劳动纪律整顿安排措施1

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1、劳动纪 律整 顿 安排措施为进 一步加 强队 伍管理, 规 范 职 工行 为 ,强 化工作作 风 ,提升 队 伍的 战 斗力,确保公司生 产经营 任 务顺 利完成,配合公司完成此次 专项 活 动 ,根据 关于开展 劳动纪 律整 顿 活 动 的通知 要求, 结合我工程技术部实际情况,我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学 习,充分认识到了这次整顿的必要性和重要性,为进 一步维护和提升我工程技术部的的整体形象,规范劳动纪 律,提高工作效率,端正工作态度,狠抓落实。针对我部门 的实际情况,提出以下具体整顿活动的安排措施:一、明确指 导 思想和主要目 标指 导 思想:深入 贯

2、彻 落 实 此次活 动 精神, 以 “重教育、 严纪律、正作 风 、促管理 ”为 引 导 ,紧紧围绕 深化落 实 目 标 任 务 ,建立完善既符合法律法 规 要求、又 满 足管理需要的 劳动规 章制度体系。主要目 标 :通 过 开展此次活 动 ,要达到以下目 标 :(一 )使部 门 全体 员 工法制 纪 律意 识进 一步增 强 。能 够 自 觉遵守 岗 位 劳动纪 律、考勤 纪 律, 严 格遵守各 项规 章制度,做到忠 诚 履 职 、行 为规 范、敬 业 奉献。(二 ) 使 劳动规 章制度 进 一步 规 范。具 备 完善 规 范的 劳动规章制度、 严谨 的管理理念和行之有效的 监 管机制。(三

3、 ) 使 实现职 工 队 伍 “零 违 法、零 违纪 ”目 标 ,使遵章守 纪成 为 每名 职 工的自 觉 行 为 。二、活 动 安排部 门 成立 “加 强劳动纪 律 ”专项 活 动领导 小 组 ,统 筹 组织落 实 活 动 的各 项 工作。活动组长:王天印,负责督查活动的总体进展情况;活动考勤:王洁,负责活动中的考勤专项活动,如实填写部门考勤表,配合领导完成对员工的工作考勤情况。落 实好部门学习活动参与人员:工程技术部所有员工。三、活 动 安排和要求“加 强劳动纪 律 ”活 动 主要从以下五个方面开展,以此 进一步加 强职 工的 纪 律、作 风 建 设 和行 为规 范。(一) 严 格 执 行

4、 岗 位 劳动纪 律。 职 工要 严 格遵守作息 时间确保有效 劳动时间 ;不得上班 迟 到、早退,或在工作 时间 内睡岗 、脱 岗 、窜岗 ,或从事与 岗 位工作无关的其它活 动 ;要 积 极完成 劳动 任 务 ,履行 岗 位 职责 ,遵守操作 规 程,遵守 职业 道德;要自 觉 遵守 劳动 安全 卫 生、 环 境保 护 方面的 规则 ,严厉 杜 绝 酒后上 岗 ,把 “我要安全 ”的 诺 言落到 实处 ;要 爱护 油田 财产 、厉行 节约 ,不做有 违单 位荣誉的事情。(二) 严 格 执 行考勤制度。建立并完善了考勤制度,并做好本部 门职 工出勤情况 记录 ,考勤 员 需定期将考勤 结 果

5、如 实 上报综 合( 2)接受考核部 门监 督;考勤表填写必 须规 范、清晰,以此作 为计 算出勤率的依据; 坚 持每日考勤,杜 绝 月末 补 考勤,弄虚作假者一 经发现 ,将追究考勤 员 和有关管理人 员 的 责 任。督促 职 工自 觉 遵守工作 纪 律。(三) 严 格 执 行 请销 假制度。建立 严 格的 请 、销 假制度, 规范管理流程, 维护职 工休息、休假的合法 权 益。确保 员 工利益与公司利益取得双 赢 。(四)遵循 “依法 签订 ,于法有据, 严 格管理,及 时规 范 ”的原 则 ,要 认 真学 习贯彻 落 实 延 长 油田房地 产 开 发 公司关于开展 劳动纪 律整 顿 活

6、动 的通知 (延油房 发 2010005 号), 规 定,对长 期离 岗 不 归 、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为 由从事其它 经营 活 动 等人 员进 一步清理, 规 范 劳动 关系管理,促 进队 伍和 谐稳 定。(五) 严肃职 工 违规处 分。 为 加 强 人力 资 源管理, 严肃纪 律,依法 规 范 职 工行 为 ,保障管理局正常的生 产 和工作秩序, 延 长油田房地 产 开 发 公司关于开展 劳动纪 律整 顿 活 动 的通知 (延油房 发 2010005 号), 对职 工 违 反法律法 规 、规 章制度 应 承担责 任 进 行了明确。 组织员 工 认 真学 习贯彻 落 实 职

7、 工 处 分 规 定 ,做好宣 传 教育工作, 对违规违纪 人 员 要 坚 决按照 职 工 处 分规 定 等 规 章制度 进 行 查处 ,做到有案必 查 ,有 查 必果。要 坚决防止有案不 查 ,压 案不 报 ,大事化小,小事化了 现 象的出 现 。四、 总 体安排(一) 对 “劳动纪 律整 顿 活 动 ”进 行二次 动员 和宣 传 教育,要向 员 工 讲 清开展 该项 活 动 的要求及目的意 义 ,讲 清 该 活 动的具体安排和 对职 工所提出的要求。培养 职 工的守法自律意识 和忠 诚 奉献意 识 ,提高思想 认识 ,强 化 组织领导 。高度重 视和加 强劳动纪 律的管理, 为 相 应 公

8、司的活 动 号召,安排 组织 部门员 工集体学 习讨论 延 长 油田股份有限公司 员 工手册 (4月 29 日 已 实 施), 劳动纪 律管理制度 (5 月 3 日 已 实 施)、关于民主法制的 论 述 (5 月 4 日 已 实 施)、 建 设 社会主 义 国家的方 针 政策 (5 月 4 日 已 实 施)、 民法通 则 (5 月 5 日待 实 施)、 员工奖惩条例( 5 月 5 日 待 实 施 )、劳动 法 (5月 6 日 待 实 施)、 合同法 (5 月 6 日 待 实 施)、 公司法 (5月 7 日 待 实 施)、 经济 法 (5 月 8 日 待 实 施)等相关法律知识 ,着力加大了 对

9、 有关 员 工工作 规 范及 员 工考勤休假制度等有关 劳动纪 律 规 范的学 习 。通 过 学 习 ,切 实 增 强职 工的遵章守纪 意 识 和 爱岗 敬 业 情操, 营 造学法、用法、守法的良好氛 围 ,进 一步 规 范我部 门职 工的行 为 。(二) 组织 部 门员 工 进 行自 查 自改。通 过 前期的广泛 动员 、深化教育,我部 门 采取多种形式开展自 查 自改。加 强舆论 宣 传 ,营 造 浓 厚氛 围 。全面开展加 强劳动纪 律的宣 传 教育活 动 ,引 导职 工牢固 树 立 组织纪 律 观 念,增 强组织纪 律性。 通 过 多媒体形式大力提高 员 工虚席的 积 极性和主 动 性

10、,鼓励 员 工 对 活 动 的相关意 见 和建 议 要 轰轰 烈烈的 说 ,大 张 旗鼓的 讲 ,使 “文明守纪 、高效 办 公 ”深入人心,杜 绝 “纪 律散漫、消极怠工 ”现 象。要以此次活 动为 契机,加 强 各 项劳动纪 律管理。一 )是 对 照 规 章 查 找 问题 。每名 职 工要从本 职岗 位开始,在清晰 领 悟 规 章制度每一条含 义 的基 础 上,仔 细对 照自己的言行, 查 找 问题 和差距,改正、 规 范自己的行 为 。二 )是 对违 反 劳动纪 律的行 为进 行清理。本着 “谁 管理、 谁清理、 谁负责 ”的原 则 ,对长 期不上班、小病大养、泡病号或以身体有病 为 由

11、,从事其它 经营 活 动 等 违 反 劳动纪 律人 员 和 现象 进 行 彻 底清 查 ,对查 出 问题 的要及 时 、稳 妥地 处 理。三 )是 对 存在的 违 反 劳动纪 律 现 象 进 行内部 举报 ,由部 门领导进 行 说 服教育, 对违纪职 工 进 行批 评 教育。同 时 要确保 对举报 有功人 员 将予以保密。 针对查 出的 问题 和清理情况要即使形成 总结 材料和 统计 表及 时 上 报 到活 动办 公室 综 合(二)。(三)根据文件精神,部 门领导须监 督 检查 好活 动 的开展落实 、劳动纪 律管理和 劳动纪 律自 查 自 纠 等情况。 主要 检查职 工学 习劳动规 章制度情况、考勤 记录 ,并完善定期和日常 劳动纪律 检查 制度,及 时发现问题 ,抓典型,抓整改,促管理,促提高。组织 部 门员 工召开座 谈 会,了解 劳动纪 律整改落 实 情况, 强 化监 督 检查 ,形成 长 效机制,确保此次活 动 取得 实 效。建立完善劳动纪 律 检查 制度, 规 范 职 工日常工作行 为 ,增 强组织纪 律性;建立健全 劳动纪 律 检查监 督机制,加大 对劳动规 章制度落 实情况的 检查 督 导 力度,保障公司正常的生 产 和工作秩序。

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