成都金科公司简介

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1、1金科装饰工程有限公司简介成都金科装饰工程有限公司成立于 2002 年,是经国家建设部核准的设计施工一体化企业。并获得“AAA 级诚信企业证书” 、 “放心装饰工程推荐单位” 、 “质量信用双优工程示范单位” 、 “安全生产许可证” 、 “环境管理体系认证”和“质量管理体系认证” 。是成都市知名室内设计和施工企业,中国建筑装饰协会会员单位。本公司经过 8 年风雨历程现已发展成为一家集专业设计、专业施工、专业配套设施服务及后期维护为一体的集成型装饰企业。旗下设 JKD 设计、金科营销、金科工程、金科材料四大顾问式管理机构。JKD 室内设计顾问机构致力于从项目的整体战略设计入手,全面把握和统筹项目

2、设计,以非凡的策划定位能力为设计项目提供最优秀的整体设计方案;致力于以艺术的手段,以想象力、创造力和表现力,进行与众不同的创新设计,创造非凡空间和艺术境界;致力于在房地产项目、宾馆酒店、别墅大宅、会所、餐饮娱乐项目、大型商业及办公写字楼项目等设计服务领域成为国际一流设计机构。JKD 室内设计顾问机构提出了“战略设计、文化创想设计、增值设计、投资回报设计”的创新设计思想,目的在于摆脱传统的“为设计本身而设计”的局限,把设计和项目定位、产品、品牌、市场、营销、传播、获利等紧密结合,全面把握和统筹项目设计,让所服务项目达成“以最低的投资成本,获取最大经济利益与文化增值”的目标。金科营销顾问机构搭建于

3、庞大纵深资源整合平台之上,立足于专业、诚信、礼貌、细心、贴心。以一对一顾问式面对商务客户,为客户带来对比度明显前所未有的消费体验及增值服务。 “高端不简单的是价格的高就叫高端,更重要的是在于服务手段、服务理念及增值服务能否高端” 。金科工程管理机构秉承“以管理保证质量,以质量奠定品牌”的施工准则,遵循国际工程管理标准按章施工。并具备专业稳定的工人施工队伍,严格的工队选拔与考核制度,一流的技术水平,科学的施工工艺,严谨的施工规范和高效的工程监督管理体系和一丝不苟的监理态度确保了金科品质工程的丰碑树立,也共同保证了金科工程质量经得起时间考验,使得一流的设计理念能够在工程中得到完美结合及体现。金科材

4、料管理机构是由公司通过严格的供应招标程序向国际国内知名材料厂商进行招标,在质量、价格、供货周期及售后服务等都达到公司审核要求后方可进入公司材料供应平台。保障了向客户提供质优价廉的材料及设备设施配套服务和后期维护的完整体系。公司网 2金科装饰工程有限公司服务领域及内容餐饮娱乐休闲类项目中西式饭店、餐厅、酒楼、火锅店、快餐连锁店等餐饮项目室内设计与施工KTV、夜总会、迪吧、清吧、水吧、酒吧等夜场项目室内设计与施工SPA、美容美发、养生保健馆等项目室内设计与施工休闲会所、桑拿中心、水疗中心、洗浴中心、沐足养生馆等项目室内设计与施工宾馆酒店会所类项目高端商务酒店、渡假酒店、主题酒店、连锁酒店、政府接待

5、宾馆的室内设计与施工豪华主题会所、高端商务会所、豪华私人会所、商务休闲俱乐部室内设计与施工 酒店会所整体软装饰设计以及软装产品代购、陈设服务房地产及住宅类项目私家别墅大宅项目规划、室内设计与施工房地产项目销售中心、样板房战略规划设计、室内设计与施工销售中心、样板房软装设计、产品代购及陈设服务公共建筑空间类项目大型办公大楼整体规划设计、室内设计与施工; 大型商业写字楼室内设计与施工;展示中心、文化中心、艺术中心室内设计与施工;影剧院、美术馆、音乐厅室内设计与施工;博物馆、博览馆、陈列馆规划设计及室内设计与施工; 艺术馆、纪念馆规划及室内设计与施工;体育馆、比赛场馆室内设计与施工;开发区、企业厂房

6、室内设计与施工; 商业购物中心类项目大型商场、购物中心、专业卖场、专业展场、大型企业品牌展厅、主题商业广场、MALL 室内设计与施工一 战略设计为客户项目提供整体定位及发展规划。从项目分析、市场分析、项目定位、功能规划、平面规划、业态规划、建筑设计策略、环境设计策略、室内设计策略及规划、设备设施配套策略及规划、VIS 品牌视觉策略及规划、市场营销与设计传播策略及规划等各个方面;提供项目的整体战略定位、策划、规划、整合、统筹和管理;并提供最优质的文化定位、主题定位和整体设计方案。二 室内设计结合客户项目的整体设计战略,提供最优秀酒店、会所、餐饮空间、娱乐空间、大型商业空间、房地产项目销售中心及样

7、板房、别墅、高档住宅、文体空间、大型办公空间等室内设计全程服务。三 商业顾问为商业项目提供商业功能规划、商场平面规划、商业业态规划、商场环境设计、商业展示设计、卖场内装设计等为主的专业设计顾问服务。以市场需求为出发点,为客户创造高附加值和巨大吸引力的商业空间。四 软装陈设3结合整体室内设计方案,提供最优质的软装饰设计方案;提供灯饰、家具、窗帘、床品布艺、地毯、装饰画、艺术雕塑、花艺绿植、多媒体产品等全系列软装产品的设计及代购服务,并提供现场软装陈设或者软装陈设指导服务。公司网 4金科装饰工程有限公司服务优势高度的策略整合力我们拥有强大的策略整合能力,把项目个性、品牌、营销思维、设计思维和艺术手

8、法高度融合,提供最具市场和视觉冲击力的整合设计策略,必然为整个项目带来质的飞跃。优秀的团队和创新设计力拥有强大的艺术家资源和设计师团队,强调文化主题、艺术内涵和空间设计手段的创新、一直以来以创新设计备受业界关注,参与项目获得高度评价并多次获得大奖。强大的执行力和保障力我们拥有 8 年丰富的硬装设计和工程经验,拥有“整合定位、空间设计、工程执行、产品设计、软装设计和全方位服务”于一体的专业化服务体系。在项目执行各个环节的落实和保障方面驾轻就熟,落实扎实,保障有力。强大资源及良好的成本控制能力我们拥有长期合作的灯饰工厂、木材加工厂、工程团队和广泛的材料、家具资源,而且在设计中特别强调环保意识和成本

9、意识,巧妙设计构思和广泛而庞大的产品资源,最终为客户降低成本。 公司网 5金科装饰工程有限公司设计理念为项目注入文化内涵,就是注入竞争力设计学是建筑学、空间学、色彩学、结构学、艺术学的综合体,但设计更是文化学。目前市场上的大量设计都仅仅停留在造型、结构和视觉的层面,很少有作品能具备深层次的文化底蕴和文化内涵。这导致了目前市面上大量的设计无法拥有强烈的内在冲击力和深远的吸引力,也就无法具备长远的商业价值。文化是最具杀伤力、最持久的制胜元素从国家民族之间的比较和竞争,到企业机构之间的比较和竞争,再到具体的项目之间比较和竞争,文化元素都是最具杀伤力,最持久的制胜元素和长远的商业价值元素。所以,能为设

10、计项目注入文化内涵的文化创想设计,必然是最优秀的设计理念和方法论,也是 JKD 所大力提倡的设计主张。让文化为项目“提神点睛”所谓文化创想设计,就是 JKD 对于每一个项目,都会从项目本身出发,结合项目区域、项目定位、目标消费群及投入产出比等方面进行深入的分析和挖掘,从中提炼出可以为项目“提神点睛”的文化主题,然后以这个文化主题为指导进行设计并最终达到高效。让设计作品成为艺术品和文化符号 让所服务的项目拥有文化底蕴和吸引力,是一种文化创想行动。所以文化创想设计不是没有文化内涵和艺术价值的简单的堆砌;不是停留在工匠、画匠、木匠、石匠等匠人的水平上;而是追求设计文化和艺术极致,追求每一个作品都能够

11、成为艺术品和文化符号并被赞叹、被传播、被视为经典。以最低成本,换取最大增值效益JKD,不追求从客户那里赚钱,而追求让客户得到更多,让设计项目以最低的设计成本,换取最大的经济效益、社会效益和文化效益,达成多赢局面。 JKD 从整体上把握和统筹项目设计,为客户项目提供建筑、环境设计思维,提供室内设计、软装设计陈设和 VIS 系统的整合设计,不但可以为项目带来总设计成本的大幅降低,而且可以让项目的设计结果达到最佳水平,大幅增加项目的新的引力和卖点,给未来带来更大的增值空间。 JKD 为项目注入文化内涵和鲜明文化主题,让项目更加富有魅力、注意力、吸引力和影响力。公司网 6金科装饰工程有限公司设计合作流

12、程第一步:如果业主有意向与 JKD 合作,请按照公司网站“联系我们”栏目的详细联系方式,发送项目基本情况的邮件给我们,JKD 商务部有关负责人会及时回复你,并就项目有关情况与您沟通。同时您也可以直接拨打电话与我们联系。第二步:业主方以书面形式邀请 JKD 专业人士前往项目所在地考察并沟通。 JKD专业人士在听取了业主方意见与思想后,根据项目情况向业主介绍针对本项目的一些建议与思路,并提交合作建议书。此阶段 JKD 专业人士前往项目所在地进行考察的差旅、住宿费由业主方承担,JKD 不收取业主费用。第三步:业主方根据 JKD 的合作建议书,确定与 JKD 的合作方式与合作内容并签署合作协议。第四步

13、:在收到业主方支付的协议定金后,按照合作协议规定全面展开工作。JKD 原则上不参与项目设计的公开招标或没有专业背景限制的设计招标。针对近年来日益增长的项目投资浪潮,JKD 仅选择能认同其专业化与价值理念的优质客户来为其服务。另一方面,原则上 JKD 在项目设计规划之初希望与公司协同作业,以保障项目前期的设计规划与后期的经营管理在产品功能、市场定位、经营理念、管理模式等方面能一脉相承、协调一致,以保障项目的成功运行。一、提供服务的内容1、全国范围内各类型餐饮娱乐休闲空间的整套设计方案、软装与施工。2、全国范围内各类型酒店空间的整套设计方案、软装与施工。3、全国范围内各类型商业空间的整套设计方案、

14、软装与施工。二、我们提供的设计内容1、完整的设计图纸,这其中包括了符合按图施工标准的施工图纸。2、多角度效果图(可选)。3、配色参考方案、风水堪舆设计。4、施工建材的品种、规格、颜色的建议书。5、软装、家具等配套设施设备选购的建议书。 7金科装饰工程有限公司设计服务流程及细则JKD 室内设计顾问机构设计服务细则(甲方为客户方,乙方为金科公司) 1设计阶段设计 4 个阶段之工作内容由甲方视自身需求选择。11)布局设计及意念设计阶段提供:111)设计创意说明112)平面布局图及面积分析113)天花布局图114)材料样板115)概念资料116)效果图注:以上图则专注表达整体设计及创意用途,提供各功能

15、平面布局及天花布局,部分功能区域设计以概念资料及效果图表达,经议定后之图则,用作施工图的依据,此阶段不包括任何施工图则的设计。12)施工图设计阶段提供:121)平面图122)放线平面图123)天花图124)立面图125)分区立面示标图126)家具示标图127)地面用材平面图8128)墙身用材平面图129)水及强弱电设备定位图1210)空调、消防、监控设备定位图1211)灯光、音响设备定位图1212)切面及大样图1213)固定家具大样图、门窗列表1214)主材、辅材材料使用表1215)软装配饰设计图表注:以上图则只专注说明全部墙体、天花及地面装饰图大样,及各有关机电设施之定位指示。至于有关机电各

16、部分之线路设施及安装图(如给排水管、电管、空调冷水回水及风管、煤气、消防、电话、视听、保安、及各机电设备等) ,应由甲方另聘各个专业设备供应商或各专业施工单位,做出配合及提供其各部分之线路系统设计和施工方案。一切因应室内装饰对楼宇结构有关之改动,所需之有关楼宇结构图则、审批施工、由甲方另聘及指派之建筑设计单位负责。以上装饰设计图则甲方可在方案决定前要求乙方免费进行方案修改,一经认可的方案及图则,甲方再需要修改的同时,甲方应给予乙方修改部分的费用。具体费用根据已完成工作量占该阶段总工作量比例来定。各阶段之修改时间不包括在正常工作日内。13)工程施工招标阶段内容:工程项目报价总额表工程项目报价清单、材料清单注:此阶段工作,为统一招标程序。设定所需报价值项目之清单。使各报价单位有所依据而做出统一报价

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