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1、质量部非主管职考绩表(二)姓名 部门 质量部 岗位 2009 年 11 月份 项目 指标名称 达成目标 权重 实际完成情况 自考 初考 复考产品输出造成下道客户投诉次数客诉 0 次;内部1 次 40 分检验效率廷误造成下道客户投诉次数1 40 分工作品质/效率KPI60% 报表数据统计的准确和及时率99% 20 分品质记录的正确率/真实率100% 70 分品质记录30%与 ISO 文件要求的符合率100% 30 分配合度10%配合度/5S 听从主管安排,有团队精神;5S标准执行到位100分自考得分情况 KPI 得分： *60%+品质记录得分: *30%+配合度得分: *10%=初考得分情况 K
2、PI 得分： *60%+品质记录得分: *30%+配合度得分: *10%=复考得分情况 KPI 得分： *60%+品质记录得分: *30%+配合度得分: *10%=工作小结 自考人/日期:绩效指导初考人/日期:奖罚情况：日常记录出勤情况 年假 小时 事假 小时 病假 小时 迟到早退 次 无刷卡 次 其他异常 管理部：本月应加扣分情况增加工作量1.1 保持工作量1 较少工作量0.9 明显减少工作量0.8本月工作量评定最终得分 (初考分+复考分)2工作量评定系数本月应加扣分=复考评价复考/日期： 版次:1.0 编号:HTL/DL(R)-101说明:病事假每小时扣 0.25 分 ;迟到早退每次扣 2 分;无刷卡每次扣 1 分;年假不扣分;警告每次扣 5 分; 小过每次扣 10 分,大过每次扣 15 分;嘉奖每次+5 分; 记小功每次+10 分;记大功每次+15 分
