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1、校长竞聘演讲稿 (精选多篇)第一篇：校长竞聘演讲稿校长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委：大家好！我今天竞聘的职位是中学校长，首先将个人情况介绍一下1、 工作经历：我于 1988 年毕业山东农业大学，26 年来一直战斗在十三中教育教学工作第一线，有多年的班主任工作和毕业班的教学管理经验，从 1995 年至今 2014 年担任 5 级部主任，2014 年至2014 年担任校长办公室主任、2014 年至 2014 年担任 6 年教务处主任，20142014 年担任副校长，主管教学工作，同时担任化学教学。2、 取得主要荣誉：泰山区优秀教师、泰山区名师、泰山区学科带头人、区教学能手、市级公开课、市教书育人
2、管理先进个人、省优秀教育成果奖、承担省级课题并代表课题组答辩顺利结题。二、我的竞聘优势一是我具有较先进的办学思想。我认为，办学思想是一名校长的教育理念、信仰、价值观在学校工作中的体现，是校长的智慧和创造才能的展示；在教学管理过程中，我不断学习，勤于思考，善于把当前各种先进的教育思想转化为办学思想与实践，这为下步工作打下了基础。二是我具有扎实的专业理论知识。我 88 年专科毕业，2014 年获本科学历，26 年来从未离开教学第一线，多年的不间断学习和教学实践，使我积累了丰富的教学理论知识，对教育学、心理学、教育教学管理理论、新课程理念都有了较为深入的认知。这都为我做好以后的工作奠定了基础。三是我
3、具有较丰富的管理经验。多年的班主任工作经历、多年的毕业教学及管理经历、5 年的级部主任、3 年的校长办公室主任、6年的教务主任、5 年副校长工作经历，使我积累了丰富的管理经验。这是一笔财富、一种宝贵资源，在我今后的工作中可以与班子成员共用、共享、共同提高。四具有较理想的工作成绩。作为一名化学教师，我是优秀，我的教学成绩非常突出，这点初中领导、老师都是清楚的；我的化学课堂学生是喜欢的，平等、和谐、宽松、严谨，我与学生的关系也是融洽的，得到学生的认可，在我教的班里每年都出现化学偏科生（其他科一般唯独化学学的好） 。作为一名学校管理者，我也是合格的，在工作上我能率先垂范，担任副校长同时，我教三个班的
4、化学课，从不误课、常规齐全、成绩优秀。负责的学校教学工作也有条不紊，常规工作严、细、实、恒，迎检工作充分准备，学校的教学质量稳中有升，名列处镇前茅，今年中考一、二、泰重点高中分数线都名列处镇前两名。五有较强奉献精神和较好的人际关系。因工作需要，早到晚退、白加黑、5+2 ，己成为习惯、奉献己成常态，但从无怨言、不计报酬、心态平和。不管是从事主任工作还是副校长工作，我的管理信念是少说多干、师范引领、平等相待、规范灵活，对待教师、班子成员从不颐指气使、高高在上、指手划脚，对工作不扯皮、不推诿、不抢功，对待荣誉，不争、不抢、不谋私。与教师、班了成员能和谐共处，关系融洽。如果领导老师们能信任我，让我走上
5、中学校长的领导岗位，我的工作思路是：依法治校，以德立校，标准建校，民主理校，科研兴校，质量强校。我将努力做到以下几点： 第一、明确学校的办学理念和发展目标。办学理念是一所学校之“魂” 。有人说“一个好校长就是一所好学校”，其意是指校长要有清晰的办学理念，在办学之道，教学之道，求学之道，管理之道等工作中体现办学理念，在办学理念这一“灵魂 ”的指导下，制订学校长远发展规划和近期发展目标，让全体师生有明确的发展方向和自我发展规划，从而产生强大的原动力，健康有序发展，体验成功的快乐，提高自身的幸福指数。第二，努力打造一支优秀的管理团队。一支具有开拓创新、求真务实的管理队伍，才能产生强大的战斗力和凝聚力
6、，如何打造高素质的管理团队呢？首先要注重形象，以身作则，班子成员要自重、自省、自警、自励，做好示范带头作用，已所不欲，勿施于人；其次，要讲究方法，运筹帷幄。对待任何工作都要做好预设，防患于未然，才能运筹帷幄，决胜千里。第三要注重团结，营造和谐。班子成员互相尊重，互相关心，互相支持，互通信息，不推诿，不扯皮，不争功，相互补台，才能好戏连台。第三、大面积提高教育教学质量。1、树立正确的质量观，坚持育人为本，德育为先，促进学生的全面发展和个性发展， 。2、深刻领会学习新课程理念，改变学习方式与教学行为，树立正确的教学观教学是师生间信息和情感交流、沟通，师生积极互动、共同发展的过程。教师观学生发展的促
7、进者、指导者，是平等中的首席。 学生观学生是学习的主体，是人格独立的人，有个体差异的人。3、向管理要质量，将常规做到极致就是创新，同时要做到规范的严格性与合理的开放性相结合，使规范有弹性让宽松更规范。4、加强教师队伍建设，提高教师素质，注重骨干教师与青年教师培养，立师德、正师风、树师表、强师能，努力打造一支素质高、师德优、业务精的教师队伍。5、加强学生思想道德建设，坚持德育为先，育人为本，让学生养成良好的思想品德和行为习惯，培养会学习、会做人、会做事、会共处的全面发展的合格人才。让学习成为一种习惯。各位领导、各位评委若我能竞聘成功，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为学校服务
8、、为教师服务、为学生服务。若不能竞聘成功，说明我离校长的标准还有差距，我将接受现实，做一位合格的化学教师，照常能实现自身价值。第二篇：小学校长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！感谢县教育局、学区给我这次竞聘小学校长的机会，我叫*，*年*月参加工作 。今年*岁，本科，小学一级教师，现任*政教主任。下面从任职优势和规划设想两个方面进行汇报。一、任职优势优势一：具有 11 年一线教师丰富的基层工作经验19*年，我踏上了三尺讲台， 11 年间，我一直从事一线教学，熟悉学校教学和班级管理工作，并积淀了较丰富的基层工作经验。在各级领导、同行的关怀帮助下，凭借一颗求真务实之心，一腔执著上进之情，在
9、*教育这片沃土上，我不断耕耘着、收获着。优势二：具有 6 年小学教导主任的管理经验首先，积累了管理经验。从教师、教研组长、教导主任、在这些工作经历中，分析、解决问题的能力得到了提升，组织、协调能力逐步增强，使我在课堂教学、业务指导、关系协调、宏观管理等方面能够游刃有余，应对自如。优势三：年富力强、虚心好学，具有强烈的事业心和责任感我精力充沛，年轻好学，积极上进，勇于创新。一直把教育工作当作自已的事业，爱岗敬业，甘于奉献， “把细节做实” 永远是我的工作目标和追求。为此曾被县教育局、*学区多次评为先进工作者。成绩的取得，凝聚着各级领导对我的指导、帮助、关心和厚爱，在这里表示最衷心地感谢！优势四：
10、善于合作我信奉“德为首，能为次” ，诚心待人，善于合作是做好工作的重要条件。所以我不断加强品德修养，关心集体，服从领导，与同志合作共事，时刻关心和维护集体荣誉。人品好是大家对我的一致评价。优势五：意志坚强，勇于创新。我在边缘学校工作 11 年多，艰苦的环境锻炼了我的意志，造就了我知难而进，勇于开拓的品格，这也是一笔宝贵的财富。基于以上分析，我有信心成为一名优秀的校长。二、规划设想如果我能竞聘成功，成为一名校长，打算从以下四个方面做起：设想一：树立科学的教育思想和先进的办学理念为全面实施素质教育，进一步深化课程改革，我会坚持依法办学、依法治校、依法执教；坚持“以教育教学为中心” ，以德育为首位，
11、智育为重点，树立“以人为本，学生至上，健康第一” 的高品位、高标准、高层次的办学理念，立足学校实际，按教育规律办事，让学生学会求知，学会做人、学会生存，办人民满意的、放心的教育。设想二：实施精细化管理，打造高素质团队一是制定规划，明确目标。首先我会深入学校，调查研究，了解详情，广泛征求意见，集群体智慧，制定出切合实际、科学合理的学校规划。二是建立与学校发展相配套的管理制度，实施精细化管理并做到持之以恒，以确保正常的教育、教学活动的开展。三是加强两支队伍建设。首先是班子建设。第一，加强自身学习与修养，要求班子成员以身作则，廉洁奉公，客观、公正的对待每位同志；第二，班子成员间团结协作，科学民主，分
12、工合作，优势互补。其次是教师队伍建设。第一，加强师德建设，树立“先做人，再做事”的良好师德。第二，加强师能建设。通过” 观念驱动，环境推动，机制拉动”等方式，规范全体教师的教学行为，为教师专业发展提供平台。设想三：创建特色品牌，实现学校可持续发展依据学校实际，找准学校发展定位，坚持做到三个统一：办学思想上，突出办学特色与全面贯彻教育方针的统一；培养人才上，突出特色育人与全面育人的统一；学校建设上，突出个性化与规范化的统一。全力打造学校文化和特色品牌，用特色创建促进学校全面发展，锻造以“立德” 为核心的学校精神。设想四:搞好协调，充分利用校外资源，用心经营学校在进行学校内部建设和管理的同时，还应
13、搞好协调，充分利用一切可用资源，取得学生家长及社会各界对学校的支持，更重要的是在教育局党委的正确领导下，用心经营学校，促进学校发展。最后，我想说，不管能不能竞聘成功，今天能以此平台展现自我，在此向区教育局、乡党委、学区领导为我提供这个机会表示衷心的感谢。既使这次竞聘不能成功，我依然会一如既往地踏实工作，为馆陶县的教育事业再作更大的贡献！谢谢各位领导和评委！第三篇：2014 年学校长竞聘演讲稿2014 年镇中学校长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家上午好！中学是我县的一所名校，有着悠久的办学历史，一代又一代的中学人教育了许多的优秀农家子弟。如今，这些校友们在祖国的大江南北生根发芽，成为我们
14、的社会和国家的发展不可或缺的人才。这是他们的荣誉，也是我们中学人的骄傲！请允许我在这里向 中学人致以真诚的、崇高的敬意！一直以来，我有一个奢望，就是有朝一日能站在 中学的讲台上体念一下这里厚重的文化氛围。这样一个对纯洁、高雅的少女般的痴念，今天我实现了。所以此刻的我心涛澎湃，思绪万千！我觉得不管今天竞选的结果如何，今天的经历将都是我一生中最宝贵的财富之一。从 1995 年我担任副校长起，到 2014 年开始任校长，十六年的风雨历程，一直走来，我得到了各位领导无微不至的关怀和帮助！所以，我要借此机会向关心、帮助、爱护我的县教体局领导表示衷心的感谢！是你们的关怀使我不断成熟成长，是你们的帮助给了我
15、工作的激情和智慧，是你们热忱的支持给了我工作的信心和动力，是你们真诚的爱护坚定(请您支持：)了我投身教育发展洪流的信念和决心！再辉煌的、再值得骄傲的业绩都已成为过去，我还是一个平凡的教师，没有什么过人的能力和智慧，由于分工不同让我站在了校长的岗位上，但我深爱我的学生，我还有对事业的执着和真诚。我无法与尊敬的校长相比。他有着我无法企及的优势，他年轻，他博学，他们有着优良的品格和高尚的道德情操，他有积极健康的生活情趣，他有着充沛的精力和与我同样昂扬的斗志！在管理经验和管理能力上他有着我许多值得学习的地方，所以我尊重他，向他致敬，今天我有机会向他学习是我的荣幸！如果硬要讲讲我的优势，那就是我担任学校
16、管理职务时间比较长，同时我在工作中和与同事交往时能做到无私、正直和坦诚！暂且不说我能否当选，机会难得，我想与大家一同交流和分享我的治校思想，并敬请大家批评指正：一、全力争取，积极推进办学环境的改善。首先，认真搞好义务教育标准化建设规划工程，争取上级教育主管部门加大对我们这样的片区大校的支持力度；充分发挥我镇的人脉资源优势，通过多种渠道争取社会各界对办学支持，力争在任期内完善好中学校园整体规划的建设，彻底改善办学条件，为片区大校向片区强校转变创造良好的硬件条件。其次，抓好协调工作，用真情、真心与社会各界和家长搞好沟通，争取社会群众对教育的理解和支持；用强烈的事业心和责任心来争取上级领导的关怀，为我校教育谋求良好的发展机会，构建好一个良性的软环境。二、科学管理，努力推进民主治校的实施。我要以加强学校制度建设为抓手，及时调整原有制度中不合符群众利益、群众不愿意接受且在教育教学管理上缺乏科学化、规范化、人本化的东西；第二，我们要建立一套
