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1、北 京 理 工 大 学 现 代 远 程 （ 继 续 ） 教 育 学 院 毕 业 设 计 （ 论 文 ）1中 国 石 化 长 治 市 分 公 司企 业 人 力 资 源 管 理 研 究杨 茜2011 年 6 月北 京 理 工 大 学 现 代 远 程 （ 继 续 ） 教 育 学 院 毕 业 设 计 （ 论 文 ）2摘 要随 着 我 国 经 济 市 场 化 进 程 的 加 快 ， 加 入 WTO 后 竞 争 的 加 剧 和 知 识 经 济 的 到来 ， 我 国 石 油 企 业 的 人 力 资 源 管 理 如 何 尽 快 适 应 市 场 经 济 的 变 化 ， 充 分 挖 掘 人力 资 源 的 潜 力
2、， 发 挥 其 作 用 ， 成 为 我 们 亟 需 研 究 和 解 决 的 重 大 课 题 。 文 章 在 分析 当 前 人 力 资 源 管 理 发 展 趋 势 的 基 础 上 ， 探 讨 中 国 石 化 长 治 市 分 公 司 人 力 资源 管 理 中 存 在 的 问 题 ， 进 而 对 中 国 石 化 长 治 市 分 公 司 建 立 起 既 能 融 入 世 界 经 济 ，又 符 合 中 国 国 情 和 石 油 企 业 实 际 的 人 力 资 源 管 理 模 式 提 供 对 策 建 议 。主 题 词 ： 石 油 企 业 ， 人 力 资 源 ， 发 展 趋 势 ， 存 在 问 题 ， 对 策北
3、 京 理 工 大 学 现 代 远 程 （ 继 续 ） 教 育 学 院 毕 业 设 计 （ 论 文 ）3abstractAlong with our country economy the marketization of speed， Join WTO increasing competition and the advent of knowledge economy, China petroleum enterprise human resources management, how to adapt to the market economy as soon as possible, Fu
4、lly excavate the potential of human resources, perform its functions, we need to research and solve the important topic. Based on the analysis of the current human resource management on the basis of the development trend of China petrochemical changzhi city branch in human resources management, and
5、 existing problems of China petrochemical changzhi city branch established can not only involved in the world economy, China petroleum enterprises and actual human resources management provides countermeasures.Keywords: petroleum enterprises, the human resources, the development trend and problems a
6、nd countermeasures北 京 理 工 大 学 现 代 远 程 （ 继 续 ） 教 育 学 院 毕 业 设 计 （ 论 文 ）4目 录前 言 .5一 、 当 前 人 力 资 源 管 理 发 展 趋 势 .51.1 人 力 资 源 战 略 地 位 日 益 加 强 .51.2 以 人 为 本 ， 能 本 管 理 .51.3 着 眼 于 激 活 员 工 的 创 造 性 .61.4 人 力 资 本 特 性 突 出 .61.5 人 力 资 源 管 理 全 球 化 、 信 息 化 .6二 、 我 国 石 油 企 业 人 力 资 源 管 理 中 存 在 的 问 题 .72.1 缺 乏 完 整 的
7、 人 力 资 源 管 理 战 略 观 ， 人 力 资 源 管 理 手 段 比 较 落 后 .72.2 人 力 资 源 管 理 观 念 落 后 .72.3 缺 乏 有 效 的 激 励 机 制 .82.4 人 力 资 本 投 入 和 人 力 资 源 分 配 不 合 理 .8三 、 中 国 石 化 长 治 市 分 公 司 人 力 资 源 管 理 的 措 施 与 对 策 .93.1 树 立 人 力 资 源 管 理 战 略 观 ， 加 快 油 田 信 息 化 建 设 .103.2 树 立 “以 人 为 本 ”的 管 理 理 念 .103.3 建 立 有 效 的 激 励 机 制 .113.4 加 强 人
8、力 资 源 管 理 ， 合 理 分 配 人 力 资 源 .11四 、 中 国 石 化 长 治 市 分 公 司 专 业 人 才 资 源 在 培 养 方 面 存 在 着 诸 多 问 题 .124.1 中 国 石 化 长 治 市 分 公 司 技 术 人 员 的 素 质 现 状 .124.2 中 国 石 化 长 治 市 分 公 司 在 专 业 技 术 人 员 培 训 存 在 的 问 题 .14五 、 中 国 石 化 长 治 市 分 公 司 人 力 资 源 管 理 的 措 施 与 对 策 .145.1 注 重 思 想 、 职 业 道 德 培 训 .145.2 制 定 长 远 的 人 才 培 训 规 划
9、.155.3 实 行 分 层 次 人 才 培 训 .155.4 以 满 足 生 产 需 要 开 展 人 员 培 训 .16结 论 .17致 谢 .18北 京 理 工 大 学 现 代 远 程 （ 继 续 ） 教 育 学 院 毕 业 设 计 （ 论 文 ）5参 考 文 献 .18中 国 石 化 长 治 市 分 公 司 企 业 人 力 资 源 管 理 研 究前 言20 世 纪 90 年 代 以 来 ， 我 国 石 油 企 业 先 后 经 历 了 石 油 、 石 化 重 组 改 制 ， 各 石油 企 业 内 部 分 离 分 流 、 减 员 增 效 、 下 岗 再 就 业 等 一 系 列 重 大 变 革
10、 ， 中 国 石 油 工业 逐 步 进 入 了 国 际 能 源 经 济 和 能 源 战 略 的 快 车 道 。 但 变 革 的 震 荡 还 在 延 续 ， 因为 石 油 企 业 人 员 多 、 成 本 高 和 效 率 低 下 的 状 况 没 有 根 本 转 变 ， 特 别 是 具 有 核 心影 响 力 的 人 力 资 源 管 理 相 对 滞 后 。 在 此 ， 试 图 在 分 析 当 前 国 际 人 力 资 源 管 理 发展 趋 势 的 基 础 上 ， 探 讨 中 国 石 化 长 治 市 分 公 司 企 业 人 力 资 源 管 理 中 存 在 的 问 题 ，对 企 业 人 力 资 源 管 理
11、改 革 提 供 对 策 。一 、 当 前 人 力 资 源 管 理 发 展 趋 势知 识 经 济 时 代 ， 人 力 资 源 管 理 着 眼 于 未 来 和 人 的 全 面 发 展 ， 现 代 计 算 机 和通 讯 技 术 的 不 断 发 展 ， 也 为 人 力 资 源 的 新 发 展 提 供 了 技 术 支 持 ， 新 时 期 人 力 资源 管 理 呈 现 出 诸 多 新 的 发 展 趋 势 。1.1 人 力 资 源 战 略 地 位 日 益 加 强新 形 势 下 ， 人 力 资 源 管 理 要 为 企 业 战 略 目 标 的 实 现 承 担 责 任 。 人 力 资 源 管 理在 组 织 中 的
12、 战 略 地 位 上 升 ， 并 在 组 织 上 得 到 保 证 ， 如 很 多 企 业 成 立 人 力 资 源 委员 会 ， 使 高 层 管 理 者 关 注 并 参 与 企 业 人 力 资 源 管 理 活 动 。 人 力 资 源 管 理 不 仅 仅是 人 力 资 源 职 能 部 门 的 责 任 ， 而 且 是 全 体 员 工 及 全 体 管 理 者 的 责 任 。 企 业 高 层管 理 者 必 须 承 担 对 企 业 的 人 力 资 源 管 理 责 任 ， 关 注 人 力 资 源 的 各 种 政 策 。1.2 以 人 为 本 ， 能 本 管 理随 着 知 识 经 济 和 信 息 时 代 的
13、到 来 ， 工 业 时 代 基 于 “经 济 人 ”假 设 的 人 力 资北 京 理 工 大 学 现 代 远 程 （ 继 续 ） 教 育 学 院 毕 业 设 计 （ 论 文 ）6源 管 理 工 具 越 来 越 不 适 应 管 理 实 践 的 发 展 ， 人 力 资 源 管 理 趋 向 于 以 “社 会 人 ”、“复 杂 人 ”为 假 设 的 人 本 管 理 。 人 本 管 理 要 求 管 理 者 注 重 人 的 因 素 ， 树 立 人 高于 一 切 的 管 理 理 念 ， 并 在 其 管 理 实 践 过 程 中 形 成 了 一 种 崭 新 的 管 理 思 想 和 管 理思 路 ， 就 是 以 人 的 知 识 、 智 力 、 技 能 和 实 践 创 新 能 力 为 核 心 内 容 的 “能 本 管理 ”。 “能 本 管 理 ”是 一 种 以 能 力 为 本 的 管 理 ， 是 人 本 管 理 发 展 的 新 阶 段 。 “能本 管 理 ”的 本 质 就 是 尊 重 人 性 的 特 征 和 规 律 ， 开 发 人 力 ， 从 而 尽 可 能 发 、 挥 人
