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1、上市险企年中会议关键字：转型、数字科技点击上方“保险了没 ”关注我们一年过半，2017 年后半程怎么走？证券时报记者梳理中国人寿、中国太保、新华保险等上市保险公司的半年经营工作会议要点发现，推动业务价值转型、布局数字科技、防范风险，几乎成为保险公司的共同选择。国寿关键词：力推大中城市振兴“正式吹响中国人寿大中城市振兴的集结号，寿险公司、财险公司、广发银行根据自身实际，研究制定大中城市发展战略，明确目标，细化措施。 ”中国人寿半年会上，集团董事长杨明生提出要全力推进中国人寿大中城市振兴。杨明生要求：“压实主体责任，选派精兵强将，集中资源、集中兵力，打赢这场大战。 ”近年来，寿险市场份额争夺激烈，
2、市场集中度进一步分散。2011 年底，国寿股份原保费收入市场占比为33.29%。5 年后的 2016 年底，国寿股份原保费收入市场占比 19.85%，规模保费市场占比 17.28%，虽仍维持寿险老大之位，但领先优势已大大削弱。去年底以来，寿险市场整体回归保障，为国寿收拾河山提供了契机。国寿发挥营销员规模优势，积极提升效能。根据未经审计的数据，今年上半年，国寿集团合并营业收入 4826 亿元，同比增长 17.5%。寿险公司实现保费收入 3462 亿元，同比增长 18.3%；财险公司非车险保费收入占比同比提升 4.6 个百分点。杨明生要求全力推进公司转型发展，将服务、科技和价值要放在更重要的位置，
3、要做好人工智能领域布局，组建中国人寿金融科技平台。业务质量方面，要调整优化业务结构，逐步实现公司规模取向到价值取向的转型。太保关键词：协同发展+数字太保8 月 2 日，保监会批复同意太保资产收购国联安基金51%股权。作为上海国资重点扶持的金融平台，中国太保已形成了寿险、财险、健康险、养老投资、农业保险、资产管理等多元化发展格局，交易完成后，中国太保将补齐公募基金牌照。形成协同发展效应正是太保战略布局的重要部分。太保在半年会上提出，要围绕“数字太保” 、 “协同发展”、 “完善布局”、 “战略管控 ”、 “人才支撑” 这五大关键词，规划启动“转型 2.0”。协同发展方面，太保将深化各子公司在客户
4、、渠道、资源的协同共享机制建设，形成融合发展，继续完善保险主业链条，推动健康养老产业布局，同时完善区域布局，进一步明晰集团、总、分公司的职能定位和管理流程，强化集团战略管控能力。数字战略也是太保的核心战略之一。中国太保 2017年2019 年发展规划提出将实施数字太保战略，从客户端出发，打造 C 端（客户） 、B 端（渠道用户） 、E 端（内部员工）三大数字化应用产品。目前，中国太保已在投保、营运、服务等多个环节开始数字化探索。半年会上，太保进一步提出将突破数字化客户体验、数字化决策、协同共享数字化工具、数字化人才和领导力四大发展短板。业务质量方面，太保提出在前期转型成效基础上，进一步专注保险
5、主业，做精保险专业。太保寿险自 2011 年便启动价值转型。2016 年太保寿险原保费收入重新回到行业第三，衡量寿险发展潜力的关键指标一年新业务价值同比增长 56.5%，产险方面连续两年承保盈利。今年前 6 月，太保寿险、产险分别实现保费收入 1105.51 亿元和 525.56亿元。新华关键词：向发展期过渡2017 年是新华保险的转型年。新华保险半年会指出，从外部市场环境看，从严监管成为行业常态，转型发展成为行业趋势，竞争领域将更加趋于集中，寿险行业的竞争格局也将发生变化。从公司内部情况看，新华保险的转型发展已初见成效，但转型基础尚待加强。今年一季度，新华保险期交保费增长明显，首年期交保费达 121.4 亿元，同比增长 48%。从保费渠道看，新华保险大力发展个险渠道，个险渠道保费同比增长 27.61%至290.84 亿元。新华保险董事长兼 CEO 万峰近期在一次分享会上指出，个险队伍将来一定是寿险行业的核心队伍，新华的个险发展方向是高举绩率、高产能、高留存率。互联网销售做寿险很难，但保险公司一定要利用互联网提高管理和客户服务水平。新华保险在半年会上强调，下半年既是保险行业集体转型的准备阶段，也是新华保险由转型期到发展期的过渡阶段。根据新华保险的“十三五” 规划，新华保险要在今年底基本完成转型任务，从 2018 年开始进入发展期。
