《县委书记在县重点项目推进誓师大会上的讲话》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县委书记在县重点项目推进誓师大会上的讲话(22页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页县委书记在县重点项目推进誓师大会上的讲话同志们:今年2月17日,也是春节长假后的第二天,省委、省政府召开了全省项目推进动员大会,并确定20*年为全省“项目推进年”;新一任*市委、市政府主要领导高度重视项目建设,2月21日上任,2月26日就召开了全市重点项目工作汇报会。从省、市紧锣密鼓地召开项目建设会的举措上,我们不难看出,省委、省政府,市委、市政府推进项目建设的决心和力度。因此,全县上下都必须把项目建设作为实现临猗转型跨越的根本路径,作为全年工作的主基调、主旋律、主任务。今天,我们在这里召开全县重点项目推进誓师大会,主要目的就是贯彻落实省委“项目推进年”和市委“五大战略”要求,对临猗
2、今年的项目工作进行再动员、再部署、再督战。通过今天的会议,要向全县广大党员干部传递这样一个信息:县委、县政府抓项目的决心不改变,信心不动摇;抓项目的力度不减弱、速度不放慢;抓项目的劲头不松懈、目标不转向。刚才,四个单位代表所有局和企业投资方作了很好的表态发言,董县长宣读了已确定的56个重点项目领导包联名单,史县长对去年的项目建设情况进行了回顾总结,对今年的项目工作进行了安排部署,请大家结合各自工作实际,认真抓好落实。下面,我就如何推进全县项目建设,再强调三点:一、统一思想,充分认识意义今天的大会为什么叫誓师大会?因为关于项目的会议我们已经开过三次。誓师的意思是战前动员,比动员层次更高。县委召开
3、誓师大会,意在统一全县上下的思想、点燃干部抓项目的激情、激发干部争项目的斗志。从认识层面上讲,有三层意思:要认识到,这次会议是落实全市“五大战略”的重要举措。“第 2 页五大战略”,就是工业新型化培育、农业现代化成长、市域城镇化拓展、城乡生态化提升、文化旅游产业扩张,这是市委书记王茂设在就职报告中提出来的,特别是在全市项目建设汇报会上,王书记进一步强调,“五大战略”既与党的十八大精神“五位一体”相一致,又与省委、省政府“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化四化同步和大力实施文化强省战略”的总体部署相一致。可以说,“五大战略”是市委、市政府工作的重点,我们必须领会大战略、唱响主旋律、聚
4、合正能量,将市委、市政府的精神贯彻落实到临猗各项工作中去。要认识到,项目建设是加快临猗转型跨越的重要抓手。推进重点项目和重点工作,既是县委、县政府按照市委、市政府要求,结合临猗实际作出的重大决策,也是加快临猗转型跨越的重要抓手。20*年,我们推进和实施了一批事关临猗长远发展的重点项目,比如南城新区、楚候高科技工业园区,特别是在“一带、一圈、一岸、15个点”上,取得了项目建设的丰硕成果。去年,全县共储备项目263项,新开工83项,固定资产投资完成60亿元,这都为临猗下一步发展奠定了比较坚实的基础。我们通过项目建设,扩大了投资、推动了发展;通过项目建设,积蓄了力量、看到了希望;通过项目建设,增强了
5、发展后劲、促进了民生改善;通过项目建设,创优了发展环境、提升了对外形象。去年,运城把全省的观摩重点放在临猗,从反馈的信息看,全省干部对临猗的发展比较肯定。实践证明,推进项目建设,是加快临猗转型跨越发展的科学方法和成功经验。我们一定要一以贯之、持之以恒、坚持不懈地抓下去。要认识到,项目推进是检验干部作风的重要标尺。解决干部作风问题既要靠教育,又要靠制度,更要靠真抓实干。我们实施的重点项目,建立的干部考核体系,都是为了促使全第 3 页县各级干部在项目建设中形成勇挑重担、敢于负责、雷厉风行的工作作风。实践证明,实施重点项目和考核激励机制,有利于转变干部作风,有利于激发干群活力,有利于形成干事创业的氛
6、围。今天誓师会后,全县各级各部门和广大党员干部,都要迎难而上、不怕困难,敢于直面矛盾、善于迎接挑战,全神贯注抓项目,全力以赴攻难题,全身心投入到重点项目推进的各项工作中去。二、创新方法,加快项目推进项目推进,重在创新方法,贵在加快速度。创新方法,就要奋发有为。一个地方发展,最大的危险,不是底子薄,不是基础差,也不是资源问题、区位问题,而是干部精力涣散、思想懈怠、精神滑坡。市委、市政府主要领导讲过:没有资源,长三角、珠三角是怎样发展起来的?我想,除了资源,离不开机遇,更离不开干部的精神状态。关于干部的精神状态,我们强调过多次。在县人代会闭幕式上,县委对全县干部提出要“有为”。有为,体现在项目建设
7、上,就是要有持之以恒的韧劲。有这么一句话:在智商与基本素质相同的条件下,失败几率的90%是不能持之以恒。一位哲学家也说过:伟大变为可笑只有一步,但再走一步,可笑又会变为伟大。这就是哲学,这就是辩证法。如果我们启动南城新区,却建不起来,那就是可笑的事情;如果我们整治街景,整治不下去,就会被人笑话,但我们坚持了,就有效果了。事业常成于坚韧,毁于急躁。在沙漠中你会看见,匆忙的旅人会落在从容者的后边,疾驰的骏马会落在缓步的骆驼后面,原因就是不能持之以恒。也就是说,成功与失败就在咫尺之间,越到最后越要坚持。项目建设是一项复杂的工程,在推进中,必然会有反复、有困难、有挫折,在征地拆迁、用地指标、环评审批等
8、各个环节必然会遇到困难和阻力。在困难面前,只有坚定信心第 4 页、持之以恒、克服困难,才能完成任务,只有持之以恒、坚持不懈,才能把可笑变为伟大。临猗的历史发展也是这样的过程,*县的百万亩水果是经过千辛万苦才成就的伟大,我们必须坚持做下去。有为,体现在项目建设上,就是要有一抓到底的干劲。一个项目,特别是重大项目,投资者往往有多个必选方案,落户前会有很多变数,关键就看能不能紧盯不放、一抓到底。我们有体会,每一个项目都凝聚着辛勤汗水,每一个项目都隐藏着委曲求全。项目不抓,是出不来的,项目不盯,是落不下去的。抓项目必须一抓到底,不松劲、不泄气,踏石留印、抓铁有痕,决不可半途而废。有为,体现在项目建设上
9、,就是要有着眼长远的实劲。要看到,今年的投资意向就是明年的项目,今年的开工项目就是明年的产值,今年的存量就是明年的增量,今年的投入就是明年的产出。临猗农业那么好,工业又是每年几十亿的投资,连续五年,临猗绝对会让外界刮目相看。如果我县的三产比例中,工业比例达到60%,那么经济就会翻很多倍。所以,我们在座的各位,在项目建设和招商引资工作中,不能一味地追求眼前政绩,对那些事关临猗长远发展、具有重大意义的优质项目,哪怕是眼前条件尚不成熟,也要扎扎实实盯紧、盯牢,做到联系不断、热情不减、跟踪不变。比如,临猗到临晋路的改造、临猗黄河大桥的建设、供水一体化工程的实施、南城新区的建设,都是长远性的,我们要把它
10、们作为改变临猗、造福临猗的长远工作来考虑,加强跟踪,一旦时机成熟,就要坚决拿下,决不能让项目从我们手中溜走。创新方法,就要抢抓机遇。机遇是不可重复的稀缺资源。谁抓住了机遇,谁就能争取主动,顺利发展;谁丧失了机遇,谁就会陷入被动。每年年初,从中央到省市,都在统筹安排新一年的工作“盘子”和分配资源的“蛋糕”,各第 5 页大企业、投资商也在关注新的投资方向,一旦“盘子”端出来、“蛋糕”分下去,意向一敲定,可回旋的余地、可争取的空间就非常小了。所以,我们要早谋划、早打算、早动手。特别是对乡镇,民生和产业类项目一定要在年初积极争取。现在各地在项目建设和招商引资上的竞争和拼抢,好比高手过招,快人一招,则处
11、处占尽先机,事事居于主动;慢人半拍,则只能落在别人身后,望尘兴叹。所以,我们必须围绕“五大战略”,主动出击,走出去“引”;找准政策,向上面“争”;构筑载体、搭建平台,从内部“扩”。既要学会引进外来项目,又要注重创新内生项目,既要抓顶天立地的大项目,又要抓铺天盖地的小项目,力争做到平均一天一个储备项目、两天一个落地项目。年初,我们确定了56个重点项目,这是动态项目。如果每个县级领导一年联系一个项目,在座的每个科级干部一年引进一个项目,那么一年365个项目完全有可能实现。创新方法,就要发挥优势。在倾力推进项目的同时,也要抓好招商引资。在招商引资上,既要学会“借鸡生蛋”,引进两头在外的企业和项目;又
12、要“靠天吃饭”,发挥好本地资源优势引进项目。临猗有两大资源:果业资源、人脉资源。我们要切实发挥果业资源优势,坚持以果为基,深度发展,重点围绕延伸果汁链条引企业、引投资,把临猗的果业做大、做强、做精。临猗籍在外成功人士近4000人,要切实发挥这些人脉资源优势,鼓励他们返乡投资、回报家乡。我们要用足人脉资源,使临猗的人脉资源作用得到最大发挥,以他们为媒介,集中突破项目推进中各个关键环节和关键手续,加快项目建设推进速度。创新方法,就要突破难点。项目的实施,离不开要素的支撑和保障。综合分析我县的项目建设现状,主要是受困于土地、资金、手续三个方面。在具体的项目推进工作中,第 6 页要以非常之手段破解用地
13、难题。要充分运用城乡建设用地增减挂钩试点县政策争取用地指标;要力争列入省标杆项目,享受用地单列政策;要创新供地模式,根据项目数量、分布、进展情况,有计划、按比例、全覆盖,动态分配有限的用地指标,最大限度保证多开工。希望国土部门努力争取指标、合理分配指标。要以非常之举措破解资金难题。贷款、融资、银政企对接,变换投资模式,什么方法都可以用。无论使用什么方法,要确保建设项目不能因为资金问题而出现断档。要以非常之力度破解手续难题。关于办理手续问题,有个原则,就是“宁可让手续等开工,决不能让开工等手续”。开工难、项目进度慢,表面上是项目问题,实际上体现的是干部作风、干部责任问题。有关局、有关部门,一定要
14、认识到,项目建设是你的未来,是你家庭的未来,是你孩子的未来。要认识到,县委、政府安排给你的工作,交给你的任务,不管工作难易,不管压力大小,都是一份信任、一份期待、一份使命。县委、县政府相信你、放心你、认可你,你就要义不容辞,努力担当好、认真落实好、全面完成好。项目包给你,让你负责,你就要做到不等待、不观望、不迟疑,以非常之力度,破解项目运行过程中的各种难题,切实让项目动起来、快起来、转起来,要一天一个新进展,一天一个新变化,决不能让项目在你手中迟迟不动,贻误临猗的发展。创新方法,就要创优环境。近年来,我们大力创优环境,推进效能建设,使临猗的发展环境、投资环境有了很大的变化,但是仍然存在着“吃拿
15、卡要”,“开门招商、关门宰商”,“招进外商、打成内伤”的不良现象。“环境好不好,关键在领导”。对于创优环境工作,领导干部要高度重视、亲自部署、带头支持,特别是你所包的重点项目,要盯紧盯死,要一路绿灯,确保推进速度。一个第 7 页好的领导干部,在推进项目速度上,思路要明确,方法要得当。“环境优不优,重点是干部”。尤其是重点部门、重点岗位的干部,官不一定大,权力却很大。县委在这里重申,你干好了,可能是项目的助推手,你干不好,就有可能项目的刽子手。如果你不放过项目,县委就不放过你。所以,在项目面前,你要怎么干,一定要跟县委保持一致。“环境良不良,服务来衡量”。我们要像爱护自己的心脏一样,爱护我们来之
16、不易的项目。县委要求,相关职能部门切实简化办事手续,以“一站式”办公和“一条龙”的优质服务,确保项目顺利落地。同时,要高标准建设工业园区,强化园区的功能配套,提高园区的承载力和竞争力,为产业集聚提供载体。三、广泛参与,聚合各方能量“全县上下一盘棋”,要在全县聚合推动项目落实的强大能量,党政民一股绳,农工商一条心,营造推进重点项目的浓厚氛围。要加强项目领导。抓项目首先要抓领导。领导是战略指挥家,是团队领跑者,更是前进的旗帜。我们的项目都有领导,抓住了领导,就抓住了工作推进的关键,工作落实就有了最基本、最可靠的保证。今年确定的56个重点项目,已分包到各个县级领导和各个责任主体,做到了每一个项目都责任明晰,每一项工作都责任到人。董县长刚才宣读的56个项目,在运城日报上已经完完整整刊登。这个项目,不仅县委要过问你,市委也要过问你。县委要求,我们的包项目领导一定要负起责任,你不要把责任推卸给分管副县长。那么多项目,就那么几个分管副县长,不是这个,就是那个,不可能全让他们去抓、去负责。所以我们确定了包项目领导。这个项目包给你,