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1、一级建造师市政公用工程管理与实务案例分析试题分析题（每题 6 分）第 1 题 某市政公司承包某路段的改建工程，全长2.5km，工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道，道路结构层：机动车道为20cm 石灰土底基层，45cm 二灰碎石基层，9cm粗、4cm 细沥青混凝土面层；非机动车道为20cm 石灰土底基层，30cm 二灰碎石基层，6cm 粗、3cm 细沥青混凝土面层；两侧为彩色人行道石板。 项目部进场后，项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计，其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后，即开始工程项目的实施。 在实施过程中，项目部将填方工程
2、分包给某工程队，当土方第一层填筑、碾压后，项目部现场取样、测试，求得该层土实测干密度，工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后，立即向该工程队发出口头指示，责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后，又继续施工在一次安全检查中，监理工程师发现一名道路工在电箱中接线，经查证，属违反安全操作规程 按工程进展，沥青混凝土面层施工正值冬期，监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。 1监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么？其指令方式有哪些应改进的地方？ 2施工组织设计的审批程序存在的问题在哪里?P172 3沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么?213 4该道路工有哪些违反了操作规程？为什么？ 5
3、工程项目安全检查的规定是否正确？请说明理由?244 第 2 题 某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施： (1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 (2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额；合理化建议产生的降低成本额。 (3)对材料人
4、员成本管理的以下环节提出了具体要求：计量验收；降低采购成本；限额领料；及时供货；减少资金占用；旧料回收利用。 (4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 1对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面？如果不全，请补充。163 2对工程技术人员成本管理责任要求是否全面？如果不全，请补充163 3沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确？原因是什么?164 4布置给测量人员的要求正确吗？请从成本控制的角度说明理由。 第 3 题 某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项
5、目经理部出示了以下资料： 桩基分包商的桩位图（注有成孔成桩记录）及施工日志； 项目经理部的例会记录及施工日志； 施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工 作量，计划图制作时间为开工初期； 季、月施工进度计划及实际进度检查结果； 月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意 见一律标注为拆迁影响，促拆迁。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的13左右，窝工现象严重。 1该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?196 2分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系是怎样的？ 3该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?19
6、3 4请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处193 5请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。193 第 4 题 某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的 敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场，开工后项 目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工
7、技术文件预验收时，发现项目部 人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全 1.说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。173 2项目部开工过程主要错误是什么？ 3燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过 程中主要考察哪些方面？ 4现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌?189 5施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外的 施工技术文件的组成。（最少列出6点）273 第 5 题 某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设该分包队伍用2台50t 履带吊， 以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，
8、板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发 生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在 分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记 录.项目部编制了板梁架设
9、的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基 箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责 人向全体作业人员的交底记录仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的 潜在威胁和避难措施的详细内容。事故造成的直接经济损失达50万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。1事故报告应包括哪些内容？签报程序规定是什么?2502该事故属几级事故?2
10、513上述背景资料中、种现象违反了哪些安全控制要求？4按事故处理的有关规定，还应有哪些人参与调查?2515对事故处理是否全面？请说明理由。第 6 题 某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青 混凝土面层，工期要求当年5月份完成拆迁，11月底完成施工。由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备 工作。水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌和站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题项目部依据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。 经现场试测
11、，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。为确保按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。1本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容?2052分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因16，2083结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。2134项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗？如不充分，还应补充哪些?2095项目部在施工进度总结时的资料依据是否全面？如不全面，请予以补充。198第 7 题 某热力管线暗挖隧道，长3.4km，断面有效尺寸为3.2m2.8m，埋深3.5m.隧道
12、穿越地层为砂土层和砂砾层，除局部有浅层滞水外，无需降水。承包方 A 公司通过招标将穿越砂砾层段468m 隧道开挖及初期支护分包给 B 专业公司.B 公司依据 A 公司的施工组织设计，进场后由工长向现场作业人员交待了施工做法后开始施工。施工后，B 公司在距工作竖井48m 施工时，发现开挖面砂砾层间有渗水且土质松散，有塌方隐患。B 公司立即向 A 公司汇报。经有关人员研究，决定采用小导管超前加固技术措施B公司采用劈裂注浆法，根据以往经验确定注浆量和注浆压力，注浆过程中地面监测发现地表有隆起现象，随后 A 公司派有经验的专业技术人员协助 B 公司研究解决质量监督部门在工程竣工前例行检查时，发现 A
13、公司项目部工程资料中初期支护资料 不全，部分资料保留在 B 公司人员手中。1暗挖隧道开挖前的技术交底是否妥当？如有不妥，写出正确的做法。2022B 公司采用劈裂注浆法是否正确？如不正确，应采取什么方法？哪些浆液可供选用?1053分析注浆过程中地表隆起的主要原因，给出防止地表隆起的正确做法。4说明 A、B 公司在工程资料管理方面应改进之处。第 8 题 某公司中标承建中压 A 燃气管线工程，管道直径 DN30mm，长26km，合同价3600万元管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程师口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同
14、外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到监理工程师拒绝监理工程师在工程检查中发现：(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位 半年以上；(2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物检查后向项目部发出整改通知1项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当？如不妥当，写出正确的程序。2简述监理工程师拒绝此项计量支付的理由。3两名新增焊接人员是否符合上岗条件？为什么？4管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求？第 9 题 某城市环路立交桥工程，长1.5km，其中跨越主干道部分采用钢一混凝土组合梁结构，跨径47.6m.鉴于吊装的单节钢梁重量大，又在城市主
15、干道上施工，承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案，拟采取以下措施：(1)为保证吊车的安装作业，占用一侧慢行车道，选择在夜深车稀时段自行封路后进行 钢梁吊装作业。(2)请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、 刚度及稳定性进行验算。(3)将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同， 并按有关规定收取安全风险保证金。 1结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系248，施工组织设计包括哪些主要内容?1722项目部拟采取的措施(1)不符合哪些规定？3项目部拟采取的措施(2)中验算内容和项目齐全吗？如不齐全，请补充。4从项目安全控
16、制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施(3)是否全面？若不全面，还应做哪些补充？第 10 题 某大型顶进箱涵工程为三孔箱涵，箱涵总跨度22m，高5m，总长度33.66m，共分三节，需穿越5条既有铁路站场线；采用钢板桩后背，箱涵前设钢刃脚，箱涵顶板位于地面以下0.6m 箱涵穿越处有一条自来水管需保护。地下水位于地面以下3m 处。箱涵预制工作坑采用放坡开挖，采用轻型井点降水项目部编制了轨道加固方案，采用轨束梁加固线路，以保障列车按正常速度行驶；制定了顶进时对桥（涵）体各部位的测量监控方案，经项目部技术负责人批准后实施。按原进度计划，箱涵顶进在雨季施工前完成。开工后，由于工作坑施工缓慢，进度严重拖后预制箱涵达到设计强度并已完成现场线路加固后，顶进施工已进入雨季项目部加强了降排水工作后开始顶进
