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1、湖湘财智讲坛项目策划案一、活动概念文化生活品质作为包括经济生活品质、政治生活品质、文化生活品质、社会生活品质、环境生活品质“五大品质”的重要组成部分。文化是生活品质的灵魂，观众已经不满意电视节目的娱乐泛滥和低级趣味的充斥。而我们是在做一件非常实用有意义的事情。生活品质本身就是一种文化的提升，参与财智讲坛不是让思考停滞，恰是促使你延伸阅读，促使你激烈辩析，促使你下笔创作，促使你追求更高品质的生活。这是我们湖南人审时度势的一个窗口，也是共建共享的“湖湘文化” ，追求“精致和谐，大气开放”的人文精神的一个学习互动课堂。二、活动背景*报业集团作为党领导下的权威公共媒体， “敢为人先，为天下忧” ，积极
2、响应政府政策，经过缜密的思考和精心评定，同时在市场上和社会上做了大量的调查研究，决定以“追求精致生活、打造和谐社会”为主题，举办“湖湘财智讲坛”活动，和政府、企业、知名人士一起，打造当今国内最有影响力，最具号召力及企业品牌效应的财智文化品质学习互动课堂，活动宗旨为建构时代物质与精神财富，享受智慧人生。选题范围包括名校有影响的专题讲座、主题演讲；社会各界学者、名流、企业家的精彩演讲。追求学术创新，鼓励思想个性；强调雅俗共赏，重视传播互动；形式多样，学理性与实用性并存；权威性与前卫性并重适合具有大学以上文化程度，具有求知欲的高层次人群 三、活动目标1、传播先进理念、理论与经验、成果，推动湖南和谐社
3、会建设进程；2、提高湖南全民素质，打造一批高品质生活人群；3、吸引中高级专业人才参与（讲或听）讲坛，逐步形成一个各行业专业人才资源平台湖湘财智“圈子”或湖湘财智讲坛沙龙、俱乐部。4、树立讲坛品牌，进一步开发其社会、经济价值，为主办者带来收益。（1）社会价值：如上述 3 点，可获得政府、业界认可，人才资源、项目信息资源。（2）经济价值：如讲坛在成为品牌后本身可以收费（赞助、门票或会员费） ；讲坛内容可以出书、出音像产品，可以开发成教材、主题光碟发行发售；讲坛网站可以收广告费等等。四、组织机构、人员建议主 办：*报社承 办：协 办：顾 问： 组织委员会：主 任： 副主任： 秘书处：主 任： 副主任
4、： 成 员：五、活动方案（09.6-11.5 贰年）1、讲坛举办时间及地点：时间：周六下午 3 点-5 点 地点：湖南知名大学 4 星级以上酒店（每期的开讲地点请关注报纸与网站预告）2、讲坛举办期数：总共约 50 期年度 期数 年度主题 季度主题 月度主题2009 10 待定 待定 待定2010 30 待定 待定 待定2011 10 待定 待定 待定 3、讲坛形式参照央视百家讲坛、凤凰大讲堂形式（1）每个月 1 期；每期 1-2 个讲座；每讲 120 分钟（讲 90 分钟，互递名片 5 分钟，提问解答 25 分钟） 。（2）每讲有主讲人、听众 300-500 人。（3） 听众来源1）前期以赞助
5、企业中高级以上员工，邀请的有关人员、湖南及其他名校优秀学生为主体，少数购买门票人员为铺。座位票 300 张，站票 3000 张。2）中期以会员、邀请的有关人员，兼顾网站及合作媒体机构主动报名人员，一半购票人员。3）后期可视情况扩大规模 500-1000 人（4）情景式讲座。布置讲坛主题背景、环境、灯光，全程摄像并进行后期制作；如，插入主要观点归纳性字幕解说，音乐，PPT、讲座者、现场观众镜头切换等。4、讲坛延伸（1）分 讲坛：如知名企业讲坛，知名大学讲坛，县市政府单位讲坛（2）巡 讲：像“同一首歌”走遍全国一样。把讲坛流动到地方、行业系统、高校去，搞巡讲，要求当地政府组织干部现场听，并要求电视
6、台录播，或放我方提供的讲坛的优秀讲座，影响面更大。（3）财智俱乐部：凝聚人气，开发财智俱乐部，形成人才圈子。（4）远程教育：讲坛光碟可作为远程教学视频，扩大影响，开设特大型培训班。（5）研 修 班：部分讲座作为高额收费的研修班的课程。（6）网 站: 依托全国知名门户网站设立专门讲坛频道。（7）发 行：发行发售光碟。（8）服务财智年度论坛：由于讲坛的持续性，为年底论坛蓄势，水到渠成。（9） .5、讲坛发展：08 年为宣传造势期，09 年为品牌树立期，2010 年为成熟运营期年度 阶段 期数 年度目标2009 宣传造势期 101、 专家讲课的宣传效果成熟（深入浅出富有哲理和趣味性，有吸引力，讲究演
7、讲技巧） ；2、 形成基本的观众群；3、 建立良好的宣传渠道4、 开发出一批讲坛光碟可以发行发售或赠送。2010 品牌树立期 30 在 09 基础上，增加地方巡讲，开分讲坛、远程教育、 财智俱乐部2011 成熟运营期 10 在 10 基础上，各项工作趋成熟6、讲坛保障（1）学术保障：找有实力，更有魅力的专家；有实力就是有东西讲，有魅力就是讲的出、讲得好、深入浅出；当然和专家的精心准备也是重要的。台上 10 分钟，台下 1 天功。1）湖湘财智讲坛理事、顾问2）各行业专家，知名企业领导人3）适时跟踪业界最新动态、言论，发掘其他更多专家（2）资金保障：初步估计场地景设施费、宣传公关费、专家费、摄录及
8、制作费、人员劳务费等预计平均下来每期费用应在10000-20000 元之间不含讲坛延伸项目的开发。前期资金来源企业赞助和协办费用、部分门票收入等。在树立品牌后，让其他相关单位赞助出版光碟、教材、打广告等。（3）人员保障： 1）*报社可投入 3-8 人提供活动策划、组织、实施、管理，后续项目开发，整合资源成立湖湘财智讲坛委员会。2）段老师可邀请部分专家指导。3）大学学生社团组织，可发动学生会员人数众多、人力成本低优势，开展宣传、组织协助工作，并辐射到其他高校。凤凰大讲堂以及北大其他讲座就是如此。（4）宣传保障初期须有好的宣传策划，如：1）Logo 设计，讲坛场地选择、场景设计2）找相关领导、全国专家和名人题辞或参与现场讲课3）利用本身媒体资源炒作，做宣传册、网站4）开门红轰动效益（1）转化保障及时把讲坛成果转化为衍生产品至关重要！*报社2009 年 5 月
