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1、1计算题的命题视角：计算题主要检验考生从事人力资源管理活动所应具有的基本计算能力的程度，以及对各种数据处理和运算水乎的高低。相对来说，计算题所考查的知识面比案例分析题以及方案设计题都要简单一些，因为计算题所涉及的题目都是人力资源管理人员在日常的工作中所必需用到的一些简单的计算方法，计算题的命题视角也集中于此。一、某企业岗位评价表如表 1 所示等级薪酬要素 权重一 二 三 四 五1知识经验 10 2 4 6 8 102对决策的影响 15 2 5 8 11 153监督管理 20 2 6 11 16 204职责 15 3 6 9 12 155解决问题的能力 15 2 6 10 15 6沟通 10 2
2、 6 10 7工作环境 15 4 8 15 合计 100 说明：岗位评价总点值为 800 分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重；岗位 A 经过评价，结果为：知识经验 4 等，对决策的影响 3 等，沟通 1 等，监督管理1 等，职责 4 等，解决问题的能力 4 等，工作环境 1 等；岗位 B 经过评价，结果为：知识经验 2 等，对决策的影响 1 等，沟通 1 等，监督管理2 等，职责 2 等，解决问题的能力 2 等，工作环境 3 等。请你计算岗位 A、B 的岗位评价结果。(本题是企业制定薪酬制度时，在工作岗位评价时所进行的简单计算。)答案如下：岗位 A 的计算结果是：800（0.080.08
3、0.020.020.120.150.04）8000.51408岗位 B 的计算结果是：800（0.040.040.020.060.060.060.15）8000.41328二、某市基本养老保险企业缴费率为 19，个人为 7；医疗保险企业缴费率为10，个人是 23 元；失业保险企业缴费率是 1.5，个人是 0.5。某企业现有员工10 名，工资情况每月如表 2 所示：表 2 某企业员工工资分布工资（元） 5000 3000 2000 1000人数（人） 1 3 4 2问题：企业每月三项保险共需缴纳多少保险费？每个员工每月应该缴纳多少保险费？(这主要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力。)答案如下
4、：企业缴费企业的工资总额为 500030003200041000224000 元/每月企业所缴纳的养老保险费24000194560（元）企业所缴纳的医疗保险费24000102400(元)企业所缴纳的失业保险费2400010360(元)企业每月所缴纳的三项保险费总和4560 十 2400 十 3607320（元）(2)个人交费(如表 3 所示)。2员工工资（元/月） 5000 3000 2000 1000养老保险费 350 210 140 70医疗保险费 103 63 43 23员工缴费（元 /月）失业保险费 25 15 10 5三、员工纳税额的计算某员工应纳税额为 4200 元，根据其所在城市
5、规定的费用扣除额为 1000 元；其适用的税率为 5，速算扣除数为 125 元，那么该员工应纳税额为多少?答:员工应纳税额(42001000)x15-125=355(元)四、员工计件工资的计算某员工的工资实行的是计件工资，在产量为 3000 个时，计价单价为 09 元/个，产量超过 3000 个，每超过一个，计件单价为 11 元/个，该员工实际产量为 3600 个，其实付工资为多少?答:实付员工工资300009 十(36002000)114460(元)五、员工培训效益和投资回报率的分析某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括八个方面的能力：1主管人员的作用和职责
6、；2沟通；3工作的计划、分配；控制和评估；4职业道德；5领导与激励：个以立作业绩问题的：分析；7客户服务；8管理多样化。新技主管人员的直接上级表示，上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80%。对于被评估的目标群体而言，每年平均工资加上福利为 40000 元，将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例(80)，可计算出每名学员的货币价值为 32000 元。如果某人年内在全部八个方面的能力上都表现成功的话，那么他对于该机构的价值就应该是 32000 元。直接上级采用 0 到 9 分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定。在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为 7，面从
7、事此项工作之前的技能评定分数为4.8，也就是 7 的 69，(即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69)。培训项目之后的技能评定分数为 58，也就是取得成功所需要的技能水平的83。培训项目成本为 1400 元学员。根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。简答:培训前：32000 元6923080 元培训后：32000 元8326560 元培训效益：2656022080 元4480 元投资回报率(4480 元1400 元)/1400 元3080/140010020或：成本收益比率4480/1400 元3.2：1六、会计岗位工资水平的确定某企业对会计岗位进行了市场薪酬调查，A
8、 企业 3500 元，B 企业 2000 元，C 企业 1200元，D 企业、E 企业都是 1400 元，F 企业、G 企业是 2200 元，H、I 企业是 2500 元。如果企业将薪酬水平定位在市场平均水平处，那么应将会计岗位的工资设定为多少?1首先进行排序：1A 3500；2H 2500；3I 2500； 4F 2200；5G 2200；6B 2000；7D 1400；8E 1400；9C 1200。应关注 50点处的工资，为 2200 元。七、某企业岗位评价表如表 1 所示。3表 1 某企业岗位评价表 单位：等级薪酬要素 权重四 五知识经验 15 2 5 8 11 15对决策的影响 15
9、 2 5 8 11 15监督管理 20 2 6 11 16 20职责 15 3 6 9 12 15解决问题的能力 15 2 6 10 15 -沟通 10 2 6 10 - -工作环境 10 2 6 10 - -合计 100 - - - - -具体说明：（1）岗位评价总点值为 800 分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重；（2）岗位 A 经过评价，结果为：知识经验 4 等，对决策的影响 3 等，沟通 1 等，监督管理 1 等，职责 4 等，解决问题的能力 4 等，工作环境 1 等；（3）岗位 B 经过评价，结果为：知识经验 2 等，对决策的影响 1 等，沟通 1 等，监督管理 2 等，职责
10、2 等，解决问题的能力 2 等，工作环境 3 等；请你根据表中资料和说明，计算岗位 A、B 的岗位评价结果。简答:岗位 A: 800(11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%)=416 分岗位 B:800(5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%)=296 分八、某公司是一家中型企业，其产品在国内市场上销售量占 30以上。公司多年的实践证明，公司的销售额与公司的员工总人数之间有着高度相关的正比例关系。2002 年，公司的销售、人员情况如表 1 所示。根据以前的销售额和初步的预测，公司估计 2003 年的销售额为 6300 万元。年度 销售额（万元） 员工人数（人）2002 5600 1
11、2002003（预测） 6300公司各类人员的比例从 1999 年至今变化不大，而且，根据预测，在未来 10 年中基本上保持这一比例不变。表 2 所显示的是从事各岗位工作的员工人数。表 2 2002 年公司各类员工分布情况统计表人员分类 高层管理人员中层管理人员主管人员 生产人员 总数数量（人） 100 200 300 600 1200问题：根据以上的数据，计算在 2003 年，公司的员工总数要达到多少才能完成预期的销售额?答:假设到 2003 年该公司的员工总人数达到 M,才能实现预期的销售额. 根据条件,可列比例等式方程: 560:630=1200:M解方程可得:M=1350(人)2公司内
12、各类员工的数量会有哪些变化？答: 由 2002 年的员工分布情况表可知,该公司各种员工的人员比例为:高层管理人员:中层管理人员:主管人员:生产人员=1:2:3:64根据案例的中的信息,此比例保持不变,那么,到 2002 年,各种员工的人数分别为:人员分类 高层管理人员 中层管理人员 主管人员 生产人员 总数数量(人) 112.5 225 337.5 675 1350所以, 高层领导人员要增加 12(或是 13 人),中层管理人员要增加 25 人, 主管人员增加 38 人(或 37 人),生产人员增加 75 人.九、亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司，在国内市场上其销售量占 50%以上，而
13、且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2002 年该公司的销售额为 5600万元，根据初步市场预测 2003 年的销售额预计达到 6300 万元。随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析。该公司 2002 年员工人数为1000 人，各类员工分布情况如下表所示。该公司各类人员比例从 1999 年至今变化不大，预测未来十年这一比例基本保持不变。公司各类员工分布情况统计表人员分类 2002 年（人）高层管理人员 100中层管理人员 200主管人员 250生产人员 450总数 1000请根据以上信息计算 2003 年亚龙公司的全员及各类人员的需求量。答：假设亚龙
14、公司 2003 年的总人数将为 Q，那么根据案例中的信息可以得到比例等式：5600：1000=6300：Q从而可以得到 Q=1125（人） 。即亚龙公司 2003 年的员工总人数。 （6 分）由表 2 可以得到亚龙公司各类人员的比例：高层管理人员：中层管理人员：主管人员：生产人员=10：20：25：45从而可以计算出各类人员的人数，如表 1 所示。 （4 分）表 1： 亚龙公司 2003 年员工情况预计人员分类 2003 年（人）高层管理人员 113中层管理人员 225主管人员 281生产人员 506总数 1125十、某市基本养老保险企业缴费率为 19%，个人为 7%；医疗保险企业缴费率为 1
15、0%，个人为 2%+3 元；失业保险企业缴费率为 1.5%，个人为 0.5%；工伤保险费率为 0.3%。某企业有 6 类员工共 18 人，其工资标准及人员分布情况如下表所示。某企业工资标准与人员分布情况表序号 员工类别 工资标准（元） 员工人数1 A 4000 12 B 3500 23 C 3000 44 D 2500 65 E 2000 356 F 1500 2请计算：该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费？6 类员工每月分别应缴纳多少保险费？答案要点如下：(1)企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2000*3+1500*2）*(19%+
16、10%+1.5%+0.3%)=14476（元）A 类员工应缴纳的保险费：4000*（7%+2%+0.5%）+3=383（元） ；B 类员工应缴纳的保险费：3500*（7%+2%+0.5%）+3=335.5（元） ；C 类员工应缴纳的保险费：3000*（7%+2%+0.5%）+3=288（元） ；D 类员工应缴纳的保险费：2500*（7%+2%+0.5%）+3=240.5（元） ；E 类员工应缴纳的保险费：2000*（7%+2%+0.5%）+3=193（元） ；F 类员工应缴纳的保险费：1500*（7%+2%+0.5%）+3=145.5（元） ；十一、某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价，其结果如下表所示。工作岗位 A B
