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1、对华山玫瑰公司的调查报告01 基地 马晓睛调查时间：2002 年 7 月 25 日调查地点：华阴市东郊庙前村调查对象：华山玫瑰公司经理李平洲及庙前村农民调查目的：以华山玫瑰公司为样本，通过分析其成功经验和不足，对农村经济改革中多种经营方式的发展及绩效做一初步分析。调查背景：(一) 华阴市地处关中，自古具备较好的农业生产自然条件。市郊大面积农田四季种植各类温带农作物，以粮食、蔬菜、瓜果为主，旱涝保收，农民收入较稳定，但从事种植业的农民，多年在作物种植品种上缺乏突破，增收步明显。(二) 改革开放以来，农村实行家庭联产承包责任制。庙前村目前为人均二分地。由于自然种植条件较好，节省劳动，基本每家农户都
2、有富余劳动力，一般就在当地从事副业生产或个体经营业。(三) 华阴市郊若干国有大中型企业的数万名职工及家属，是华阴市郊农户生产的直接消费者。但由于近些年国企经营不善，效益不佳，相当部分已破产倒闭。职工经济紧张，购买力降低，且人员大量外流，当地个人消费品需求市场萎缩。附近农村中大量剩余劳动力，除部分青壮年外出打工外，大批闲置人员劳动创收渠道狭窄。人民生活水平的提高受到阻碍的同时，社会治安中的不良因素有所增加。(四) 伴随国家“西部大开发” 事业的推进，营建“西部山川秀美工程 ”提上日程。绿化产业为新兴产业，日益得到社会各界的重视。(五) 华山玫瑰公司是在原华山月季园的基础上发展起来的(玫瑰和月季、
3、蔷薇是同科同属不同种的“近亲姐妹”)。一、月季花是由中国古代南方生长的花刺梅、月月红等花传入国外后繁衍出的新品种。月季花种植，在英、德、法、荷、日、美、南非、印度八国历史悠久。解放前夕， “现代版”月季花才正式传入中国。此后，月季花的栽培和新品种的引进，相继受到周恩来、宋庆龄等党和国家领导人的关注，在北京、上海得到一定发展。除这两地外，中国并无大的月季花种植基地。但月季花以其品种多样、花色丰富、花期长等优点在民间不断传播。1979 年国家又引进一批月季花新品种后，月季花家庭种植市场逐渐饱和。1989 年至 1990年间，中国月季花市场进入疲软状态。此时，中国国民经济正在党的改革开放政策的指引下
4、，逐步由计划经济转向市场经济的运行轨道。国家鼓励人民解放思想，实事求是，自觉从价值规律的角度认识市场经济现象，鼓励民众合法经营、勤劳致富。当时，华山管理局饭店管理部门的工作人员李平洲先生，因工作需要，经常外出。党他了解到月季花市场的这一情况后，基于对月季花前景市场的敏锐预见性，李先生果断决定在自家二分自留地上，开始月季花的栽培。为此，他先后多次拜师学艺，订购书刊杂志，并结合当地气候、土壤的实际情况，以科学态度做出相应的决策，在理论与实践相互结合、不断促进中，他逐步全面地掌握了扦插，嫁接等各种技术。紧接着，李先生在市政府、街道办、村委会的支持下，于 1992 年正式扩大月季花种植面积，开始雇工生
5、产，创建华山月季园。而这时，生产规模的扩大正好适应了市场上月季花畅销乃至供不应求的形式。于是，华山月季园开始蓬勃发展：月季花种植面积不断扩大，雇工人数不断增加，新品种不断增多。1997 年春，月季园又直接从日本引进近年来培育的世界名优月季花 35 种，引进我国各地名优品种四十多个，加上华山月季园自己培育的“华山风光” 、 “太华之春” 、 “华山春色” 、 “京华 95”等优良品种，华山月季园历时十年，种植面积由最初的 2 分地扩展到310 亩，品种由最初的 10 个增加到 570 多个。在此基础上，华山玫瑰公司成立。二、位于陕西省华阴市东郊庙前村的华山玫瑰公司是 2001 年注册成立的有限责
6、任公司，是一家集科研与生产为一体的专业化月季种苗公司，注册资产 30 万。公司主要硬件设施包括：一排崭新的 4 间平房，分别为生产科、经营科、技术科及总经理的办公室；一排 3 间平房的仓库；客货两用车一辆；摩托车两辆及固定、移动电话若干。公司的创办人李平洲先生为企业法人代表，任华山玫瑰公司总经理一职。该公司的组织机构由总经理全面领导下的生产科、经营科、技术科构成。(一) 生产科：生产人员 40-50 人( 雇工人数随季节变动；人员临时业受到经营科调配) ，生产管理人员两名负责组织生产、管理全部生产人员的田间操作，以保质保量完成生产任务。(二) 经营科：负责人两名(另需工作人员由生产科灵活抽调)
7、，配合总经理完成公司产品最大利润的商品化过程。负责市场调研、开拓，联系业务，销售产品及售前、售后服务等工作，以及引进玫瑰月季花新品种的事物。(三) 技术科：专业技术人员 1 名，负责因地制宜地安排月季、玫瑰花不同品种的种植地域(在满足花的生长需要的同时，达到土地资源配置最优化) ，并保证各花田的花品种纯正达标；对生产科的田间操作提供及时的技术指导，防治病虫害，促进生产；配合生产科、经营科完成公司产、供、销一体化的要求。(四) 总经理：李先生本人不仅是公司的经营领导者，他又是一位对玫瑰月季花研究具有专业水平的技术人员。他负责对公司宏观规划，领导各部门工作的同时，也注重对员工手把手的培训，并随时投
8、身于公司各项事务中，如：率领技术人员研发玫瑰、月季花新优品种；经常深入市场，掌握最新市场动态；常年进行大量外事活动，为公司开拓市场，联系业务。李经理作为公司法人代表，也是公司业务合同的唯一有效的签定人。华山玫瑰公司采取“公司+农户”的生产方式。以公司作为科研、组织生产、销售和宣传的核心，以农户广泛参与公司统一安排的生产活动为依托，完成公司经营、盈利的同时，带动相关农户均从中获利。这是发展农村产业化经营的一种现代企业制度的实现形式。公司在组织农户生产的劳作安排中，遵循花的生长规律的同时，也很注意劳作者工作条件的改善，如：劳作时间的安排上，冬半年为 8-12 点，14-18 点；夏季调整为 6-1
9、0 点，16-20 点，避开烈日直射时间。工作时间随季节、天气情况的变动灵活调整，更照顾劳作者的利益。另外，面积广大的花田间还盖有冬暖夏凉的休息室，以供田间作业者临时歇息。公司种植玫瑰、月季花种苗的土地绝大多数是租赁私人的自留地，每亩地根据地的自身条件（地理，水利，土壤质量等因素）的不同，年租金为 200-300 元不等。公司雇佣员工 50 余人（配合国家政策，60%以上为计划生育户） 。从事主管工作的人员，总经理根据其工作能力和工作成绩的差异，月薪 400-600 元不等。公司对普通生产人员的劳动采用定额计酬的方法。他们的生产任务除锄草、锄地灌溉、保墒等日常劳动外，主要是嫁接苗和扦插小苗两项
10、需要一定技术的大批量工作。具体计酬方法为：嫁接苗每株 5 分钱，扦插小苗每株 1 分钱。如果成活率为 80%以上的，即发予 100%酬劳；成活率 90%以上的，即发予 120%的酬劳。如此的计酬激励措施，较好地调动了劳动者的生产积极性，并节约了劳动力，提高劳动成效，为大面积的生产奠定了基础。目前，华山玫瑰公司已拥有 600 多各世界名优品种，种植面积 310 多亩，年产玫瑰、月季花种苗 200 余万株，种类包括：(一) 各种食用、药用玫瑰品种 (二) 超级玫瑰切花品种 (三) 新优丰花和灌丛月季 (四) 精选盆栽和大花观赏月季 (五)多季开花藤本、地被月季因为公司生产经营的玫瑰、月季花种苗种类
11、多样，品种纯正且苗木质量好，产品畅销全国 30 各省市，500 多各地区，成为西北地区最大的玫瑰、月季花种苗生产基地，仅次于上海锦美玫瑰种植公司，居全国第二。三、不同品种的玫瑰、月季花种苗有各自的适用领域和不同的经济价值，为公司创造的利润也有很大差异。其中， “聚花月季” （又称“丰花月季” ） ，主要用于园林种植、城市绿化，其售价为 0.7 元-1.2 元 /株，一般一次定货即可达几万株；还有“地被月季” ，为公路、铁路沿线的新优卫士，护坡的同时，还大大美化环境，令旅途中人赏心悦目！像我国这样一个多山地，且交通干线多经山地的国家， “地被月季”的适用前景是广阔的。地被月季的单株售价不超过 0
12、.5 元，定货一般每次可达几十万株甚至上百万株。像上述这两个品种，正是作为公司创收的“最大功臣” 。目前，华山玫瑰公司的年销售毛利润为 40-50 万元人民币。这里，将华山玫瑰公司的种花产业与庙前村其它普通农户粮食种植业所创造的年亩产经济效益相比较：华山玫瑰公司单位农户 总计种花（公司+农户制）40-50 万元年利润 310（亩年）1500 元（年亩）土地出租收入：200-300 元（年亩）打工收入：无上限1700元（年亩）小麦（10 月-次年5 月）500 斤/亩0.5 元/斤=250 元/（年亩）种粮 （农户家庭经营）玉米（当年 5 月-10月）无500 斤/亩0.3 元/斤=150 元/
13、（年亩）400元/（年亩）注：小麦、玉米分别按当地国家收购价格和市场平均价计单位价格经营者经济效益经 营 产业由上表可见，华山玫瑰公司以“公司+农户”的生产方式经营，是提高土地经济价值，在公司与农户双赢过程中，致富一方百姓的先进产业。华山玫瑰公司取得客观经济效益的同时，也促进了周边地区经济的发展，它所创造的社会效益、生态效益更是不容忽视：公司雇佣员工 50 余人，扩大了农村剩余劳动力的就业机会，减轻可社会就业负担，增加当地人均收入，提高人民生活水平，使庙前村更加安定和富裕的同时，自然促进了当地文化、卫生事业的发展。公司丰厚的利润也启发了民众为创收而创业的心志，为当地农村经济增长注入了新的活力。
14、公司常年向全国各地销售大量玫瑰、月季花种苗。玫瑰、月季花花色丰富、花量大、花期长、容易管理等特点非常适合中国国情的绿化要求；尤其正好有力支持了西部大开发中“山川秀美工程”的建设；华阴市作为国家重点旅游开发区，花卉的重要、必要作用自是不言而喻。如今，华山金融宾馆、金穗宾馆、银河莲花山庄等星级宾馆附近和华阴市高速公路两边均已种上华山玫瑰公司的产品，为市容增色不少。环境美化又能提醒人们的环境保护意识和文明意识，也将更进一步增强人们保护自然、维护生态平衡，共同创造天蓝、地绿、山青、水秀的人类家园的信念和决心。四、华山玫瑰公司计划今后在“60M 大道” （连接 310 国道和华阴通往华北地区公路的枢纽地段）近旁设立销售窗口，更多引进适合当地生产的花卉绿化种苗，并成立华山花卉种植有限责任公司，继续采用“公司+农户”的生产方式，力争在 5 年内，种植面积达千亩以上，产值达 300 万元。点评：这篇调查报告，通过对华山玖瑰公司的兴办历史，生产管理体经营方式、经济效益的介绍和分析，展示了一个典型民营企业的运作模式，并提出了优、缺定和改善及建议。其中“公司一农民“生产方式”是值将我们进一步的深入研究的。文章目络清晰，不足之处在于材料处理上，应有详有略。（西北大学经济管理学院博士研究生 麦勇）本资料来自互联网共享文档好资料来自互联网，一起创造，共同分享。
