ｘｘ乡敬老院先进事迹材料

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1、乡敬老院先进事迹材料加强敬老院全面建设全心全意为五保老人服务县乡敬老院先进事迹材料乡敬老院始建于 1989 年，座落在 XX 公路 30 公里处，总投资 30 万元，占地面积 13002，房屋面积 9202，有耕地 8 亩，现有五保老人 20 人，管理人员 2 人。1 年，敬老院坚持以人为本，服务老人，强化管理，逐步发展，不断改善院民生活条，提高五保老人的生活质量，敬老院建设全面发展，得到了社会的充分肯定，连续 14 年被县政府授予先进敬老院，2000 年被省民政厅授予全省先进敬老院，被南充市人民政府授予市级模范敬老院称号。到敬老院调研、考察和参观的领导和客人已逾 100 人（次） 。一、乡党

2、委政府高度重视敬老院建设敬老院建成 1 年，党政班子换一了届又一届，但每届班子都十分重视敬老院建设，把敬老院建设作为党委、政府一项十分重要的工作抓。0 年代初，乡曾有过敬老院，但由于管理不善，60年代末已倒闭。80 年代末，原南充地区行政公署根据农村五保老人不断增多的实际，提出乡乡镇镇建一所敬老院的要求。乡党委、政府一班人积极响应上级号召，于 89 年下半年作出了重建敬老院的决定。为了建成高规格、高质量的敬老院，乡上成立了以党委书记为组长，乡长为副组长，民政、武装、财政、计生、团委等部门负责人为成员的敬老院建设领导小组。经过八个月的努力，一(本权属秘之音所有，更多请登陆网络查看)座占地面积 1

3、0202、房屋面积6262，总投资 183 万元，可接纳 20 名五保老人的崭新敬老院展现在人们面前。之后对敬老院又进行了四次整修和扩建，用去资金 1173万元。每次整修，党政主要领导都要亲自到现场规划，确定施工力量，想方设法落实资金。2000 年，敬老院创建市级模范敬老院，搞内部装修，添置设备，扩建养猪场，共需资金 42 万元。当时，敬老院只有 1 万元资金，乡财政帐上只有 3000 元。怎么办党委书记、乡长和分管领导 3 人各垫支 1 万元，解决了敬老院创模缺资金的紧迫问题，当年敬老院顺利通过市级模范敬老院验收。敬老院建成后，党政主要领导经常到敬老院看望老人，嘘寒问暖。夏天看热不热，电扇转

4、不转，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，帮助敬老院解决建设和生活中遇到的困难。二、选配有一位热心敬老院工作，全心全意为五保老人服务的好院长89 年底，敬老院落成了。选谁敬老院“组阁” 党委会开了三次，也没有定下。后，敬老院住地所在村在任支部书记唐道金被提了出。当年不足 40 岁，任支书已经 10 年的唐道金同志政治思想好、工作积极，政绩突出，人缘好，热心公益事业，到敬老院当院长肯定是一把好手。会议确定，由分管组织的领导去找他谈话。没费口舌，唐道金同志欣然接受了任务，一边当支书，一边当院长。任职之初，敬老院百业待兴，他每天天不亮就起床，安排好村上的工作，就迅速赶到敬老院忙里忙外。不知多少个春播秋收季节，

5、他忙着为敬老院抢播抢收庄稼，而他家 6 个人的承包地全部落在(本权属秘之音所有，更多请登陆网络查看)多病的妻子和年迈的父亲身上。任院长 14 年，他坚持以人为本，勤勤恳恳、任劳任怨地为五保老人服务。五保老人的冷暖他时刻记挂心上，什么时候该添制夏衣冬被，他提前作好了准备；五保老人的生日他记在笔记本上，到时，他备办酒菜，为老人祝寿；五保老人有了病痛，他请医拿药，忙过不停，对待五保老人胜过自己的亲人。1996 年 12 月 2 日深夜，五保老人李应金得了急病，唐道金摸黑到 4 里路外去请医生，为他治病，直到凌晨点病人的病情缓解了，他才去睡，第二天早上 7 点不到，他又出现在敬老院的菜地里。唐道金同志

6、就是这样一个人。只要为了敬老院的建设，只要为了五保老人过上幸福的生活，再苦的活他都要争着干，深受五保老人爱戴和社会的赞扬，他先后八次被评为敬老院建设先进个人。三、完善规制度，加强院务管理院内制定了一委八制度和六簿一册。成立了院务管理委员会，制定了院长任期责任、工作人员岗位责任、院办经济责任制度，卫生、安全制度，会议学习制度，请销假制度，财务管理制度，实物管理制度和院民守则；建立了院务管理记录簿，会议学习记录簿，院民工作情况记录簿，请销假记录簿，环境卫生评比登记簿，五保老人健康情况记录簿和五保老人花名册。敬老院不但将各种制度装祯后挂在会议室的墙上，供大家学习，还经常组织院民交流遵守纪的经验和体会

7、。在财务管理上，在征得党委政府同意后，将过去财务开支由出纳（院民兼）管钱 、院长审批，院内注帐改为乡政府分管领导审批，民政所管帐，院长管钱，每季度末按时做帐，定时向院民公布。敬老院的各项建设工程，一律向社会公开承包，接受群众监督。由于实行了规范化管理，敬老院的各项工作和日常生活井井有条，深受社会的好评，他们的管理模式和经验已在全市推广。四、大力发展院办经济，不断实现以院补院目标在院长唐道金同志的组织和带领下，敬老院充分利用敬老院现有的各方面条，多方创收，确保“以院补院，略有节余” 的办院方针。2003 年新建猪场 1602，建羊圈 1002，发展养殖业，当年出槽肥猪 1 头，收入 940 元，

8、饲养母猪 7 头，出售仔猪 137 头，收入 14万元，养羊 30 只，收入 9000 元，养鸡 30 只，收入 600 元。利用院内的 8 亩耕地大种经济农作物，收入 466 元，全年创收近 4 万元。今年，他们继续抓住发展院办经济不放松，饲养生猪 30 头，出售小猪 200 头，饲养黄羊 0 头，还饲养了鸡、鸭、鹅，年创收 6 万余元。五、努力改善院内环境，不断提高老人的生活待遇敬老院十分重视环境建设，十分重视五保老人的生活质量的提高。为了美化环境，院内耗资 8 万余元硬化了院内地坝，新建了牌门，建起了二级花台。如今，塔柏列队，向八方宾致敬，迎客松点头，向四海友人含笑；玫瑰花丛，蝴蝶起舞，兰桂飘香，温馨扑鼻。整个敬老院清幽雅致，犹似一座大花园，让游人流连往返。除用政府拨给的供养金安排生活外，院内还要拿出创收的资金改善院民的生活。为了提高院民的生活质量，从 2000 年起，在全县率先实行了五保老人口粮以乡人平负担筹集办法，保证了五保老人的口粮按时足额供给。五保老人除集中就餐外，敬老院每月还发给他们 20元零花钱。为了确保院民的身体健康，院内建了洗澡堂，买了洗衣机，冬、夏、春、秋衣、鞋、帽配备齐全。每年卧室配备了电扇、沙发、取暖用品。敬老院安装了电话和闭路电视，五保老人生活幸福。