《公司年度评优选优办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司年度评优选优办法（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、*公司二八年度评优选优办法在“公司成立 20 周年暨 集团公司成立 10 周年” 之际，为弘扬我公司的企业文化精神，进一步激励全公司上下团结一心、锐意进取、爱岗敬业，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，达到树立典型、学习先进的目的，决定在全公司范围内开展此次评优选优活动。具体评选办法如下：一、评选原则1、逐级推荐，层层把关，宁缺毋 滥；2、优秀集体的负责人即为优秀管理者；二、评选项目1、优秀集体（后勤以科室为单位，养殖场以场为单位，食品加工厂以班组为单位，其他以车间或队为单位）；2、生产标兵；3、优秀员工；4、优秀管理者；5、特别贡献奖。三、成立考评小组各事业部组织有关人员组成
2、评定小组进行初评，集团公司进行调研评估，确定人选，最后由董事会审批。四、评选条件（一）优秀集体的评选条件：1、部门内部关系融洽；与其他部门沟通协作良好；2、有严格的、科学的管理制度，工作效率高、 质量好、业绩突出；3、本单位主管以身作则、一心为公、 处事公正、 严于律己、为部下所赞誉；4、本单位每个岗位的人员都具有良好的业务技能；5、无重大安全、质量事故；6、能够高标准地完成各项工作指标；（二）生产标兵的评选条件：1、一线员工；2、有良好的职业道德、工作态度、 协调合作能力及工作责任心，并具有一定的成本意识；3、工作技能、工作绩效方面在员工中首屈一指，是专业技术拔尖人才；4、模范遵守企业制度；
3、5、有经得起宣传的工作业绩；6、有技改创新项目者优先。（三）优秀员工的评选条件：1、非一线员工；2、凡事以身作则、一心为公、 处事公正、严于律己、 为领导及同事所赞誉；3、有良好的业务技能，能够高标准地完成各项工作指标；4、无较大工作失误；（四）特别贡献奖1、在公司连续工作 10 年以上；2、无重大安全、质量事故，无 较大工作失误；3、职业道德、工作 态度、出勤情况、协调合作能力、责任心、成本意 识等方面可作为其他员工表率。五、评选程序（一）参评个人或集体须经过自荐、推荐或民主选举产生，无论哪种方式都必须通过所在单位的民主评议；（二）参评个人或集体必须有典型材料，并经直接上级主管审核签字，由事业部总经理确认后，报人力资源分部进行公示，同时由评审小组进行评估；（三）各公司要根据本办法制定出适合的、细化的评优办法实施评优；（四）本次评优不分配名额，各部将所选出的各类优秀及其典型材料于1 月 15 日前交到集团公司工会，由工会进行相应的考核、调研、评估。对于不负责任的公司或部门，将取消其优秀资格并通报批评，直至追究相关领导责任。人力资源部 工会2009 年 1 月 5 日
