《2015邮储银行合规回头看心得体会范文两篇合集》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2015邮储银行合规回头看心得体会范文两篇合集（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2015 邮储银行合规回头看心得体会范文两篇合集【 篇 一 】规 文 化 大 讨 论 ， 是 落 实 “基 础 管 理 提 升 年 ”活 动 ， 不 断 增 强合 规 管 理 基 础 的 重 要 环 节 。 开 展 合 规 文 化 大 讨 论 ， 就 是 针 对 合 规管 理 中 影 响 农 行 基 本 面 最 直 观 、 最 突 出 的 问 题 进 行 深 刻 的 讨 论 分析 ， 让 新 型 的 合 规 文 化 理 念 深 入 人 心 ， 是 我 们 真 正 明 白 只 有 深 入开 展 合 规 文 化 大 讨 论 ， 将 合 规 管 理 理 念 渗 透 到 业 务 经 营 全 过 程 ，
2、努 力 做 到 时 时 合 规 、 事 事 合 规 、 处 处 合 规 ， 才 能 有 限 防 控 风 险 ，降 低 案 件 发 生 ;只 有 深 入 开 展 合 规 大 讨 论 ， 引 导 我 们 树 立 全 新 的合 规 文 化 理 念 ， 才 能 深 入 推 进 合 规 文 化 建 设 ， 进 而 将 “基 础 管理 提 升 年 ”活 到 落 到 实 处 ， 从 肯 本 上 增 强 合 规 管 理 基 础 ， 确 保 农行 稳 健 经 营 、 长 治 久 安 和 科 学 发 展 。一 、 加 强 合 规 文 化 教 育 ， 是 提 高 经 营 管 理 水 平 的 需 要 。 开 展合 规
3、 文 化 教 育 强 化 学 习 提 高 树 立 农 业 银 行 良 好 形 象 。 开 展 合 规 文化 教 育 活 动 对 规 范 操 作 ， 杜 绝 违 法 违 纪 和 防 范 案 件 发 生 具 有 积 极的 深 远 的 意 义 。 一 方 面 ， 要 统 一 各 级 领 导 对 加 强 合 规 文 化 教 育 的熟 悉 ， 使 之 成 为 企 业 合 规 文 化 建 设 的 倡 导 者 ， 策 划 者 、 推 动 者 。当 今 社 会 是 一 个 知 识 经 济 社 会 ， 各 种 新 事 物 不 断 涌 现 ， 新 业 务 、新 知 识 更 是 层 出 不 穷 。 形 势 的 发
4、展 要 求 我 们 不 断 加 强 学 习 ， 全 面系 统 地 学 习 政 治 理 论 、 金 融 业 务 、 法 律 法 规 等 各 方 面 的 知 识 ， 不断 更 新 知 识 结 构 ， 努 力 提 高 综 合 素 质 ， 更 好 地 适 应 全 行 业 务 提 速发 展 的 需 要 。 认 真 履 行 岗 位 职 责 ， 要 注 重 加 强 对 政 治 理 论 、 经 济金 融 、 法 律 法 规 等 方 方 面 面 知 识 的 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 的 综 合 素质 ， 增 强 明 辩 事 非 和 拒 腐 防 变 的 能 力 ， 做 到 在 大 是 大 非 面 前 立
5、 场坚 定 、 头 脑 清 醒 。 同 时 ， 要 进 一 步 端 正 经 营 指 导 思 想 ， 增 强 依 法合 规 审 慎 经 营 意 识 ， 把 我 行 各 项 经 营 活 动 引 向 正 确 轨 道 ， 推 进 各项 业 务 健 康 有 效 发 展 。要 在 我 行 内 部 大 兴 求 真 务 实 之 风 ， 形 成 讲 实 话 ， 报 实 情 ， 出实 招 ， 办 实 事 ， 务 实 效 的 经 营 作 风 ， 营 造 良 好 的 经 营 环 境 ， 提 升治 理 水 平 ， 严 明 纪 律 ， 严 格 责 任 ， 狠 抓 落 实 ， 严 格 控 制 各 类 道 德风 险 、 经
6、营 风 险 和 治 理 风 险 ， 维 护 和 提 升 农 行 形 象 。 一 方 面 ， 要提 高 全 体 员 工 对 加 强 企 业 合 规 文 化 教 育 的 熟 悉 ， 员 工 是 企 业 合 规文 化 建 设 的 主 体 ， 又 是 企 业 合 规 文 化 的 实 践 者 和 创 造 者 ， 没 有 广大 员 工 的 积 极 参 与 ， 就 不 可 能 建 设 好 优 良 的 合 规 文 化 企 业 ， 更 谈不 上 让 员 工 遵 纪 守 法 。 要 集 中 精 力 做 好 业 务 的 指 导 和 培 训 ， 力 求达 到 综 合 性 、 系 统 性 、 专 业 性 、 实 用 性
7、 、 提 升 性 ， 使 农 行 员 工 队伍 的 综 合 素 质 在 原 有 基 础 上 再 上 一 个 等 级 。 通 过 系 列 活 动 ， 使 全体 员 工 正 确 把 握 企 业 合 规 文 化 建 设 的 真 正 科 学 内 涵 ， 自 觉 地 融 入到 企 业 的 合 规 文 化 建 设 中 去 ， 增 强 内 控 治 理 意 识 ， 狠 抓 基 础 治 理 ，促 进 依 法 合 规 经 营 。二 、 加 强 合 规 文 化 教 育 ， 是 建 立 农 业 银 行 长 效 发 展 机 制 的 需要 。 企 业 合 规 文 化 教 育 建 设 是 一 项 工 程 浩 大 的 系 统
8、 性 工 程 ， 不 是一 朝 一 夕 就 能 建 成 的 。 要 合 理 确 定 发 展 目 标 ， 在 一 个 时 期 内 要 有一 定 的 规 划 目 标 ， 最 终 建 立 适 应 企 业 长 远 发 展 的 机 制 。 从 我 行 来看 ， 他 应 该 包 括 企 业 精 神 、 价 值 观 念 、 企 业 目 标 、 企 业 制 度 、 企业 环 境 、 企 业 形 象 、 企 业 礼 仪 、 企 业 标 识 等 内 容 ， 形 成 有 自 已 特色 的 文 化 经 营 理 念 。 首 先 要 采 取 走 出 去 、 请 进 来 等 形 式 ， 通 过 学习 、 交 流 、 研 讨
9、 使 全 体 员 工 熟 悉 到 农 业 银 行 应 如 何 发 展 ， 员 工 在自 已 的 岗 位 上 应 如 何 做 好 自 已 的 工 作 ， 与 别 的 员 工 相 比 差 别 有 多大 ， 应 如 何 改 进 ;在 农 行 这 个 大 家 庭 中 自 已 是 什 么 角 色 ， 自 已 出了 多 少 力 ， 对 农 行 的 改 革 与 发 展 有 何 建 设 性 意 见 。 要 通 过 人 生 观 、世 界 观 、 价 值 观 培 育 ， 以 此 建 立 我 行 的 合 规 文 化 ， 进 而 提 高 农 行的 凝 聚 力 、 核 心 竞 争 力 。 其 次 要 与 案 件 专 项
10、 治 理 和 正 在 开 展 的 治理 商 业 贿 赂 专 项 工 作 结 合 起 来 ， 加 强 对 易 发 不 正 当 交 易 行 为 和 商业 贿 赂 的 业 务 环 节 的 分 析 研 究 ， 突 出 重 点 ， 有 的 放 矢 地 开 展 专 项治 理 ， 果 断 纠 正 经 营 活 动 中 违 反 商 业 道 德 和 市 场 规 则 ， 影 响 公 平竞 争 的 不 正 当 行 为 ， 依 法 查 处 商 业 贿 赂 案 件 。 要 通 过 开 展 教 育 活动 ， 鼓 励 员 工 检 举 违 纪 违 法 的 人 和 事 ， 提 供 案 件 线 索 ， 推 动 案 件专 项 工 作
11、 深 入 开 展 ， 提 高 企 业 合 规 文 化 。 最 后 要 结 合 工 作 实 际 ，认 真 开 展 规 范 化 服 务 ， 按 照 总 行 各 项 规 章 规 定 中 的 条 款 ， 对 一 些细 节 问 题 、 难 点 问 题 要 进 行 专 项 学 习 。 对 当 前 的 业 务 经 营 和 柜 台服 务 形 势 ， 认 真 总 结 和 细 分 客 户 群 体 和 业 务 需 要 ， 整 合 有 限 资 源 ，对 存 在 较 大 矛 盾 和 服 务 困 难 的 服 务 焦 点 要 集 思 广 益 ， 打 开 思 路 ，不 断 创 新 服 务 方 式 ， 以 最 大 的 限 度
12、满 足 客 户 需 要 ， 提 升 企 业 合 规文 化 精 华 。三 、 加 强 合 规 文 化 教 育 ， 是 提 高 农 业 银 行 经 济 效 益 的 需 要 。加 强 合 规 文 化 教 育 的 主 要 目 的 ， 是 通 过 提 高 企 业 的 凝 聚 力 、 向 心力 ， 降 低 文 化 经 济 资 本 占 用 ， 实 现 企 业 效 益 的 最 大 化 。 工 作 中 ，要 掌 握 各 项 规 章 制 度 。 要 始 终 把 制 度 掌 握 放 在 突 出 位 置 ， 注 重 用制 度 来 约 束 自 己 的 操 作 ， 用 制 度 规 范 日 常 自 己 的 行 为 。 结
13、合 工 作实 际 ， 熟 悉 掌 握 一 系 列 规 章 制 度 ， 坚 持 用 制 度 来 规 范 业 务 经 营 过程 ， 确 保 有 章 可 循 ， 切 实 堵 住 各 种 漏 洞 ， 防 止 违 规 行 为 的 发 生 ，确 保 每 一 个 环 节 都 不 出 现 问 题 。“合 规 文 化 大 讨 论 ”的 学 习 ， 是 我 更 加 认 识 到 “建 设 岛 城 一流 现 代 商 业 银 行 ”的 重 要 意 义 ， 深 入 开 展 “合 规 文 化 建 设 大 讨 论 ”， 引 导 我 树 立 全 新 的 合 规 文 化 理 念 ， 为 促 进 农 业 银 行 发 展 做 出 自
14、己 应 有 的 贡 献 。【 篇 二 】近 期 以 来 ， 通 过 认 真 学 习 银 监 会 、 省 市 行 一 系 列 “合 规 大讨 论 ”活 动 以 及 相 关 的 文 件 规 定 ， 回 顾 我 行 近 年 来 发 生 的 巨 大 变化 ， 更 印 证 了 省 、 市 分 行 一 系 列 治 行 方 略 、 经 营 理 念 和 管 理 要 求的 迫 切 和 必 要 。 “合 规 大 讨 论 ”活 动 的 开 展 ， 令 我 们 振 奋 ， 也 深刻 感 受 到 “合 规 ”正 在 我 们 行 逐 步 根 植 于 我 们 心 中 ， 固 化 在 我 们的 行 动 中 。一 、 让 “合
15、 规 ”融 入 全 行 的 管 理 理 念企 业 文 化 建 设 的 重 要 内 容 就 是 建 立 合 规 文 化 。 合 规 文 化 是 各个 银 行 企 业 文 化 大 厦 的 基 石 。 基 石 牢 固 ， 大 厦 就 会 风 雨 不 动 安 如山 ;基 石 不 牢 ， 大 厦 将 会 摇 摇 欲 倾 ， 毁 于 一 旦 。 合 规 文 化 ， 关 键 是 “规 ”。 什 么 是 “规 ”?对 我 们 而 言 ， “规 ”就 是 我 们 的 各 项 制 度 办 法 、 各 项 业 务 流 程 、 各 项 操 作 规 范 。“无 规 矩 ， 无 以 成 方 圆 ”。 一 个 国 家 ，
16、一 个 社 会 ， 如 果 没 有 法 律制 度 ， 就 将 没 有 秩 序 ， 混 乱 不 堪 ;我 们 银 行 行 业 的 经 营 管 理 如 果没 有 制 度 规 程 ， 也 将 漏 洞 百 出 ， 充 满 风 险 。对 战 线 较 长 、 点 散 面 广 、 管 理 环 节 多 的 邮 储 银 行 来 说 ， 严 格管 理 、 从 严 治 行 决 不 是 一 朝 一 夕 的 权 宜 之 计 ， 只 有 借 助 于 企 业 文化 对 员 工 思 想 观 念 的 强 烈 暗 示 和 导 向 作 用 ， 逐 步 把 严 格 管 理 的“硬 ”要 求 升 华 为 “软 ”文 化 ， 方 能 达 到 由 被 动 管 理 向 主 动 管 理 的转 变 ， 达 到 理 性 的 自 我 管 理 、 自 我 约 束 、 自 我 加 压 的 新 境 界 。 为了 把 合 规 文 化 与 实 际 经 营 管 理 有 效 结 合 起 来 ， 我 们 必 须 立 足 当 前 ，以 “合 规 大 讨 论 ”活 动 为 载 体 ， 把 合 规 文 化
