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1、一个护士长的述职报告- 述职报告(精选多篇)第一篇：护士长述职报告护士长述职报告各位领导、各位同事：你们好！我被任命为病房护士长至今已有*个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的 ”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排
2、，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了
3、解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。 第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我
4、要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助
5、与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长， “路遥知马力” ，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。谢谢第二篇：护士长优秀述职报告20xx 年对于我来说是一个崭新的一年，在护理部主任的信任和老护士长的亲身带教帮助下，顺利的接任了供应室的管理工作。在科室同志们的支持下，很快掌握了供应室的工作流程。现将这年的工作向领导汇报如下：一.思想政治素质：能自觉遵守国家的法律法规，坚持以人为本、安全第一的管理宗旨，诚诚恳恳做人，踏踏实实做事，各方面
6、严格要求自己，严格执行院内的各项规章制度。二.组织领导能力：能积极有效地协调与临床科室的关系，通过电话或亲临科室听取反馈，使工作能持续有效的改进;爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，能让护士身心愉快的投入到工作中;合理进行护工与护理人员的排班;严格在感控办和护理部领导下进行各项工作，注重落实各工作流程中的质量标准;加强以消毒技术规范和科室重点规章制度为核心进行科内业务培训，认真落实各岗位职责。三.业务素质能力：在科内处处起带头作用，工作中能做到有计划、抓落实、重实效，虚心听取科内员工的不同意见，对科室出现的问题能及时跟踪调查，督促改进。四.工作作风：始终保持谦虚谨慎的工作作风，
7、工作中思路清晰、责任心强，每天都以饱满的精神状态投入到工作中，在科室同志们的支持下，工作有条不紊的进行着。五. 工作态度：在工作中牢牢记住各项工作以身作则，充分发挥科室带头人的作用，甘于奉献，顾全大局，从不计个人得失，工作中坚持从常规入手，注重细节。主动承担每日夜间的二叫工作。六. 工作实绩：1、首先注重自身业务的学习。通过熟读消毒技术规范和科内的规章制度，并且在老护士长言传身教下，使自己的业务能力迅速提高。工作中严格按照院感控办指示及消毒技术规范的要求开展工作，掌握了消毒供应中心的工作区域划分及各区域的功能，物品的回收、分类、清洗、消毒，物品的检查、包装与灭菌，灭菌物品的贮存与发放等工作流程
8、及其质量标准;2、结合本科室的工作内容，进行几项工作改进：(1)改进了器械、物品的清点交接方法，杜绝了以往不明原因丢失器械的现象;(2)钳筒、肌注盒纳入物品清点内容，便于主班一日二次的物品清点工作;(3)采用记号笔书写锅次号，保证 3m 信息标签的各项内容清晰可辨，便于灭菌锅次的质量追溯;(4)建立 “手术室内植物器械”物品登记本，取消以往电话通知手术室留存供应室的内植物器械名称，更有利于两个科室对手术内植物器械的交接，明确内植物器械的去向，保证手术室使用安全;(5)加强无菌物品贮存与发放管理，将创伤性器械全部存放在无菌物品储存柜内，下送车内无备货，根据物品兑换票，实行按实数发放，减少了无菌物
9、品在缓冲间储存的量，同时便于主班对无菌物品进行管理和清点;3.满足临床科室的工作需要，新增加拆线包 5 包，胸闭包 1 包，骨穿包 3 包，增加方巾包的备货量，改善了以往无菌包供应不足现象;4.严把物品灭菌关，目前供应室的主要工作是完成手术室器械与敷料的灭菌工作，严格按照消毒技术规范的标准进行无菌物品的装载与卸载，对于经常湿包的器械进行追踪分析，及时与手术室联系，对超大、超重的包进行拆分包装，包装错误的器械包改进包装方法，有效地控制了人为因素造成的湿包现象;5、在包装材料上目前面临使用无纺布替代棉布类包装材料的过渡期，按院感办的指示及消毒技术规范的要求，对更换包装材料进行连续三次的生物监测，监
10、测结果全部达标并登记存档，目前创伤性器械已改用无纺布进行包装;6.努力与临床科室构建和谐的合作科室，督促科室工作人员，接电话文明用语，讲究沟通态度，灌输员工我们的工作就是为临床科室服务的工作意识;7.科室目前承担大医卫校实习学生的临床教学任务，为让学生充分认识消毒供应中心的新的工作理念、与时俱进的知识点，重新整理教学讲课稿及出科考试题;8.在科室各工作流程的管理中，加强质量管理，定期开展座谈会，及时查找各工作环节中不安全因素，明确各工作岗位的责任人，同时鼓励员工创新认识，逐步引导科室步入团结、合作、积极向上的发展轨道。七. 廉洁自律：在科室平日的工作中，严格要求自己，坚持个人利益服从集体利益，
11、眼前利益服从长远利益，始终保持清醒的头脑，廉洁奉公。工作虽然取得了小小的成绩，然而在管理岗位中作为新人的我，管理方法尚待提高，管理经验有待积累。新知识、高科技已充分运用到了医疗领域，因此我会加强自身的业务学习，积极的向同行、前辈们学习先进、有效地管理经验，同科室员工一起创建一个“服务号、质量好、领导和科室都满意”的后勤保障科室。第三篇：护士长述职报告护士长述职报告转眼间 2014 年成为了过去，在护士长的工作岗位上我又走过了一年，现将去年一年的工作情况向大家作一下汇报。1. 正确处理好各种人际关系1）2）3）4）5） 处理好和院领导班子的关系 处理好和相关科室之间的关系 处理好和科室主任、医生
12、之间的关系 处理好和护士之间的关系 处理好和患者之间的关系2. 提高自身综合素质1） 当好学科带头人 护士长必须具备扎实的专业知识、管理知识和广博的人文社会知识，所以在平日里我不忘深入学习本专业知识，在去年护士节期间市里举办的全市护士护理知识竞赛及应急演练大比武中我均为院里取得了荣誉，并将在外学到的护理新知识新理论新技术带回院里共同学习，在年前在护士长的统一安排下成功地学习并考核了 cpcr 心肺复苏术护理操作。2） 学会正确的管理技巧 在长期的工作锻炼中，学会了用简练的语言表达自己的意图，善于做思想工作，抓住护士的心理，鼓励优点，克服缺点。3） 善于运用非权力影响力 不断加强自己的品德、才能
13、、知识、能力等方面的修养，在护士中树立起较高的威信，增强 1自己自身的凝聚力和号召力，使护士们从心理上信服，尊敬，顺从，并改变她们的不良行为。4） 具备良好的心态调整好自己的心态，不被科室里的琐事，杂事所扰心，遇事冷静，动之以情，晓之以理。3. 加强质量环节把关1） 注重护士业务水平的提高 时刻不忘护理三基三严知识的学习，并组织学习多渠道获得的新业务、新技术， 采取笔试、操作考核的方法，营造一个比学赶帮超的良好氛围。加强晨会提问，训练三基基本功，巩固基础知识，理论与实践相结合，通过手抄笔记，复印装订，集体订购等多方法不断更新知识，将各专科护理常规，患者疾病健康教育，各种仪器的使用等默记在心，并
14、学以至用，把所学的技术和方法应用于临床护理，探索新的服务内容，提高业务水平。2） 重视护理质量管理 护理工作的复杂性和多样性是客观存在的，护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量，以统筹全局，具体抓环节质量，重视终末质量，进行质量的反馈控制。反馈内容包括工作的态度、效率和质量，把评价结果进行分析并反馈给护士，肯定成绩，表扬优秀，对差的提出纠正方案，达到持续改进护理工作，提高质量的目的。3） 不陷于琐碎事务 合理分配干与管的比重，重点组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，把护理工作管理得井井有条，充分调动每一个护士的积极性，在工作中起参谋和统帅作用。4） 制定
15、切实可行的护理工作计划 根据护理部及科内的工作计划，制定出本科室的具体护理工作计划并确保实施。坚持从实际出发，不轻易改变或废止，计划必须提高明确的要求，方法程序注意事项，使执行者可以有的放矢。5） 建立奖惩机制在临床护理管理实践中，积极运用激励原理于护理管理工作中，做到有将有罚，以正面教育为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显著的，给予一定的经济或精神的奖励，并为科室评优评先的条件，在科室内大力宣传，鼓励大家学习先进，形成积极向上的工作氛围。6） 及时完成各种记录 工作中的各种制度、计划、差错登记、考核记录等都按时仔细记录下来。7） 争创优质护理服务示范病房 积极申报并做了优质护理服务示范病房筹
16、备工作，将基础护理服务项目落实到位，将疾病健康教育制度在临床护理中实施起来。坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，努力给病人以人文关怀，完善患者就诊，住院服务流程，用住院须知的形成，介绍医院的环境，各种规章制度，病人应有的权利和义务，加强与病人的沟通，实行首问负责制，真正做到六个一温馨服务，为病人提供优质护理服务，以争取获得经济效益和社会效益双丰收。8） 加强制度与职责教育 重申各级护理人员职责，明确岗位责任制和护理工作制度。9） 坚持查对制度医嘱班班查对，护士长不定时抽查并记录护理操作三查七对辅助检查双人核对转帐签字制执行输液卡核对签字制急救器材，药品查对签字制无菌物品每周消毒签字制医疗垃圾分数回收登记查对制10） 加强护理质控充分发挥护理质量控制小组的作用，针对科室出现的医疗，护理隐患，重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核质控细则，并不定期进行重点质量检查，对查出的问题进行不定期抽查，直到改进为止。不断修改完善各种护理质量
