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1、城管局工作总结及工作计划(精选多篇)第一篇：城管局 2014 年工作总结和 2014 年工作计划城管局 2014 年工作总结和 2014 年工作计划2014 年以来，我们立足城管工作实际情况，狠抓措施落实，加大执法力度，提高管理水平，不断创新思路，克服困难不断奋进，通过全体城管人的共同努力，市容市貌干净整洁，违法建设得到有效控制，环卫管理水平不断提高。现将区城管局 2014 年工作总结和2014 年工作计划汇报如下：一、2014 年工作总结(一 )市容市貌管理方面1、集中整治市容管理难点。今年以来，我局按照市局“春季市容环卫突击月”以及“ 双清双整 ”活动精神，对城区市容管理难点进行集中整治。
2、香港路、新街、前进街、樱花园、营西桥、市一院门前等地段长期以来占道经营、店面外溢现象严重，针对这些问题，我局通过 30 多次集中整顿，取缔占道经营，疏导流动摊点，控制店面外溢，上述地段的市容市貌显著改观。2014 年以来，我局市容管理方面共查处各类违章行为 12014 多起。为落实长效管理，我局在城区一些重点地段设立 11 个市容管理岗，一岗管理 12 条主干道。每个岗点配备管理人员 2 人，其中 1 名正式队员，1 名协管队员。并制订了岗点管理目标和考核奖惩办法 ，实行日考核，旬评比，月兑现。奖罚当场兑现，不打和牌，2014 年共奖励 8900 元，罚款9300 元。由于管理责任明确，经济兑
3、现及时，所以，大大增强了管理人员的责任心，充分调动了管理人员的工作积极性，取得了明显的管理成效。过去长期遗留的老大难问题得到较好解决。我们的岗点管理经验得到了市局的肯定，并在我区召开了市容管理工作会议，在借鉴我区管理经验的基础上，市局也推出与我区管理办法相类似的路段管理及奖罚兑现办法。2、双管齐下治理“牛皮癣 ”。近年来，我局治理主干道 “牛皮癣”采取两种办法：一是成立一支五人的铲除“牛皮癣” 的专业队伍，对城区主干道两侧的野广告、 “牛皮癣” 清理工作进行分段承包，制订工作标准与奖惩兑现实施办法，由广告中队定期或不定期的进行检查，按月进行兑现；二是市容管理岗点上的管理人员兼职管理，发现零星的
4、野广告立即清除；通过专职、兼职广告管理人员的共同努力，城区已难再找到牛皮癣、野广告，从而保证了城区市容市貌的整洁。3、拆除和规范违章广告。2014 年以来，我局积极开展清理违章广告活动，按照区政府集中整治违章广告牌的通告的要求，精心制订了城市户外广告设置专题规划和实施方案，对北京北路、淮海北路、黄河路、北京东西路、长江东西路等主干道两侧的违章广告牌与店招店牌进行了重点整治，共发放整改通知书 600 多份，拆除各类破损广告牌、门牌、店招店牌共计 1500 余块，拆除布幔条幅500 多条，涂刷了城区主干道两侧的道板砖、建筑物、杆线上的小广告近万个，还与区城市资产经营公司一同制定了城区公交站台及主干
5、道两侧大型户外广告设置方案，将于近期向社会进行公开招标。目前城区广告设置管理已基本走上规范。4、清理马路市场，设立摊点疏导群，培育专业市场。由于城区集贸市场数量有限，而部分远离市场的居民又对此有所需求，导致部分马路市场逐渐滋生。为彻底取缔马路市场，我局采用了疏堵结合的方法，即一方面堵，在马路市场形成的时间段内加派执法人员，进行严看死守，发现一个摊点，取缔一个摊点；另一方面疏，对一些确是居民生活所需的，则在背街后巷选择一些适合他们经营的场所，划定具体位置，让摊贩在其中经营。自该措施实施以来，我局在营东私营加工区、幸福路等地段共设立了 10 个摊点疏导群，有效解决了马路市场长期占道经营的问题。一直
6、以来，城区主干道两侧的车辆冲洗、毛竹建材、钢材销售等行业长期占道经营，严重破坏了城区市容市貌以及环境卫生，虽经多次集中清理，但效果并不明显。为有效解决该问题，在区政府大力支持下，我局在城郊结合部选定具体地点，集中设立了车辆清洗修理中心、建材市场和钢材营销等一系列专业市场，将车辆冲洗、毛竹建材、钢材营销等经营户全部迁入专业市场内经营，并实行规范化管理，既不影响市容市貌和环境卫生，又切实解决了经营户们的经营场地问题，得到了经营户与市民的一致好评。5、整治“五小” 行业，落实 “门前三包”制度。 2014 年是我市创卫决战之年， “五小 ”行业整顿，是创建国家卫生城市的重要内容之一，为此，我局抽调精
7、干力量，对责任地段内的“五小” 经营户逐一整顿，并对其整治情况进行跟踪督办，帮助其整改。为落实市容环卫责任制度，提高市民参与城管工作的积极性和主动性，营造一种“城市是我家，管理靠大家”的良好氛围，并结合创建国家卫生城市要求，我局与主干道两侧的机关、企事业单位、个体工商户签订了“门前三包”责任状，签状率达到了 100%，确保主干道两侧市容整洁，环境卫生，车辆停放有序，环卫设施良好，绿化美化到位。对违反“门前三包”规定的，责令限期整改到位，并酌情给予相应处罚。(二 )环卫管理方面1、强抓清扫保洁力度。我局环卫所现有在册职工 354 人，退休人员 57 人，担负着城区近 15 万人口、近百个单位、近
8、百个企业、170万平方米的路面保洁及垃圾清运任务。面对创卫的严峻形势和我区基础工作的差距，可谓工作量大、劳动强度大、工作压力大。我们克服重重困难，定人定岗定责，从凌晨 4 点至晚间 10 点，18 个小时进行不间断清扫保洁，在上下班高峰期合理配备人员，加强对路面两侧杂物的清理，使清扫保洁工作达到“六净一无” 标准，在全城区实行全扫全保，切实做到清扫全方位，保洁全天候，责任全覆盖，管理无缝隙。为充分调动广大环卫工人的工作积极性和责任感，环卫工作实行划片分组清扫，挂牌上岗，并对各组清扫保洁工作进行督查考核，建立奖惩机制，做到督查有记录、评比有标准，奖惩有依据。我局还不断提高机械化清扫率，对部分主次
9、干道、背街后巷实行机械清扫，使我区机械化清扫率达到了 60%以上。同时定期、不定期组织专门人员对环卫设施进行维护、修理，完好率达 90%以上。2、及时处理生活垃圾。我局每天承担近 150 吨的垃圾清运处理任务，为确保城区生活垃圾日产日清，垃圾清扫率达到 100%，我局积极推行城区生活垃圾袋装化不着地管理，定时定点投放，定时收集，确保在早 6：00 到晚 9：00 之间城区无暴露垃圾，并充分调动人力、车辆，对生活垃圾实行密闭化运输，确保不抛洒滴漏、污染道路、影响环境卫生。同时垃圾中转站 24 小时不间断转运垃圾，内部积存垃圾不超过 1 吨，并对运输车辆和中转站、垃圾场及时进行冲刷消毒。同时，我局
10、还紧紧围绕示范点创建标准和具体要求，认真开展创建工作，制订和完善了一系列管理制度，并不断加大督查力度，积极组织示范点创建工作。目前，已成功创建了 10 个示范点。3、积极改革环卫管理体制，实行企业化管理，市场化运作。我局积极创新，大胆改革，将城区垃圾清运权面向社会进行公开招标，对垃圾清运实行承包，引入竞争机制，按照公开、公平、公正、择优的原则，通过演讲答辩、民主评议、组织考察等程序，确定垃圾清运总承包人。通过改革，实行人员优化组合，节约了经费。逐步建立了低成本、高效率的垃圾清运承包机制。另外，我局还积极扩大有偿服务范围，努力解决有偿服务收费偏低、垃圾清运不规范现象。2014 年初，成立了专项领
11、导小组，对城区各单位、各部门进行摸底调查，并登记在册，根据江苏省城市市容和环境卫生管理条例和淮安市市区城镇垃圾处理费征收管理暂行办法的有关规定，对该征收的门面房逐一收取，与城区各单位、各部门逐一签订有偿服务协议。据统计，2014 年门面房有偿收费数额比去年同期增长 20%，达到 11 万元，有偿服务单位收费数额比去年同期增长 30%，达到50 万元，主要用于公厕、中转站维修、缴纳水电费、环卫办公费等。同时，我们做到及时服务、文明服务、优质服务，并定期走访有偿服务单位，广泛听取被服务单位的意见和建议，发现问题及时进行整改，这样逐步建立了环卫有偿服务体制。大大推进了环卫工作的市场化运作，提高了环卫
12、工作效率。4、规范渣土清运。为杜绝渣土清运过程中出现的抛洒滴漏、污染道路、影响环境卫生等方面的问题，我局一方面对已有的施工场地实行标化管理，督促其办理渣土清运许可证，封闭工地，硬化出入口道路，拉好防护网，在车辆驶出工地前覆盖、包扎、冲洗车轮，确保不污染道路；另一方面，对未办理渣土清运许可证的工地，实行定人定点，严看死守，禁止车辆带泥驶出建筑工地。通过采取上述措施，目前，我区渣土清运工作规范有序，污染极少，达到了创卫工作的要求。2014 年以来，共发放渣土清运许可证 1200 余份，查处违章清运渣土行为 260 多起。5、环卫硬件设施投入增大。在区政府的大力支持下，2014 年以来，环卫设施总计
13、投入 343 万元，新添置了道路清扫车 1 辆，吸粪车 1 辆，生活垃圾中转车 8 辆，从而进一步提高了环卫作业的机械化水平，减轻了环卫工人的负荷，并在城区范围内牵头新建改造了30 座公厕，还对破损的 18 座公厕进行了统一维修，另外，还新建了 2 座垃圾中转站，改造了 4 座垃圾中转站，启动了垃圾压缩中转工作，并在淮海路、长江路等人流量较大的主干道两侧新安装了600 只垃圾箱，增加了垃圾箱放置密度，便于市民随手投放垃圾，减少乱扔乱抛现象，对原有垃圾箱以及城区 34 座垃圾房逐个进行维修。目前，我区环卫设施布局基本合理。另外，为优化招商引资环境，我局还在工业园区各条道路的醒目位置安装了 46
14、块道路指示牌，大大方便了外地客商进园区考察投资。6、加强广场、游园管理力度。黄河广场、盐河广场、荷花公园等广场、风光带、游园已成为我区对外交流的窗口，也是市民休闲游玩的好去处。为了使我区的窗口更美、更亮，我局一直对广场、风光带、游园实行 24 小时管理，确保清扫保洁到位，管理看护到位。路面坏了及时补，桌椅破了及时修，见了纸屑赶快拾，并加强巡查，努力做好广场、风光带、游园的服务工作，维护好公共秩序。在国庆、元旦、春节、美食节等重大节日期间，协助有关单位举办各种联欢、演出活动，使各项活动均获得圆满成功，受到了上级领导和群众的一致好评。如今我区的广场、风光带、游园环境整洁，风景优美，设施完好，秩序井
15、然，犹如镶嵌在城区的一颗颗璀璨明珠，显得尤为美丽动人。(三 )查处违法建设方面2014 年以来，我局结合全市拆违突击月活动精神，在区拆违指挥部的统一领导下，重拳出击，堵住源头，扼制势头，不断加大查违、拆违力度，并广泛宣传，深入村组发放政府拆违通告8000 多份，悬挂横幅 60 多条，出动巡回宣传车 40 余次，采取“一停、二查、三整治”等一系列强有力的措施，集中整治违法建设。在区拆违办的统一领导下，我局相继组织了 70 余次的大规模集中拆违行动，集中拆除了营东、星光、双和、长安、营北、营西、杨井、王庄等地段违法建设 1300 余户，面积共计 81000 平方米，拆违工作取得了显著成绩，经市拆违
16、办考核，我区拆违工作继续位于全市前列。1、制订查违防违制度，落实长效管理措施。为防止违法建设反弹，我局及时制订了查违防违制度。目前，以盐河为界，分为南北两片，实行分村包组，责任到人，谁的责任地段出现违建就追究谁的责任。该制度的实施取得了较好效果，目前，我区未出现大规模的违建反弹现象。2、延长工作时间，严格控制重点地段。2014 年 4 月份，城建两个中队率先提出了“城建没有休息日，违法建设天天拆” 的口号，放弃了节假日，真正做到了“五一” 期间大拆违，队员天天抡大捶，国庆长假管城建，每天推倒一大片。对于营北四组、左庄六组、长安小区、营西四组、杨井五组等地段占用农田顶风违建的现象，我们除了充实一线人员，加大巡查次数、延长工作时间以外，还不间断地对上述地段的违法建设进行大规模的拆除，并对已拆除地段严看死守，严防反弹。其中：被拆除单体面积超过 300m2 的有 9 户，超过 100m2 的有 160 余户，暂扣建房作业工具 156 件，从而达到拆除一户，教育一村，震摄一片的目的。3、积极配
