《人力资源管理就是指运用现代化的科学方法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理就是指运用现代化的科学方法（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人力资源管理就是指运用现代化的科学方法摘要：三,毕业设计(论文)内容要求: 主要内容: 1, 人力资源管理的概念与内涵; 2, 我国企业人力资源管理的现状; 3, 目前我国企业的几种人力资源管理模式 ; .关键词：论文类别：论文报告来源： 牛档搜索（Niudown.COM） 本文系 牛档搜索（ Niudown.COM） 根据用户的指令自动搜索的结果，文中内涉及到的资料均来自互联网，用于学习交流经验，作品其著作权归原作者所有。不代表 牛档搜索（ Niudown.COM） 赞成本文的内容或立场， 牛档搜索（ Niudown.COM） 不对其付相应的法律责任！ 摘 要人力资源管理就是指运用现代化的科
2、学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理、行为进行恰当的诱导、控制、协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。人力资源管理是当今世界热门的研究与应用领域，是宏观经济社会发展的重大问题，也是当代微观经济管理的核心内容。人力资源管理的好与坏，直接决定着各个企事业单位的发展命运，一个国家的经济发展前途，及在世界的经济地位，纵观处于世界经济第一、二的美国、日本，它们的成功，可以说就在于有较好的人力资源管理。目前，我国经济还比较落后，正处于跨越传统社会、走向信息社会的时期，我们不但要认识到搞好人力资
3、源管理的重要性，而且要认真学习国外人力资源管理的成功经验、增强我们的优势，实现经济迅速腾飞。根据目前我国企业领导层对员工的看法，从人力资源管理的基本概念入手，结合国内外现实中成、败企业的案例，剖析我国企业目前的人力资源管理模式；寻找我国目前企业人力资源管理中存在问题的解决办法，并据此探索适合我国企业的人力资源管理模式。关键词：人力资源管理 人力资源管理模式 目 录中文摘要I1.引言12.人力资源管理的概念12.1 人力资源管理的内涵12.2 我国企业人力资源管理的现状12.2.1 员工是一种附属物22.2.2 员工是活动的主体23.目前我国企业的几种人力资源管理模式23.1 自我中心式、非理性
4、化家族管理33.2 以人为中心、理性化团队管理34.不同人力资源管理模式下人的表现44.1 封闭式的自危表现44.2 开放式的悦纳表现55.不同人力资源管理模式与企业的发展前途56.适合我国国情的人力资源管理模式讨论86.1 制度成刚性86.2 人才内部提拔与外部招聘并重86.3 年序工资和弹性工资相结合86.4 充分发挥党、团组织和企业的作用，建立融洽的劳资关系.96.5 绩效评价细化和量化96.6 注重员工培训9参考文献10重庆大学网络教育学院学生毕业设计（论文）开题报告一、课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析）：人力资源管理就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理
5、的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理、行为进行恰当的诱导、控制、协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。人力资源管理是当今世界热门的研究与应用领域，是宏观经济社会发展的重大问题，也是当代微观经济管理的核心内容。人力资源管理的好与坏，直接决定着各个企事业单位的发展命运，一个国家的经济发展前途，及在世界的经济地位，纵观处于世界经济第一、二的美国、日本，它们的成功，可以说就在于有较好的人力资源管理。目前，我国经济还比较落后，正处于跨越传统社会、走向信息社会的时期，但只要我们认识到搞好人力资源管理的重要性，认真学习国外人力资源管理
6、的成功经验、善于鉴别、合理选择，扭转“铁饭碗、大锅饭、铁交椅”的弊端，就能够站在他人的肩膀上，用好、管理好我们最宝贵的人力资源财富，以其弥补和替代我们的劣势，增强我们的优势，迅速腾飞，成为世界经济强国，自立于世界民族之林。根据我国企业领导层对员工的看法，从人力资源管理的基本概念入手，结合国内外现实中成、败企业的案例，剖析我国企业目前的人力资源管理模式；寻找我国目前企业人力资源管理中存在问题的解决办法，并据此探索适合我国企业的人力资源管理模式。二、课题任务、重点研究内容、实现途径、条件：课题任务：当今中国，正逢经济进一步腾飞、社会迅速走向现代化的良好发展机遇，这给我们每一个中国人带来了机遇与挑战
7、。与世界其他国家相比，我国最大的优势是数量众多的“人” ，我国经济社会发展中最充裕的资源也是人力资源。学习、总结、借鉴国外有用的管理文化，大力开发、利用、管理好人力资源，正确解决我国企业中存在的人力资源管理问题，并摸索出一套适合我国企业的人力资源管理模式，使我们的企业做大做强，全面发展社会经济，提升综合国力，成为世界经济强国。重点研究内容：深刻分析目前我国企业所使用的人力资源管理模式，以及不同的人力资源管理模式所导致的企业命运，借鉴国外成功企业的人力资源管理模式，积极寻找解决问题办法、探索适合我国企业的人力资源管理模式。实现途径、条件：在论文的写作过程中，本人将通过大量地、广泛地阅读专业期刊、
8、杂志、相关学术著作，进行数据调查、统计等方式，在拥有大量材料的基础上去粗取精，提炼出有代表性、有借鉴意义的观点，提出创新思路。报告人签名 日 期 2007.10.9 重庆大学网络教育学院学生毕业设计（论文）任务书批次、层次、专业 061 批 次 专 升 本 经 济 与 工 商 管 理 校外学习中心 平顶山校外学习中心 学生姓名 侯延国 学号 W06102458 一、毕业设计（论文）题目 我国企业人力资源管理模式的分析 二、毕业设计（论文）工作自 2007 年 10 月 1 日起至 2007 年 11 月 30 日止三、毕业设计（论文）内容要求：主要内容： 1、 人力资源管理的概念与内涵； 2、
9、 我国企业人力资源管理的现状； 3、 目前我国企业的几种人力资源管理模式 ； 4、 不同的人力资源管理模式下人的表现； 5、 不同的人力资源管理模式与企业的发展前途； 6、 适合我国国情的人力资源管理模式讨论。 要 求： 1、 选题后，应着手资料收集； 2、 论文中应有相关调查数据佐证； 3、 论 文 的 主 要 内 容 可 以 删 减 ， 但 至 少 有 上 述 内 容 的 80%；4、 论文应中心突出、观点明确、论据充分。 四、达到的技术指标及要求：1、要求论文字数不少于 5000 字； 2、要调查相关数据，并用数据进行证明；3、中心突出，语句通顺，层次清晰；4、论文中必须提供：（1）目前
10、我国企业的人力资源管理模式；（2）针对我国企业的人力资源管理的合理对策与建议。五、主要参考文献：1、林泽炎.两种企业，两种命运.中国人力资源开发.1999 年2、领袖商论.中华工商联合出版社.1998 年3、王彩凤.人力资源管理.中国人民出版社.4、李保山.管理经济学.东北财经大学出版社.5、姚裕群.人力资源开发与管理.中国人民大学出版社。6、王一江 现代企业人力资源管理M.上海人民出版社。指 导 教 师 毕军贤 下 发 日 期 2007.10.1 1.引言人力资源管理是当今世界热门的研究与应用领域，是宏观经济社会发展的重大问题，也是当代微观经济管理的核心内容。人力资源管理的好与坏，直接决定着
11、各个企事业单位的发展命运，一个国家的经济发展前途，及在世界的经济地位，纵观处于世界经济第一、二的美国、日本，它们的成功，可以说就在于有较好的人力资源管理。目前，我国经济还比较落后，正处于跨越传统社会、走向信息社会的时期，我们不但要认识到搞好人力资源管理的重要性，而且要认真学习国外人力资源管理的成功经验、增强我们的优势，实现经济迅速腾飞。根据目前我国企业领导层对员工的看法，从人力资源管理的基本概念入手，结合国内外现实中成、败企业的案例，剖析我国企业目前的人力资源管理模式；寻找我国目前企业人力资源管理中存在问题的解决办法，并据此探索适合我国企业的人力资源管理模式。2. 人力资源管理的概念 人力资源
12、管理就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理、行为进行恰当的诱导、控制、协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。2.1 人力资源管理的内涵 根据人力资源管理的概念，我们可以从两个方面来理解人力资源管理的内涵，即 1.对人力资源外在要素-量的管理.就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。2.对人力资源内在要素-质的管理.主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管
13、理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理） ，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。目前比较公认的观点是：现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗的说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。2.2.我国企业人力资源管理的现状 任何领导者，在对人实施任何管理措施的时候，都会自觉不自觉地对人的本性、本质有些假设、看法。通常是根据这些对人的看法、假设，提出相应的管理措施。因此，我们为了探索我国企业中实施的各种各样的人力资源管理模式，有必要首先探索一下我国企业领导层关于对所属员工的各种各样的看法、假设。一个人关于周围人、事的各种观念，是在历史传统和现时环境的交汇中形成的。实际上，一个企业领导集体关于对所属员工的看法形成亦不例外。大到国有企业领导集体，小到只有几个员工的小公司。根据笔者对我国数家企业的调查分析及亲身体验，发现我国企业领导集体关于对所属员工的看法不外乎两种类型：2.2.1员工是一种附属物在这种企业中，领导集体以自我为中心，将企业员工视为依附于公司的一种廉价的劳动力。员工是被动的，没有思想，没有主张，是为公司赚得利润的工具，一切听从领导集体的指挥就行，毫无主观能动性可言。企业里的所有领
