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1、学校素质教育自查报告 (精选多篇)第一篇：学校素质教育自查报告学校素质教育自查报告实施素质教育是社会和教育发展的必然要求，各级部门和每个教育工作者都要认识到实施素质教育的必要性和紧迫性。近几年来，我校主动顺应这个发展潮流，加大工作力度，积极推进素质教育。这几年，我校主要从以下几个方面入手，来做好素质教育工作。一学校简介学校占地面积 5037 平方米，建筑面积 1926 平方米，有教学班 7个，在校学生 239 人，其中一年级 36 个，二年级 34 人，三年级 51人，四年级 41 人，五年级 36 人，六年级 41 人。教师 21 人全部达到合格学历。学校现有专用教室 13 个，办公室 8
2、个，图书、仪器、文体综合室各 1 个，灶房及餐厅共 52 平方米。校园花坛 2 个，暂无绿化，面积为 764 平方米，硬化面积 2260 平方米，运动场面积 1520 平方米。我校本着全面贯彻党的教育方针，大力促进素质教育实施要求，培养学生的创新意识，成功意识，竞争意识，坚持依法治校，以德治校，净化校园风气，浓化学习氛围。二办学思想多年来，我们学校坚持“扎实基础强化德育塑造特色促进和谐” 的办学理念，依法治校。以社会称道为办学追求，以德高品优、真才实学、身心俱健为育人目标，关注学生的成绩，着眼于学生的成功，立足于学生的成人。1.办学宗旨：德育为首，教学为主，育人为本。2.学校校训：明礼仪、知正
3、义、学真知、做真人。3.办学目标：环境美、质量高、有特色。4.教风：敬业爱生、严谨创新。5.学风：乐学、多思、奋发、拼搏。三制度建设我校一贯注重学校管理的规范化。开学伊始，制定了切实可行的“考核方案”、 “奖惩制度”、 “安全、卫生管理制度”等各项规章制度，以及学校工作计划 、 教学工作计划等各项工作安排，成立了学校领导小组、德育工作领导小组、安全、卫生工作领导小组、后勤工作领导小组等领导机构，分工负责学校各方面工作。四规范办学近几年，我校坚持以人为本，实现人本管理。按照学校无小事，事事有教育，学校无闲人，人人都育人的原则，严格规范办学。1. 学校管理工作严格按照课程计划开齐课程、开足课时，并
4、制订了课堂教学常规、批改作业常规等制度和要求，不断增强教师的规范意识和职业素养，进一步规范教育教学工作。学校坚持教学工作例行检查制，对教师的备课、作业进行普查或抽查，并形成书面评议意见，及时反馈，提出改进措施，不断提高工作质量。2. 德育工作这几年来，我校认真贯彻“德育先行、教学中心、后勤保障” 这个工作思路，认真做好德育工作，为学校教育教学质量的提高营造一个良好的德育环境。我校主要从以下几个方面来加强学校的德育工作：（一） 成立学校德育工作领导小组，加强对学校德育工作的组织和领导，使学校的德育工作方向更明确，措施更有力，效果更明显。（二） 选拔一批责任心强、工作能力高的优秀教师组成一支强有力
5、的德育工作队伍，并通过培训，不断提高他们的理论水平和工作能力。（三） 通过课堂、宣传栏、报告会、致家长一封信等宣传载体，不断加强对学生的爱国主义、集体主义和安全及法制教育。3. 教学工作这几年，我校不断加大教学管理力度，狠抓教学工作的过程管理，向管理要质量。在教学管理方面，我们主要做了以下几个方面的工作：（一） 成立学校教学工作领导小组，健全教学工作领导机构，加强和改进学校对教学工作的组织领导。（二） 进一步加强教研组建设，健全集体备课制度。（三） 积极开展多种形式的教研活动，努力提高教师的业务能力。（四） 加大教学常规检查力度，有效地促进教师及时地改进教学方法和转变工作态度。（五） 制定行之
6、有效的计划，加强对课改知识的培训和探讨，提高教师执行新课标的能力。4体育卫生工作以全民健身为前导，进一步规范体育课教学，丰富学生课外体育活动，提高学生体能素质，促进学生身心和谐发展。认真贯彻落实学校卫生工作条例 ，加强健康教育，健全小学生常见病、传染病预防机制和突发公共卫生安全事件处置机制。进一步提高学生健康水平和学校公共卫生服务质量。5. 后勤服务工作学校不断推进后勤管理体制改革，增强后勤工作的保障功能、服务功能，建立高效、节约、安全的后勤管理体系，稳妥推进后勤服务，完善校园生活服务功能，健全校园食品卫生安全保障，提高服务质量，进一步落实后勤工作精细化管理。五 德育与活动德育工作时学校教育的
7、“固本强基工程” ，是提高学校教育教学质量的根本出路。学校注重德育的时代性和科学性，追求德育的时效性和针对性，努力开创学校思想道德建设的新局面。六课程教学1. 扎实推进新课程改革。通过举办专题讲座，组织教师学习，转变观念，用新课改的理念指导教学工作。严格执行课程计划和课程标准，开全课程，开足课时，保证教学进度。执行活动课程计划，保证时间，落实内容，增强效果，发挥活动课程的育人功能。严格控制学生学习总量、活动总量，减轻学生负担。2. 加大教学研究力度教研活动做到定专题、定时间、定地点、定发言人，每周一次。建立“自我反思、同伴互助、专业引领” 校本教学研究策略，以问题研究、教育事实研究为重点，以新
8、课程研究为导向，以教育教学中发现的问题为研究对象，积极搭建研究平台，努力体高研讨质效。七办学成效近年来，在上级的正确领导下，我校不断规范办学行为，深化教育改革，各方面圆满完成了各项任务，取得了可喜的成绩： 2014-2014 年，我校被评为“先进集体” 荣誉称号。在实施素质教育方面，我校虽然做了一定的工作，但距离社会和群众的要求还有一段相当长的路要走。但我们相信，有上级和社会各届的关心支持，我们不够完美地方一定能得到进一步的改进，我们不够完善的条件一定会得到进一步的完善，素质教育一定能在我校得到很好的实施。第二篇：成村学校素质教育自查报告 文档成村学校素质教育督导评估自 查 报 告成村学校20
9、14.12成村学校素质教育自查报告为了贯彻落实吕梁市和县局关于做好中小学素质教育督导评估工作的有关文件精神，大力推行素质教育，促进我校进一步端正教育思想，规范办学行为，努力提高办学水平和教育质量，对照吕梁市义务教育学校素质教育督导评估指标体系 ，就我校贯彻实施情况自查如下：一、基本情况成村学校始建于 1926 年，至今已有 80 年的历史，上世纪六、七十年代曾是省级重点小学。1969 年开始办成中小学一贯制学校，成为全县历史悠久的农村学校之一。目前，学校占地近 40 亩，中小学都建有标准化的办公教学大楼，建筑面积 4600 平方米，学校教学设施较为完善，实验设施、文体器材、图书仪器均达国家二类
10、标准，基本满足了教学工作的需要。学校分三部管理，幼儿园 6 个教学班，35 周岁幼儿全部入园，幼儿共计 249 人；小学 12 个教学班，有小学生 504 人；初中 7 个教学班，有学生 259 人。学校共聘用教职工 79 人，专任教师学历全部合格。近几年，学校又努力筹措资金购臵大量图书，二至九年级全部配臵了多媒体，从幼儿园到初三全部为学生更新了桌凳。为顺应新课改的需求，一到九年级都添臵了侧墙黑板。学校还建起了电子备课室和学校自己的网站。拥有“一家” ：工会之家。 “二处”：政教处、后勤处。 “三部” ：幼儿部、小学部、初中部。 “九室”：微机室、电子备课室、图书室、卫生室、音体美室、仪器室、
11、实验室、会议室、档案室。设施完备，机构健全。学校坚持以法治校，努力规范办学行为，团结和带领全体教师坚持“以人为本，质量立校” 的办学宗旨，本着 “三个一切”的育人宗旨，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，强化中小学德育建设，全面贯彻落实新课程计划，不断优化教育教学秩序，加强师资队伍建设，学校管理规范，治学严谨，学风浓，校风正，质量高，有特色。因而教育教学质量取得了大面积丰收，2014 年以来，我校连续被评为“教育工作先进单位 ”、 “素质教育先进小学”、 “教育技术装备先进单位”、 “课改先进单位 ”。2014 年被命名为“地级文明校” 。2014 年被评为“交城县名校 ”。近几年以来，连
12、续多年被县局授予 “初中教学成绩显著”荣誉称号。二、各项指标达标情况一 、办学方向。我校办学方向明确，面对教育战线的新形势，新问题，我们认真学习素质教育理论，更新教育观念，大力推进素质教育，制定素质教育学习计划，转变思想，更新观念，把素质教育作为一向永久的重要任务来抓。学校、处室、教师的计划里都把素质教育放在重要位臵，措施得力，把深化素质教育专列一项，进行量化，与奖惩挂钩，大大扭转了素质教育不只是搞几个兴趣小组的片面认识，而是把素质教育的实施落实在课堂上。教师熟悉“三法” ，适龄儿童入学率达 100%，巩固率达 100%，无留级学生。面向全体学生。学校教师配备合理，各年级设平行班两到三个，齐头
13、并进，无快慢班，各教师对“三生” 有着像母亲又高于母亲的职责，制定计划，实行德育教育联系，保证每个教师每个学期要帮扶一个学困生，并组织交流转化的效果，解玉梅老师的做好顽皮学生的思想教育 、倪晓婷老师的帮助学困生建立自信在交流后反响很好。残少儿童入学率达 100%。我校有部分特长生，学校根据他们的爱好，让他们与家长联系，喜欢什么就报什么班，学校办起了好几个兴趣小组，利用学生在校活动时间进行学习，培养了他们的兴趣，使他们的特长得到发展。二学校管理。学校班子成员年龄、学历结构合理，班子成员精诚团结，纪律严明，个个有不怕吃亏，不怕吃气，不怕吃苦的“三不怕 ”精神和勤动脑、勤动口、勤动手、勤动腿的“四勤
14、”精神。尤其是校长把学校当作家，每日都是第一个进校，最后一个离校，节假日校园里总有他的身影，他夜思质量，日想发展，每学期都有适应新的形势、利于学校发展的妙政策出台，好制度出现。如成村学校绩效考核方案 、 教师考勤制度 、 班主任津贴发放方案 、 教师质量评价奖励机制等，大大激发了广大教职工工作的热情。在校长的带领下，领导班子成员团结一心、廉洁自律、作风过硬、工作认真。学校档案资料及时收集、归类、存档，各部室的计划、检查、总结齐全，数据准确详实。各教师制定有政治、业务和职业道德教育计划，学校每学期都收集量化资料，全体教师都能熟练操作多媒体教学设备，青年教师会制作较为优秀的课件，如张强、薛旭峰、梁
15、宗强等教师的课件在县市都名列前茅。计算机进课堂，理念新，方法活。 “问题导学模式”的课堂改革，学生自主学习小组的成立，解放了老师，放飞了学生，小组互动、自主探究，兵帮兵、兵教兵的学习方法已经形成，教学效果好。覃佩佩、郭姝、王艳红、李靖水等教师荣获县“教学能手 ”称号，牛焕玲、张强、杨鹏老师获区优秀教师称号，崔旭露、李靖水等教师的论文在省刊发表。学校能按计划开齐课程，开足课时，按进度上课，认真落实“三项常规 ”，定期检查问题导学案、作业批阅、辅导记录、班务记录。每学期每个人都要进行公开课，并说课，他人评议，好的教法得到推广。学校的实验开出率为 100%，学校进行监控，仪器使用率高。学生在校时间为
16、 8 小时，课外作业符合规定，无“三乱” 现象，学校对音乐、体育、美术、劳技、综合实践活动与其它课同等对待，保证时间，保证效果。兴趣小组要求有计划，有内容，有总结。体育课执行大纲要求， “两操一活动”不间断，学校每年召开春运会一次，冬季越野赛一次。卫生室有专人管理，对学生进行健康教育和保健知识宣传，每年对学生进行一次全面体检，汇总结果，分析资料，采取措施。音美教育有计划，艺术学科教师认真负责，学生兴趣浓，成绩显著。后勤管理严格财务制度，精打细算，按计划开支，收费公示，实行票卡统一，公物保管无损耗，校舍安全无隐患。后勤服务师生满意，有求必应，服务周到。工会关心教师疾苦，教师工作劲头足。三教育质量近年来稳步上升。通过教育，学生讲文明，懂礼貌，说文明话，做规范生，规范生达标率 100%，学校坚持发放成村学校学生文明公约和成村学校十要十不要 ，学生明辨是非的能力不断加强。学生的“双基 ”均达到大纲要求，学生特长得到发展，开设的
