濉溪县审计局勾画信息化发展蓝图

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1、濉溪县审计局勾画信息化发展蓝图为推进审计信息化向纵深发展,濉溪县审计局根据本局的实际情况提出了“力争全省上游、争 创 淮北县区第一” 的发展目标。紧紧围绕这一目标,组织专门力量,精心编制了濉溪县审计局信息化“ 十二五” 发 展规划和濉溪县审计 局2011年信息化建设计划,对人员培训、软硬件建设,AO OA的交互应用、信息系统审计、审计信息数据库的建设等进行了规划,绘就了濉溪审计信息化发展的宏伟蓝图。一、“一个突破”即突破审计模式。积极开展信息化条件下的信息系统审计、联网审计,打造审计新亮点。2011年所有的审计项目都要用计算机审计,所有的资料审计资料和文书都要通过AO OA交互,全年至少要有两

2、个项 目开展信息系统审计;积极开展联网审计,年内至少要完成和会计核算中心的联网审计。 二、“两个提升”即提升软实力和提升硬实力。濉溪县审计局积极争取县财政的支持,力争 2011 年完成机房的改造,更新淘汰一批老旧计算机,建成了多功能会议室和组建了局内部百兆局域网,使审计信息化硬实力有显著的提升,为推进濉溪县审计信息化奠定了坚实的物质基础。软实力主要是指软件、制度、人才和能力等;软实力的提升主要依靠审计人员素质的提高,濉溪县审计局准备先抽调专人脱产参加中级培训,同时积极组织业务人员到兄弟局学习,同时大力开展“我来讲业务活动” ,使大部分业务 人员具备了数据采集整理、利用 AO 审计及AOOA 交

3、互应用的能力;审计软实力得到了 显著提升。三、“三个加强”即加强领导、加强应用和加强考核。一要加强和完善对审计信息化工作的领导,要继续完善和落实审计信息化工作责任机制,局属各股室、站所、分局负责人为实施信息化的第一责任人,同时明确一人为专职信息员,专门负责信息化工作。层层分工、各负其责,全面强化审计信息化工作的领导责任意识和全员参与意识。二要加强审计信息化的应用,按照省厅和市局关实施“信息化推进工程” 的要求及信息化考核量化指标,深化AO与OA的应用,完善公文流程,大力推 进计算机审计向纵深发展。继续开展计算机审计AO实例、计算机审计方法和非财务数据的征集,推动计算机审计再上一个新台阶。三要加强信息化考核,在机关年度目标管理考核中实行审计信息化工作的“一票否决制” ,凡是信息化考核不合格的股室,一律取消评优和评先优秀资格,对于信息化工作成绩突出的部门和个人给予物质奖励。

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