《ｘｘ镇党委领导班子作风整顿分析材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ｘｘ镇党委领导班子作风整顿分析材料（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、镇党委领导班子作风整顿分析材料2 镇党委共辖 27 个支部，有正式党员 320 人，预备党员 20 人，其中镇机关支部党员 42 名。镇领导班子成员 8 人，党委委员 8 人。自整顿活动开展以，镇党委班子认真学习了全部规定学习篇目，班子整体素质进一步提高，作风进一步深入，班子战斗力、凝聚力进一步增强。党委班子通过上级组织点、同志提、相互帮、群众评，尤其是班子对照党具体要求，找准了在理想信念、宗旨意识、工作作风、学习纪律等方面存在的问题，深刻剖析根，明确了今后努力方向。一、存在的主要问题（一）政治学习不够深，在学风上有差距。其主要表现在：1、党委中心学习组在政治学习上坚持不够，学习时间没有完全保
2、证，学习方式上较为单一，往往是以会代学，领导班子成员学习带头示范不够好。2、在督促各支部坚持好“三会一” 力度上不够，特别是对党员干部的党教育没有按月坚持，领导干部由于平时忙于工作，没有充分准备好党材料，让党员干部对党的政策及党的知识缺乏及时、深入的了解。3、学习效果不够。平时在组织学习时对因事因病缺席的同志没有进行及时的补学，对参学人员的笔记和心得体会没有作严格的要求，学习效果不够理想。4、缺乏学习的自觉性、主动性。党员领导干部由于忙于繁琐的乡镇工作，平时安排学习的时间少，主动参与学习的少。、在学习的深度和广度上不够。平时的学习只注重学习的篇目，对内容研究肤浅；只注重学习党刊、党报上的内容，
3、对政治理论、新时期农业生产技术等方面学习较少。（二）开拓创新不够强，在发展理念上有差距。其主要表现在：1、新时期农村工作还没有完全转过弯，仍停留在为抓经济而抓经济，创新不够，还没有完全跳出就农业抓农业的圈子。对产业化建设力度不大，举措不新，没有打造出本镇品牌产业。2、班子思想解放不够，对抓发展步子迈得不大，仍有求稳怕乱的保守思想存在，生怕步子跨大了万一影响全镇安全稳定，给人民群众造成损失，不好向党和人民交待。因此，总存在抓发展不在人前不在人后甘居中游的想法。对外宣传没有力度，没有把本镇包装宣传出去，外界的人也不知道我们在做什么，做好了什么？3、对待理想缺乏激情。由于镇村负债严重，资金运转十分困
4、难，谈发展可谓一筹莫展，因此常常想得多，具体落实不够。（三）服务意识不够浓，在工作作风上有差距。其主要表现在：1、工作安排布置得多，具体进村入社督促落实较少。听汇报的多，主动深入基层调查研究少。2、忙于机关事务较多，深入农村解决群众具体困难，帮助群众做实事不够。关心困难群众疾苦不够。缺少对农村孤寡、贫穷的对象的扶持。3、工作中有时出现主要领导安排副职领导，副职领导安排中层干部，中层干部安排工作人员，工作人员安排村干部，到后就不了了之，工作落实不够。4、在处理遗留问题和棘手问题的力度上不够。比如在处理金周公路补偿款兑现问题上和唐家坝村群众闹事等纠纷上班子成员还束手无策，使问题不能在短时间内有效调
5、处，工作处于被动。、在安全工作方面抓的力度还不够，安全隐患多，问题还比较突出。主要是安全值班人员脱岗脱位，安全路查路检不及时，处罚措施不力。6、农业产业化的进度不够。主要是在发展本镇有特色的产业上还没有点子、没有举措，还没有实招、没有新招，如发展我镇的生猪、葛业产业，主要是县上牵着鼻子走，自己没有一套可行的方案，产业发展排位在全县还靠后。（四）制度约束不够严，在教育和管理干部上有差距。其主要表现在：1、制度制定的多，落实的少，没有制度管人，按制度约束人。平时在干部的管理上碍于情面，心慈手软，查处不良现象力度不够。2、平时班子与工作同志和村干部交心谈心时间较少，对个别干部不正确的想法和做法及时批
6、评教育不够。3、对个别违纪违规的村干部处理力度不够，总抱有“关心爱护”干部的想法，一些群众有看法。二、存在问题的根1、思想上未彻底解放。一是部分党员领导干部对新形势发展认识模糊，由于长期从事乡镇工作，对当前乡镇条差、待遇差、工作运行难看得过于深，因而导致工作缺乏激情，缺乏主动性；二是片面认为农村工作就那么几招，关键在实打实地干，最终落到实处就行了。服务对象是老百姓，认为用不着学习那么多高深的理论，用不着花时间再去钻研很多知识。因此，导致平时学习不够深入，缺乏主动性和自觉性；三是认为当前乡镇安全稳定压力大，想抓发展又苦于无钱，生怕抓发展动作大了影响全镇安全稳定，万一造成什么损失，简直不好向党和全
7、镇人民交待，于是干脆求稳求和，因而导致抓发展步子不大，举措不新，创新意识不强等差距。2、执政为民的情怀未完全树立。一是个别领导干部对执政为民理解不够全面，认为税费改革后，国家不再向老百姓收取什么税费，只要依法执政，不损害群众的切身利益就体现的为民执政，造成对“为民”二字理解狭隘，因而导致深入基层关心群众疾苦不够；二是认为农业生产农民是行家里手，甚至还比我们懂，哪个时候该种什么，老百姓自己晓得，用不着我们再下去比手划脚，反而给他们添麻烦，因而导致工作作风不够深入，下基层解决群众具体困难和问题较少，深入农村指导农业生产较少；三是没有完全正确理解“主人”与“ 仆人” 的关系，对国家工作人员职责理解不
8、全面，淡忘了服务百姓这一要务，因而导致服务意识不够强，下村做工作不到位，有时甚至是电话遥控等差距。3、内部管理制度不健全、不完善。一是认为当前镇镇工作确实艰苦，只要到岗，将党委政府分配的工作做走了就行了，因此导致管理上心慈手软。二是党委政府出于现在谋一个工作很不容易，出于过分”保护 ”同志，因此，对个别干部稍稍违纪违规行为只是批评教育一下就算了，没有严格按党委政府的制度去处理，因而导致查处干部力度不够。三、今后努力方向1、抓学习，创建学习型领导班子。一是建立健全长期、定期学习制度，确保经常性学习；二是创新学习方式，变开会学、坐着学向互相学、讨论学、走出去学转变，确保学习方式灵活多样；三是拓展学
9、习内容，坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表 ”重要思想，坚持不懈学习党的政治理论、政策法规，坚持不懈学习农村的方针政策以及新时期农村工作的方式方法；四是注重学习的深度，坚持每位领导干部每月写一篇学习体会和调研，确保学习的质量和效果。2、抓管理，创建务实型的领导班子。一是继续完善各种制度，广泛征求干部群众意见和建议，结合实际，制定出更加合理规范可行的各项内部管理制度；二是坚持不懈地执行镇党委制定的签到制度和请销假制度，坚决防止代签、补签和请“霸王” 假，坚决克服“走读”和中途“溜号”；三是加强对镇村干部的教育和管理，逐步提高他们的素质和防腐能力，确保无违纪违规现象发生。对
10、违规违纪的领导干部和职工要进行顶格处理，达到“杀一儆百” 的效果；四是坚持干部下访制度，全体机关工作人员每月必须有 20 天深入村社、农户调研，解决具体问题、解决遗留问题 1-2；副职领导每月必须有1 天深入农村调研，解决具体问题 12，调处不稳定因素 1 以上；主要领导每月必须有 10 天时间深入基层调查研究，调处重大有影响的事。要对干部下访进行跟踪、督促，每周党委成员集体调阅工作同志的工作日志和听取工作汇报。对工作不落实的、不到位的进行批评、通报和上报。3、抓廉洁，创建廉政型领导班子。一是完善各项接待制度。制定标准，切忌铺张浪费；二是经常性公示廉政情况。把每位领导干部置于人民群众的监督之下
11、，帮助每位领导干部要严管自己的“嘴”，不乱吃不乱说；严管自己的“脑” ，坚定立场，不乱想；严管自己的“手”，不乱伸乱拿；严管自己的 “腿”，不该去的地方坚决不去；三是建立廉政谈话制度，镇党委定期向班子成员及镇村干部进行廉政谈话，掌握他们的思想动态，把握他们的不良倾向，将违纪违规事控制在萌芽状态；四是严肃处理不违规违纪的人和事。杜绝领导班子和职工参与赌博、宴请、收受礼品礼金和其他违法违纪行为。4、 抓服务，创建爱民型领导班子。一是进一步改善服务态度，提高服务质量，努力让群众满意。结合到金电淹没补偿工作，力争排查一批问题，解决一些深层次矛盾，使淹没补偿不出现群众闹事和上访；二是每位领导干部要下到村
12、社、农户排民忧、解民难、助民富，每月为群众办 12 实实在在的事。将做的事情及时宣传，营造良好的工作氛围。、抓成效，创建业绩型领导班子。一是建立日常工作考核制，将干部日常所做工作与考核相结合，将干部的奖金福利待遇同工作挂钩，严格逗硬奖惩；二是建立重要工作督查督办制，对干部职工的工作进行跟踪，对未办成的事进行挂牌督办和必要的暴光。力争解决掉镇的一些遗留问题，落实好金周公路补偿款的兑现和做好8、9、10、11 四个村的淹没补偿工作；三是建立首问责任制和责任追究制。落实各项制度要求每位职工认真负责，做好群众信访工作，做到接待一个，处理一个，不推卸责任。对不履职尽责的和推卸责任的人员严格进行纪律处理和相应的组织处理。6、抓发展，创建和谐型领导班子。一是进一步加强班子团结，发扬大事讲原则、小事讲风格的作风，增强班子的凝聚力。班子成员要紧紧围绕在党政主要负责人的周围，做到“对内一个调子、对外一个步骤”，同时也要加强集中的民主，发挥各成员的智慧，形成民主的、科学的决策，确保决策的正确；二是进一步完善班子成员分工，用目标责任书定人定责，用制度管人，逗硬考核，结合领导成员的工作经历和各自能力，恰当调整，做到分工合理，搭配有序，合作共事，增强班子的战斗力。中共镇委员会 2
