业务骨干培训学习总结上传稿

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1、学 以 致 用-业务骨干培训班学习总结2011 年 11 月 14 日-11 月 18 日,*人力资源部组织的为期四天的培训在*圆满结束。这次培训旨在培养公司业务骨干,提升管理水平,增强团队凝聚力,意义重大。培训组织者邀请多位公司领导现身说法,用自己多年的工作经验总结出管理的智慧结晶,用活生生的例子,给我们生动的分析了该如何做一个合格的管理者,如何与人沟通,如何调整自己,不断进步。我结合来到*公司 3 个多月来的工作感受和这次参加培训的感受,写出如下总结:第一部 感受1、 感受到温暖刚一来公司报到,*的和蔼可亲、蒋风豪的认真仔细、*老师的热情周到使我感到了家的温暖;之后在*办公室*主任、*主任

2、、*老师、*老师对我工作的细心指导,循循善诱,让我体验到了亲人的温暖;*在工作和生活上都很关心我,给了我师傅的感觉,我从来都没有过师傅啊!2、 感觉到意外上班之前,总有人对我投来艳羡的目光,说我进入这样的单位很幸福,工作轻松、收入也不错。 等我真正开始工作才发现,他们的观点是绝对错误的。我们单位工作量大、业务多,还担负着很大的社会责任,时时刻刻都不能松懈。3、 很多的感动让我感动的是,工作方面领导身先士卒,*就是我们最好的榜样,他的工作充满热情,有很强的责任心,废寝忘食的工作,有时候我都担心他的身体。但是我发现我周围同事们很多都是这样,有些都上了年纪,但是工作起来就像年轻人,而且特别负责任,让

3、我自惭形愧。我被他们的精神深深的打动了,心里暗下决心,一定要做他们一样负责任有热情的人,不向现在社会上那些不好的风气低头。 第二部 自省1、 工作经验和社会经验的差距虽然我在上研究生之前已经有了 6 年的工作经验,但是跟单位的同事比起来,无论是工作阅历还是社会阅历,都差得很远。尤其是当领导们为我们讲课的时候,那些生动的事例,都是他们亲身经历,或发生在身边的事情。比起之前在书上看到的案例,虽然并不是那么有名,但是更贴近生活,更生动。2、 责任心的差距由于没有在国有企业工作的经验,对于企业责任和社会责任的概念理解并不到位。通过新员工入职培训和这次业务骨干培训,我深深的感受到我在工作责任心方面与老员

4、工之间的差距。以后在工作中要时时提醒自己作为一个电网人的责任重于泰山。增强责任心,就能增强工作的动力,就把工作尽力做到最好。3、 包容力的差距 包容是管理者应具备的基本素质。世界之大,无奇不有,每个人的性格、知识、工作经验、处事方法都不同。在一个组织里,需要各种各样的人才为组织服务,组织的管理者就需要具备相当的包容能力。古语说“有容乃大” ,只有包容不同的人,吸纳不同的意见,才能把组织做大做强。在这方面,我与老员工的差距悬殊,他们经历多年的社会磨练,经历过很多人和事,有着广阔的胸怀,在工作中有足够的容忍,不会因为意见不同或者性格不同而影响工作。只会把公司的利益放在第一位,从大局出发思考问题。4

5、、 沟通能力的差距沟通能力是管理工作需要具备的最重要能力之一,纵使心中有万般丘壑,表达不出来,或者表达方法不合适,都会严重影响工作效率。尤其是如果与同事之间的沟通很顺畅,往往会使工作事半功倍。跟同事之间的交流需要技巧,需要了解同事的性格、爱好、说话方式、思维方式和历史背景,注意不该说的不说、该说的一定要说到位。把自己的意思用合适的方法表达清楚,还得让同事能够接受,愿意配合工作,这些都是我所欠缺的。通过培训我了解到“换位思考”的方法可以使我和同事之间拉近心理距离,站在对方的角度思考问题,就能够更好的理解对方的想法,沟通起来会产生共鸣。5、 决策力与执行力的差距决策力与执行力其实就是行动力,决策力

6、决定能否做、怎么做,执行力决定是否能够按照要求完成工作。如何在这方面提高自己,缩小与老员工之间的差距,是一直困扰我的问题。通过这次培训,我才真正明确了方法:首先要明确领会上级下发的指令,明确目标,不存在理解偏差;然后按照自己的实际情况,仔细分析,掌握这项工作所需要涉及的细节信息和周边配合关系,制定方案;最后按照自己制定的时间安排,实行过程控制,最终完成工作,达到目标。6、 工作热情的差距通过公司副总*女士给我们的培训,我感觉到工作热情并不会因为工作时间和人的年龄而减退,以正确的态度对待,反而会越来越有热情。通过不断实现自我价值,增强责任感,工作热情会越来越高涨。她以自己的亲身经历证明了这一点,使我这个刚刚来到公司的新员工都自愧不如。我暗下决心,向刘总看齐,让自己的工作热情随着岁月越燃越旺。第三部 收获1、 通过本次培训我认清了自己、发现了差距。2、 本次培训老师们的真知灼见为我以后的工作指明了方向(1) 踏踏实实工作(2) 循序渐进提高(3) 严于律己做人3、 学到了很多在工作中提高工作效率、解决问题的方法,这是我工作以来获得的最大一笔精神财富,把它们合理的运用到工作中,我将受益匪浅。

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