盘主力演出了一起多杀多的悲剧，纷纷夺路而逃。如北京巴士（600386）在 2014年 4
