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1、北京市 XXXXXXX 公司用友 ERP-U8 项目培训计划书建立日期: 修改日期: 文控编号: BJZX-SS-U8-03 项目培训计划书版本编号: V 1.0作 者: 审核人:北京市 XXXXXXX 公司项目经理：用友公司北京分公司项目经理：项目培训计划 北京市 XXXXXXX 公司北京用友软件股份有限公司北京分公司 - 2 /5- 咨询中心实施部文档控制更改记录审阅审阅人 职务 日期项目总监分发份数 姓名 部门及职务1 用友公司项目总监23456日期 更改人 版本号 备注10 无更改项目培训计划 北京市 XXXXXXX 公司北京用友软件股份有限公司北京分公司 - 3 /5- 咨询中心实施
2、部1、 培训目标1) 使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作；2) 为前面的系统调研进行补充;3) 为后续的系统分析做好充足的准备；4) 通过培训，使关键用户能够在贵公司担负起知识转移的任务；2、 学员应该参加的课程培训需求表角色 课程 领导项目组成员总账会计出纳人员供应人员发料人员固定资产管理员车间统计 收料人员 开票人员 质检人员 销售员ERP 理念 * 总 账 * * * 应收账款 * * * 应付账款 * * * 固定资产 * * UFO 报表 * * 销售管理 * * 采购管理 * * 库存管理 * * * * 存货核算 * * 备注： 表示了解*表示重点掌握3、 学员应具备
3、的能力1) 计算机基础，能熟练应用 WIN2000 操作系统，掌握基本的办公软件操作（如 OFFICE）,IE 浏览器的熟练应用；2) 熟悉本单位的业务流程操作；3) 具有工作责任心;项目培训计划 北京市 XXXXXXX 公司北京用友软件股份有限公司北京分公司 - 4 /5- 咨询中心实施部4、 具体安排项目关键用户培训计划表项目名称 北京市 XXXXXXX 公司用友 ERP-U8 项目培训时间 / / 至 / / 日（ ）培训地点 北京市 XXXXXXX 公司培 训 课 程日期 时间 培训内容 角色 讲师 备注9：00-10：00ERP 理念培训 全体10:30-11:40 销售管理培训13
4、:30-16:00 销售管理应收账款培训16：00-17:00上机练习辅导项目组销售部门车间发料人员练习9：00-11：30采购管理应付账款培训13:30-16:00 库存管理培训16:00-17:00 上机练习辅导项目组供应部门检验车间入库练 习9:00-11:30 总账报表 存货核算13:30-15:00 固定资产16:00-17:00 上机练习辅导项目组财务部门技术装备部本日侧重财务部门9:00-11:30 系统管理员培训14:00-16:00 培训考核项目组系统维护员5、 其他要求5.1、对教室和教具的要求1) 配备亮度清晰的投影仪，最好是方形玻面。幕布同投影仪之间应有足够距离，幕布的
5、尺寸能使投影片充分显示，便于后排听课人员看清。2) 配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔和可以擦净板面的板擦；3) 教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果，又要照顾看轻白板和听课人员记录需要。4) 无环境噪音干扰（车辆、生产、食堂、风机等） ；5) 配备可固定又可手持的话筒，足够电线长度的接线板，不出噪音的扬声器；项目培训计划 北京市 XXXXXXX 公司北京用友软件股份有限公司北京分公司 - 5 /5- 咨询中心实施部6) 有教桌以便于听课人员记录，有练习用机；5.2、对培训学员的要求1) 培训学员必须严格遵守培训纪律，不得无故迟到、早退、旷课；做好考勤登记;2) 学员应上课时认真做好笔记；在练习时加强操作主动性,积极提问;3) 经过学习，受训学员必须能够熟练掌握标准业务在新系统中的处理流程，并能够担当起向其他最终用户进行知识转移的任务；否则应坚持自学，直到考核合格为止。4) 本次培训结束后将进行考核,考核内容包括平时考勤(20 分)+考试成绩(上机+笔试),考试成绩将通报公司领导.
