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1、一级建造师建设工程项目管理精选试题一、单项选择题（每题 1 分）第 1 题 某高层建筑项目，承包单位中标后，按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前，按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设计（成本计划）。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较，可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。该项目按单位时间编制的施工成本计划，所得的 S 形曲线必然包括在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按（）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最迟必须开始时间 B.最早必须结束时间C.最早必须开始时间 D.最迟必须结束时间正
2、确答案：A,第 2 题 某高层建筑项目，承包单位中标后，按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前，按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设计（成本计划）。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较，可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。如果该项目按照施工成本组成编制施工成本计划,那么施工成本计划不包括（ ）。A.人工费 B.材料费C.施工机械使用费 D.临时设施费正确答案：D,第 3 题 某高层建筑项目，承包单位中标后，按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前，按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设
3、计（成本计划）。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较，可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。成本偏差分析方法中，难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的方法是（ ）。A.曲线法 B.横道图法C.表格法 D.折线法正确答案：A,第 4 题 某高层建筑项目，承包单位中标后，按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前，按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设计（成本计划）。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较，可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工
4、中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。利用曲线法进行偏差分析时，需引人的施工成本参数不包括（ ）。A.拟完工程实际施工成本B.已完工程实际施工成本C.拟完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本正确答案：A,第 5 题 某高层建筑项目，承包单位中标后，按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前，按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设计（成本计划）。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较，可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。按项目组成分解施工成本的流程为（ ）。A.总施工成本一分部工程一分项工程一单项工
5、程一单位工程B.总施工成本一分部工程一分项工程一单位工程一单项工程C.总施工成本一单项工程一单位工程一分部工程一分项工程D.总施工成本一单位工程一单项工程一分部工程一分项工程正确答案：C,第 6 题 某住宅楼工程的建设单位为房地产开发有限公司；监理单位为浩海工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应商为利通贸易公司。承包商天建建设集团与材料供应商利通贸易公司签订材料供应合同，合同中约定如果一方违约，则支付合同价款的8%作为违约金。同时，该合同中还约定了承包商向材料供应商缴纳500元作为定金。结果材料供应商没能按照合同的约定及时提供材料。如果该批材料
6、价值1万元，在保证承包商最大获利的选择下，材料供应商因其违约应该支付给承包商的违约金是（）。A.800元 B.1000元 C.1800元 D.500元正确答案：A,第 7 题 某住宅楼工程的建设单位为房地产开发有限公司；监理单位为浩海工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应商为利通贸易公司。承包商天建建设集团与材料供应商利通贸易公司签订材料供应合同，合同中约定如果一方违约，则支付合同价款的作为违约金。同时，该合同中还约定了承包商向材料供应商缴纳500元作为定金。结果材料供应商没能按照合同的约定及时提供材料。在工程施工中，对于发包人供应的材料设备，
7、发包人应在所供材料设备到货前24小时书面通知承包人，由（）清点。A.工程师 B.发包人C.承包人 D.承包人与发包人共同正确答案：D,第 8 题 某住宅楼工程的建设单位为房地产开发有限公司；监理单位为浩海工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应商为利通贸易公司。承包商天建建设集团与材料供应商利通贸易公司签订材料供应合同，合同中约定如果一方违约，则支付合同价款的作为违约金。同时，该合同中还约定了承包商向材料供应商缴纳500元作为定金。结果材料供应商没能按照合同的约定及时提供材料。对设计单位、施工单位、材料供应单位和分包单位按委托合同进行全面监督的单
8、位是（ ）。A.业主方 B.路北区质量监督站C.天建建设集团公司 D.浩海工程监理公司正确答案：D,第 9 题 某住宅楼工程的建设单位为房地产开发有限公司；监理单位为浩海工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应商为利通贸易公司。承包商天建建设集团与材料供应商利通贸易公司签订材料供应合同，合同中约定如果一方违约，则支付合同价款的作为违约金。同时，该合同中还约定了承包商向材料供应商缴纳500元作为定金。结果材料供应商没能按照合同的约定及时提供材料。该案例中，材料供应合同文件是承包商索赔的主要依据，那么合同是索赔的最主要依据其中不包括（）。A.合同协议
9、书 B.投标书及其附件C.合同通用条款 D.电话记录正确答案：D,第 10 题 某住宅楼工程的建设单位为房地产开发有限公司；监理单位为浩海工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应商为利通贸易公司。承包商天建建设集团与材料供应商利通贸易公司签订材料供应合同，合同中约定如果一方违约，则支付合同价款的作为违约金。同时，该合同中还约定了承包商向材料供应商缴纳500元作为定金。结果材料供应商没能按照合同的约定及时提供材料。材料采购合同在履行过程中，如果供货方提前将订购物资运抵项目所在地的车站，且交付数量多于合同约定的尾差，则（）。A.采购方不能拒绝提货，多
10、交货的保管费用应由采购方承担B.采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担C.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担D.采购方可以拒绝提货,多交货的保管费用应由供货方承担正确答案：B,第 11 题 北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程，钢框架结构，面积78000平方米，高级装修。合同规定，建筑安装工程总造价11亿元，工期为2年，质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理，成立项目经理部，根据建设工程项目管理规范制订项目质量计划，进行施工项目管理。项目经理严格执行建设工程项目管理规范的各项规定，实施质量控制，最终达到了合同的质量目标。该案例表明，施工质量计划应由（ ）
11、进行编制。A.监理单位 B.施工承包企业C.建设单位 D.设计单位正确答案：B,第 12 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程，钢框架结构，面积78000平方米，高级装修。合同规定，建筑安装工程总造价11亿元，工期为2年，质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理，成立项目经理部，根据建设工程项目管理规范制订项目质量计划，进行施工项目管理。项目经理严格执行建设工程项目管理规范的各项规定，实施质量控制，最终达到了合同的质量目标。关于质量控制的说法，正确的是（ ）。A.质量控制就是质量
12、管理B.具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和管理活动正确答案：B,第 13 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程，钢框架结构，面积78000平方米，高级装修。合同规定，建筑安装工程总造价11亿元，工期为2年，质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理，成立项目经理部，根据建设工程项目管理规范制订项目质量计划，进行施工项目管理。项目经理严格执行建设工程项目管理规范的
13、各项规定，实施质量控制，最终达到了合同的质量目标。建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（ ）。A.分层次规划原则 B.质量责任制原则C.总目标分解的原则 D.系统全面性原则正确答案：D,第 14 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程，钢框架结构，面积78000平方米，高级装修。合同规定，建筑安装工程总造价11亿元，工期为2年，质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理，成立项目经理部，根据建设工程项目管理规范制订项目质量计划，进行施工项目管理。项目经理严格执行建设工程项目管理规
14、范的各项规定，实施质量控制，最终达到了合同的质量目标。对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（ ）。A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素正确答案：C,第 15 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题 北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程，钢框架结构，面积78000平方米，高级装修。合同规定，建
15、筑安装工程总造价11亿元，工期为2年，质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理，成立项目经理部，根据建设工程项目管理规范制订项目质量计划，进行施工项目管理。项目经理严格执行建设工程项目管理规范的各项规定，实施质量控制，最终达到了合同的质量目标。对于施工作业过程的质量控制说法不正确的是（ ）。A.建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成B.控制工程项目施工过程的质量，只需控制质量控制点，不必控制全部作业过程C.工序质量是施工质量的基础D.工序质量是施工顺利进行的关键正确答案：B,第 16 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测
16、题) 单项选择题 某建设公司经过激烈的市场竞争，做了大量工作，进行必要的让利，才承揽到千鹤家园工程的施工任务，实属来之不易。在面临施工面积大，施工工艺复杂的情况下，如何才能抓住机遇求发展,迎接挑战上水平呢？项目部经过三个层次的会议统一了思想，达成了共识，形成了发展目标：“三个最佳，一个杜绝”，即产值最佳，年完成产值1亿元；质量最佳，争创结构长城杯；文施最佳，确保市级红牌，争取进入全国建筑系统百家先进单位行列；一个杜绝，杜绝出现大的工伤伤亡事故，确保施工生产顺利进行，由于工期较长，尤其要防范季节性的施工事故。应该说，文施和安全目标的制定，是完成产值最佳和质量最佳的前提和保证。只有在施工中落实安全法规，杜绝工伤事故，才能够保证从业人员的安全，保证生命和财产不受损害，保证施工生产的顺利进行。该案例中的文明施工和安全目标属于施工安全的范畴，施工安全的控制要求不包括（）。A.各类人员必须具备相应的执业资格才
