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1、2011 年终评优标准目的为表彰成绩突出、表现优异的员工和部门，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，特制定本方案。评优范围：公司全体人员及所有部门、班组职责3.系统负责组织好本系统优秀员工、先进团队（部门）的推荐、初评工作,并将初评结果及时送交人力资源部；3.2 人力资源部负责组织先进团队（部门）和优秀员工的复评工作，并对初评结果进行审核；3.3 总经理负责优秀员工名单的最终审批。评优种类4.1 年度优秀员工；4.2 年度优秀店长；评优实施办法5.1 年度优秀员工、年度优秀店长以个人名义参加。5.2 评优数量：5.2.1 年度优秀员工：连锁店各店 1 人（沃尔玛 2 人）、管
2、理公司优秀员工 2 人。5.3 评优标准：5.3.1 年度优秀员工、优秀店长评优标准： 以员工所在岗位的工作操作规范和员工手册为基础，考评员工能力及工作业绩（绩效优秀，工作有效而高效，在同职位中表现最为突出），主要从以下方面考评员工的工作态度、团队精神等：5.3.1.1 具有优良的思想品德和个人操守；5.3.1.2 无不良嗜好，员工的口碑良好;5.3.1.3 理解并认同公司文化，不但自己在行为上模范遵守，而且对他人和团队亦能施以良好的影响；5.3.1.4 敬业爱岗，对本职工作有深刻理解;5.3.1.5 态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困
3、难完成任务；5.3.1.6 站在高于本职位的角度考虑和处理问题，做到以团队利益、公司整体利益为重；5.3.1.7 与其他人有良好的合作，个人行为在同事中起到积极的表率作用；积极参与部门和公司组织的各项活动，积极配合和协助同事的工作；5.3.2 以下人员不能参加优秀员工评选：5.3.2.1 试用期内；5.3.2.2 年度内受过警告以上处分的，不能参加年度评优；5.3.2.3 年度出勤率达不到 95%者。5.3.3 以下人员不能参加优秀店长：5.3.3.1 年度内所辖员工或本人受过记过以上处分的；5.3.3.2 年度所辖部门出现重大安全、质量等事故的；5.3.3.4 所管辖部门的人员流失率超过 10%的。
