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1、第 1 页党工委述职报告在市物流办的指导下，物流中心党工委一班人深入实施“五大兴市战略”，全面投身“六个新都”建设，奋力推进物流产业提档升级，取得了较好的成效。1-11月，园区完成重点项目投资9.42亿元，完成全年目标任务的93.92%；完成固定资产投资9.14亿元，完成全年目标任务的101.56%；完成营运收入98.4亿元，完成年度目标任务的92.83%；完成税收2.83亿，完成年度目标任务的94.34%。预计全年实现重点项目投资10.1亿，完成年度目标任务的101%；固定资产投资9.7亿，完成年度目标任务的108%；完成营运收入108亿，完成年度目标任务的101.89%；完成税收3.05亿
2、，完成年度目标任务的101.67%；荣获工信部“腾计划”企业单品电子商务产业孵化基地和“省级电子商务示范基地”称号，圆满的完成了全年各项目标任务。现将有关工作述职如下：一、坚持科学发展，大力推进园区现代物流业转型升级一是深入研究规划，科学优化调整产业布局。认真落实区委、区政府的提档升级工作要求，多次深入平台企业调研，专题召开会议研究，积极对接国内外知名物流企业和咨询公司，配合市物流办积极修编完善物流规划，着力构建“一高地两支点”的现代物流发展体系，拓展、优化新都物流业发展空间，将新都物流中心建成以公路港、高端城市配送、电子商务物流、物流总部经济功能为核心的、产城一体化的“物流新城”。加快建设物
3、流中心这一“现代物流发展高地”，重点发展物流总部、电子商务物流、高端城市配送和区域营运结算中心。积极向上汇报争取，规划建设“两支点”，力争清流支点规划尽早落地，启动第 2 页建设“公铁联运”为特色的城际配送枢纽，以承接物流中心现有传化停车场、大宗城际配送、北改物流产业调整转移等功能，有效缓解成北交通组织压力；加快规划石板滩物流支点，尽早为工业*区、农机园区提供物流服务。目前，清流物流支点3500亩、石板滩物流支点600亩的初步规划方案已纳入全市新一轮物流规划修编方案，待市政府审批后即可实施。二是夯实产业基础，加快项目载体建设。年初研究部署，建立重点项目专人联系制度，落实工作责任，明确时间节点，
4、细化工作目标、倒排工作进度，10个重点项目严格按照计划推进。普洛斯项目主体建设年底完成；dhl项目正进行基础施工；传化物流总部，围城路南三段一期、老川陕路改造等工程基本完成；物流大道铁路下穿隧道改造项目加快建设，预计“春运”前完成宝成铁路桥梁外工程。三是“调低引高”并举，着力发展产业高端。主动到经济发达的长三角、珠三角等区域，京沪广等城市上门招商，引进全球物流排名第一的dhl公司投建“西部运营结算中心”；签约中国网库建设成都电商谷项目。淘汰低端物流企业60户，引进了德邦、安得、大田、中铁路网、巨邦等知名第三方物流企业。储备了澳大利亚嘉民、新加坡丰树等国际知名物流企业项目，正与亚马逊、当当网等知
5、名电商深入谈判。四是坚持高端切入，深入推进转型升级工作。优先发展电商物流。积极对接京东商城，尽力促成其利用普洛斯的仓储设施在新都建设其西南运营中心；多次深入阿里巴巴“物流宝”，推动其加快拓展用户、强化功能、提升效益，现日发布信息1000条以上，预计全年达5000家用户；全力服务中国网库，做好其成都电商谷项目的协调服务工作；与阿里巴巴“菜鸟”公司达成一致意见，其将建设“中国智能骨干网新都”项目。大力发展物流总部经济。深入传化置业指导，引导其第 3 页以物流总部项目为载体，着力引进知名商务办公营运商，并利用其资源吸引国内外知名物流企业、制造企业的销售总部、电商企业的区域总部等总部项目入驻，重点发展
6、物流总部经济，全年引进客户10余户。大力提升城际城市配送能力和水平。遵循和运用市场引导机制，引导传化、安仕吉等企业实施资源整合、优势互补，全年新增50条“五定”公路货运班车。全力帮助宝湾、安仕吉等企业申报全市城市商业集中配送试点工作，做好对上的争取、与企业的沟通协调。深入推进区域合作和产业联动。指导、服务企业开拓市场、深化信息化建设，帮助传化等在南充、达州等城市布点，构建多级物流网络，强化新都物流中心对二三线城市物流资源的整合、吸纳；积极推进与青白江、双流的区域合作，搭建企业跨区域合作平台，携手构建“铁、公、机”的立体物流网络；带队深入工业园区、北部商城，多次组织宝湾、安仕吉等优质物流企业对接
7、科伦药业、可口可乐、家乐福等工商企业，促进物流业与工商业融合发展。二、坚持民生优先，大力实施专项整治、就业等民生工程落实区委“六个新都建设”部署，回应广大企业和群众需求，认真谋划、精心组织、全力投入，大力开展四大专项整治工作等一系列民生工程。一是大力开展四大专项整治。整治城乡环境，以园区主要街道、重要节点、主要通道及其周边环境为重点，组织开展了6次较大声势的宣传活动，加强市容秩序、“门前五包”、广告店招、市政基础设施、绿化等管理。将新增的20名城管队员分布园区重要节点，推动“点、线、面”的网格化管理。明确分类统一设计、一街一款等原则，规范商招、店招设置60余处。投入200余万元对路面、绿化等进
8、行改造、完善或升级，定期定点进行巡查。规范乱停乱放2.3万余辆次、出摊占道3.第 4 页5万余次。整治交通秩序，坚持人防、技防并举，加密、扩面6部电子眼，增设完善交安设施108套（个），强化科技支撑和交安设施的完备。增加园区交警人员30人，实行“定人定岗定责”的网格化管理，交通秩序显著改善。整治消防安全，按照“零容忍、全覆盖、严执法、重实效”的要求，强化消防安全组织领导，对园区所有平台企业进行拉网式排查，完成安全排查300次；督促涉及的企业进行整改，18户企业整改，对6家存在问题的公司予以罚款。成立了安全暗访检查组，定期对企业安全生产进行督查，发现问题，及时处理。整治社会治安，坚持人防、物防、
9、技防并举，成立60人的专职治安巡逻队，全天24小时治安巡逻，保持对犯罪的高压态势；对物防存在缺陷的点位及时整改完善；正加密布控天网探头6处，提高园区技防水平。园区发案179起，同比增加3.4%；破案43起，破案率为24%，确保了群众财产和人身安全。二是认真落实市委“立城优城”战略，积极对接区规划局、建设局，积极配合园区所在的街道推进城镇化工作，围城路南三段一期、老川陕路改造等工程完成，支撑园区和城镇快速发展的路网体系进一步优化；现代意义的商业和住宅在园区形成，市政公益设施、生活配套服务加快聚集，区域城镇体系加快构建，园区聚集的1600余家第三方物流企业，解决就业人口3万余人。三是充分发挥“产业
10、倍增”政策效应，加强对人才工作的研究，制定出台相应的政策，营造尊重人才的氛围，吸引和聚集现代物流业特别是电商高端人才。积极推荐高层次人才申报“新都人才计划”。推进安仕吉物流和西南交通大学实施战略合作，搭建产学研对接平台；三次组织大型的专家指导工作会，组织平台企业的管理、财务人才参加培训；了解企业真实人才需求，全年引进紧缺的高端技术人才30多人。四是积极与人民银行、农商第 5 页行等对接，深入研究物流业融资、信用评级等工作，创新适合中小物流企业的新金融服务模式和服务产品，切实帮助企业解决发展资金近亿元。切实抓好园区企业用工管理、工会建立平等协商机制建设，90%的建立了集体协商制度和劳动争议调解委
11、员会，调解率及成功率达100%，全年未发生重大劳动纠纷或职工集体上访事件。园区95%的企业建立职代会，企业集体合同和工资集体协议签订率达95%以上，企业职工基本养老保险等参保率达到98%以上，劳动合同签订率达到100%，全力助推我区成功创建“全国和谐劳动关系综合实验区”。努力拓宽工会组织在园区企业的覆盖面，建会率96.2%，发展会员1000多人。三、抓好各项建设，大力提升政务服务水平和效果一是班子带头抓好“两项建设”，严格执行中央八项规定、六项禁令和省市十项规定，认真贯彻实施廉政准则，自觉遵守廉政规定，依法秉公用权，自觉接受监督，把规服建设与廉政风险分析、反腐倡廉制度相结合。督促全体干部态度端
12、正、自我警醒，以群众满意、企业满意为标准提升自我修养，简化办事流程、提高办事效率，全力为企业提供工商注册、土地、立项、报建等全程代理“五星”服务。健全惩防体系建设，坚持对照检查，解决班子和队伍存在的问题，刚性执行各项工作纪律；成立作风督查组，强化内部的日常管理和教育。坚持党员干部理论学习制度，全年组织集中学习12次，重点学习贯彻党的十八大报告、十八届三中全会精神，深入学习贯彻中央、省、市、区各级的重大会议精神，深化全面建成小康社会和实现中华民族伟大复兴“中国梦”的认识。班子成员深入基层调研，带头撰写调研报告，提高把握大局和解决复杂矛盾问题的能力。二是坚持集体领导下的分工负责制，班子成员分工明确
13、、相互配合。坚持重大事项会议研究制度，加强“三重一大第 6 页”事项监管制度。凡“三重一大”事项坚持集体研究，民主和科学决策，邀请派驻纪工委同志列席，并明确责任人和时限，严格执行并督查。研究落实好区委、区政府重要工作决策部署，深入企业调研掌握情况，不断提高政治理论素质、政策水平和业务能力。建立健全重大项目、重要问题领导挂帅、科室协同的运行机制，每周一次现场办公，每月碰头研究阶段性问题。制定并适时优化20*年目标工作方案等，将重点工作任务清晰罗列，责任主体、推进主体明确到人，以时间节点为限，倒排工作进度，形成有目标、可操作的工作任务书和推进路线图，建立台账式、数字化管理模式。成立目标督查工作领导
14、小组，定期不定期地检查各科室的工作推进情况，对履职不到位、任务完不成的同志严格追责。三是党工委制定了20*年物流中心党支部党建工作要点，把班子思想建设、能力提升与创先争优紧密结合，对开展“四学四强”的学习教育活动做了具体部署。结合党员干部思想实际，突出立党为公、执政为民和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，把政治工作优势和经济发展优势有效结合，增强机关党建工作的实效性。组织全体党员认真对照20*年*区直属机关党的建设目标责任书进行自查，引导党员干部进一步解放思想、更新观念、拓宽眼界，提高服务大局、解决问题的能力，把党建工作有效融入中心工作。加强组织领导，结合全域实际，广泛组织企业、群众围绕党的十八
15、届三中全会积极开展讨论，落实活动细化方案，在财富论坛、华商大会、省物博会重要时间节点，持续组织开展十八大知识竞赛、“我的新都梦”演讲比赛、“我为新都发展献一策”等主题活动，形成梯次推进的活动声势，不断增强干部群众对实现中国梦的认同感和信心。四是深入落实“挂包帮”制度，落实对新民镇九堰村帮扶款8万元第 7 页，集资帮助其维修村级道路8条，解决群众生活困难20余人次。全体党员干部确定了联系帮扶户，深入基层开展了走访慰问、蹲点联户等活动，实现了党组织和党员“双报到”。深入企业和群众，通过谈心、座谈等途径，宣传党的方针政策和重大决策部署，了解企业和市民急需解决的问题。协调交通、工商、国税等部门，帮助解
16、决企业工商注册、税务迁移等问题，协调解决人大代表、政协委员、市民群众关心的热点难点问题120余件。五是在财富论坛、华商大会、西博会等重大活动期间，在“420”芦山震灾、夏季洪水等重大情况面前，认真做好维稳、综治、防邪等工作，紧密有序地组织协调、对外联络、值班安排。全年开展宣传活动、纠纷排查分析、教育调处等140余次。做大做强正面宣传，抓好各类重大会议精神的宣传引导,及时对外宣传园区建设成效，上报信息200余条，新闻报道5件在四川日报等主要媒体刊登。 我局根据市政府工作报告确定的重点工作任务和十件民生实事任务分解，牵头“抓好燕湖新城建设”、“加快英德、连州扩容提质步伐”和“修编主城区规划”等扩容提质工作，着眼建设“大广州卫星城、华南休闲宜居名城、珠三角北沿的门户城市、环珠三角高端产业成长新区”的目标，着力完善城市功能和提升人居环境，在城市建设中充分发挥规划龙头作用，较好地完成了城乡规划管理的各项工作和上级组织交给的各项任务。一、认真落实市重点项目，迅速成立机构，明确工作任务和工作重点按市政府
