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1、 龙岩市新罗区国有资产经营有限公司龙新国资司工会20126 号 新 罗 区国有 资产经营 有限公司关于共建市 级 先 进职 工之家的 报 告龙岩市总工会：新罗区国有资产经营有限，是新罗区政府为建立与社会主义市场经济相适应，具有现代企业性质的资产管理、监督、营运的国有资产监管机构。截至 2011 年 12 月，政府授权公司经营和监管的企业共 29 家，总资产 10.64 亿元，净资产2.6 亿元。公司现设党委、纪委和工会委员会。公司工会委员会下辖基层工会委员会 9 个、工会小组 6 个；公司工会现有会员 183 人，其中女会员 65 人。在新罗区总工会的精心指导和公司党委的领导下，公司工会高度重
2、视建家工作。为了切实把职工之家建设成为温馨之家、和谐之家，切实落实工会维权履职基本职能和充分发挥桥梁纽带作用，推进企业各项工作，2010 年伊始，公司党政工领导班子研究决定，以“一个中心、二 项职能、三大举措”为重点，党政工合力高起点、高要求，开展共建市级先进职工之家活动。通过近三年来活动的开展，切实了加强了工会组织自身建设，提高了企业的经营监管水平，成效明显，基本实现共建目标。2011 年 4 月，公司被区委、区府授予第十一届（2007-2009 年度）文明单位；2012 年 3 月，公司被市委、市府授予第十一届（2009-2011 年度）文明单位；2012 年 5 月，公司被区委、区府授予
3、（2010-2011 年度计划生育工作先进集体；2012 年 7 月，公司被龙岩市新罗区诚信促进会列为副会长单位。现将公司党政工以“一个中心、二项职能、三大举措” 为重点，合力共建市级“ 先进职工之家” 情况 汇报如下：一、一个中心，就是在紧紧围绕公司经营、监管、改革、发展中心上开展共建活动企业是企业工会组织赖以生存的基础，企业经营状况的好坏是工会维权履职的保障。因此，我们始终把为公司经营、管理、发展作为工会工作的立足点。两年来，区委、区府高度重视国资公司的发展，提出了加强“三 资” 运作，加快内部整合的新要求，公司也提出了“管理、发展、改革、稳定”八字工作方略。为了确保公司工作方针的贯彻落实
4、，公司工会也从多方面配合公司党政做好工作。一是认真组织各基层工会学习了王龙书记，在 2011 年区委工会工作专题会议上，关于加强和改进新形势下党对工会工作领导的讲话精神，通过学习要求各基层工会提高认识，确实做好整合过程中职工的思想工作，做好原改制企业职工的思想工作，努力化解各种矛盾，构建和谐稳定的整合运作环境；二是公司工会积极配合行政做好“ 三资 ”运作前期 调研工作，2011 年，先后二次组织有关 人员到市国资委、武平国投公司、上杭国投公司进行了调研，并组织学习市级“三 资” 运作相关材料和外省、市有关加 强国有资产重组运作经验；三是在学习、调研的基础上、公司工会多次组织公司全体职工及下属企
5、业党政工班子成员，针对如何做强做大企业、如何加强“三资” 运作、如何站在大局的角度参与改革、支持改革进行大讨论，并根据上述议题，组织全系统职工开展了一次“企业要发展、我是如何想” 的合理化建议活动，活动中收到了建议 56 条，对这些建议公司工会进行了认真的疏理，并及时交给了公司经营班子，公司经营班子认真采纳了职工的建议，在此基础上经多方论证，反复研讨，形成了比较科学合理的加强“三资” 运作的整体思路和公司整合改革方案，我们的整体思路和整合方案及时提交给了区委、区府，受到了区领导的充分肯定。在公司党政工的积极谋划和配合下，今年 5 年成功地在公司所辖天宝公司的基础上，组建了福建龙津实业发展有限公
6、司，通过反复研讨拟订的 新罗区国有资产经营有限公司所属全资国有企业整合重组实施方案也已进入实施阶段；四是公司经营班子，充分发挥工会联系职工的桥梁作用，调动职工积极性，在做好改革促进发展的同时，不断加强内部的经营管理工作，因此，在这几年经济环境非常严峻的情况下，仍然保持了国有资产的保值增值和较好的经营收益，2011 年，公司及所属企业实现业务总收入 4162.17 万元，同比增长 6.15 %；上缴各项税收 939.4 万元，同比增长 3.86 %；实现利润总额（经客观增减因素调整）1475.38 万元，同比增长 0.83%，国有资产保值增值率 108.05%。2、二项职能，就是在落实维权和连心
7、帮扶职能上开展共建活动维护职工的合法权益,是工会的一项基本职能,也是工会工作的总思路，也是工会服务企业中心工作、服务大局维护稳定的主要手段。二年来，我们从健全制度、关爱帮扶、依法参与入手确实维护了职工的权益。1.在依法维权方面：我们根据工会法、 工会章程、 劳动法、 劳动合同法及安全生产法及上级工会的有关要求，制订了职工大会、企务公开、党务公开、党政工议事、组织职工定期体检、职工董事、职工监事、党政工联席会议等制度，从制度上为工会维权提供了重要依据。根据这些制度公司工会及所属企业工会都代表职工与企业签订了集体合同、女职工特殊保护专项集体合同、职工工资集体协议，职工个人与企业劳动合同，用合同的形
8、式保障了职工权益的落实，使职工的劳动报酬、工作时间、安全卫生、社会保障、福利等用法律形式给予保证，职工维权有依据。2.在维权保障方面：二年来，公司主要经营领导者，高度重视维护落实职工的合法权益，不论是公司工作例会、还是党政及经营班子会议都主动邀请工会主席参加，让工会始终全过程参与企业的经营决策及人事任免等重要事项；在公司董事会、公司监事会里面，专门分别设立了 1 个董事和 2 个监事位置，由职工民主选举产生的代表担任，为了保障职工的知情权、参与权和监督权的落实，实行厂务公开制度保证，每年年头或岁尾，公司总经理都要组织召开一次包括下属企业党政工领导在列的职工大会，并以此为载体，向职工报告 年度工
9、作和年度计划，公司监事向职工作监事报告，公司内审室主任向职工作业务接待费开支情况报告；公司在办公楼走廊还设立了企务公开和党务公开专栏，年度考核公司领导主动向职工述职述廉，并接受职工测评，确实维护了职工的民主决策、民主管理和民主监督的权力，提高了权力操作的透明度，减少权力操作的随意性，增强了权力操作的规范性，使办事环境在公开中得到优化，权力腐败在公开中得到遏制。3.在关爱职工帮扶方面：公司党政工领导十分重视以人为本关爱职工连心帮扶工作，从职工们最关心、最直接、最现实的利益问题入手，面对面、心贴心积极为职工办实事、办好事，让职工在企业的改革发展中得到实惠，使职工在企业的大家庭中感受到温暖，其中一些
10、做法已形成不成文的传统，受到了职工的欢迎和赞誉。不成文的传统有：每年春节前夕公司都组织职工家属及未成年子女，召开座谈会和聚餐，对未成年子女进行励志教育，给家属和子女发放一些慰问品；每当职工子女考上大学给予 500 元的奖励（这两年分别给两位职工子女发奖 1000 元），多基层工会都成立退管机构，加强企业对离退休人员的管理，做到管理有规定、服务有细节、操作更有序。饮服公司、糖酒公司每年春节都要组织召开离退休职工座谈会，向离退休职工发放慰问品；公司每年都要组织职工到区内革命圣地或景点，开展一次革命传统教育和爱国爱家凝心聚力活动，2010 年去了长汀、2011 年去了古田；每年元旦、春节期间都要对困
11、难职工、困难党员进行摸底，并开展走访慰问活动，2010-2011 年，我们共慰问了困难职工 20 人次，发放困难补助金 6000 元，公司总经理林旭和原党委书记郭文辉，还亲自入户将慰问金送到困难职工手上；今年公司工会还开展了向职工生日发放慰问金的活动，每逢职工生日工会主席都会将 200 元的慰问金亲自送到职工的手中祝福生日快乐，虽然礼轻，但职工倍感职工之家的温暖；近几年，公司经营效益增幅较大，但职工工资几乎没有增长，公司领导为了充分调动职工的积极性，积极与财政部门协商建立职工工资稳定增长机制，虽然不尽人意，却让职工宽慰；公司几年来都按时足额发放职工工资、及时为职工缴纳社会医疗保险和住房公积金，
12、积极参与总工会发起的职工医疗互助活动；2008 年， 职工带薪年休假条例实施后，公司也按规定，严格执行了带薪公休制度；当职工生病住院、结婚和家逢丧事，公司工会都热切关心，领导都亲自到场祝贺或慰问，表达工会的一份关爱之情，全体职工无不感到领导的关爱和“家 ”的温馨。4.在献爱心活动方面：根据上级党委、政府和区总的要求，二年来，公司认真开展做好社会性的爱心帮扶工作。2010-2011 年，公司及下属企业共向 20 位下岗职工，发放慰问金2 万元，走访下岗职工 1000 余人次；向区总工会安排公司挂钩的路达水泥厂困难农民工温友英，发放困难补助 500 元，对 12 年区总安排挂钩的龙化病残困难职工陈
13、洁，进行了走访慰问，并要求公司下属第二企管部专门定期走访，帮助解决困难问题；区委安排公司挂钩雁石坪坑村，二年来，公司共拨付了 6 万元支持该村公益建设，并向 4 位五保户人，发放慰问费 1200 元；2012 年 3 月，公司与苏坂乡敬老院结对，公 司组织送去了电视机 1 台和价值 2000 多元的老年人保健奶粉，公司还指定了专门的联系人，准备老人节再组织志愿者前往，开展为老人服务和慰问活动；2010 年 4 月，得知青海玉树发生地震灾害后，公司党政工领导迅速组织发动公司职工开展捐款活动，在领导的带头下，在短短的几天内，公司系统共捐款 28150 元，其中干部职工捐款 16150 元，单位捐款
14、 12000 元；2010 年 6 月，公司向龙岩三中捐赠电脑、复印机、打印机、传真机，图书等价值逾 3 万元；三年来，公司及所属企业组织向区慈善总会捐款近 30 万元，其中职工捐款 4.5万元。三、三大举措，就是在共建责任落实、促进企业和谐、丰富活动载体上推进共建活动1、在共建责任落实方面：2010 年 3 月，公司成立了以公司党委书记为组长，公司总经理、公司工会主席为副组长，其他班子成员为成员的党政工共建市级“ 先进职工之家” 领导小组，并设立了以公司党委委员、公司工会副主席为主任的共建工作办公室，与此同时，还制订了新罗区国资公司党政工共建市级先进职工之家实施方案， 方案明确提出了两年内将
15、公司工会建设为“ 组织健全，维权 到位，工作规范，作用明显，职工信赖”的工会 组织，努力达到市 级“ 先进职工之家”的总体要求；为了确保共建工作的落实，公司工会还将共建任务，分解到了相关部门和人员。公司党政工领导把共建工作作为提高公司管理水平、完善各项工作制度、提高公司经营效益、凝聚职工合力、促进公司改革发展的重要举措，把共建工作列入重要议事日程，列入年度工作规划，充分利用公司工作例会、党委中心组学习会、厂长经理会协调共建工作；为了确保共建工作的落实，还把共建工作列入了所属企业年度中心工作考核范围,将考核结果与企业领导年度经营业绩奖励挂钩与评先评优挂钩。2012 年 5 月，区委、区府对公司班子成员进行调整，为了确保共建工作的延续，公司及时调整了共建工作领导小组，现任公司党委书记张品洪同志，主动担起了共建工作第一责任人的责任；公司总经理林旭同志担起了副组长的责任,公司工会主席林锦州主动承担了具体领导协调的责任，整个共建工作确实形成领导重视、部门配合、人人参与、相互协作的共建工作组织领导格局。2.在促进企业和谐方面：由于公司所属企业大多为改制企业，历史遗留问题较多，信访维稳工作责任重。但矛盾不上缴，面对现实不推诿，做到信访件件件有答复，件件有落实。仅 2011 年公司就接上级信访部门转
