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1、第 1 页招商局年度招商引资工作总结一、20*年主要工作。（一）计划任务完成情况前三季度,全县共在建项目42个，累计到位资金折合人民币104600万元，占县下达年度目标任务（16亿元）的65.4%,同比增长27.8%；全县新引进招商项目17个，占年度目标任务（20个）的85%，同比增长183.3%；全县招商投产项目7个，占年度目标任务（10个）的70%，同比增长133.3%。预计年内完成招商引资到位资金16亿元，完成新引进项目20个，完成竣工投产项目10个。（二）招商工作开展情况1、招商引资责任得到落实。召开全县招商引资大会，县政府与各乡镇、各单位签订了招商引资工作责任状，明确乡镇和部门招商责
2、任人，配备招商联络员，构建了有效的招商责任体系和联动机制。围绕年度目标要求，出台了招商引资行动计划和目标任务分解意见，全面分解我县招商引资行动计划12项目标任务。不断改进和规范考核奖惩体系，建立了招商工作推进机制。2、招商一线队伍得到加强。今年3月，县委选调5名年轻干部到招商局挂职，设立招商策划科、外商服务科、考核督查科，落实首问责任制，项目跟踪和后续服务得到加强。局领导班子分工进一步优化，加强了对乡镇、县直单位招商工作的服务。根据组织安排，局领导班子成员分别参加了全市招商引资培训，工业园区发展培训以及赴浙江省*市挂职锻炼。局机关还组织全体招商干部定期深入乡镇、企业开展调查研究，熟悉县情，提升
3、能力。3、招商基础工作得到夯实。一是收集整理全县招商引资政策，编印招商投资指南3000份，制作了石台招商宣传dvd和项目推介ppt第 2 页；二是编发石台招商简报10期，开办新版石台招商网，发布招商动态，招商项目等各类信息100余条，与宣传部门联合，在池州日报石台新闻开辟“招商引资宣传专栏”，宣传典型事例和经验，正面鼓劲，着力营造氛围；三是按照市里的要求，每月及时上报各项统计报表、月度分析和招商活动开展情况，全面真实反映我县招商成效；四是围绕首位产业，谋划一批景区开发、高星级酒店、城市综合体项目；围绕特殊县情和特色资源，谋划一批特色农业和生态工业项目；围绕现有企业的改造、出让地块和闲置资产盘活
4、，谋划了一批引联挂靠项目，完善了招商项目库，在谈项目库和客商资源库，编印了由23个新谋划的项目组成的招商项目册。4、招商方式方法得到改进。进一步明确产业招商目标任务、主攻方向和重点区域，制定招商路线图；突出领导招商，由县领导带领各载体单位*县直部门负责人直接登门拜访，对有投资意向的企业，县委县政府主要负责同志亲自上门推进，必要时提请市领导走访；全面摸排已落户企业，倡导以商引商。加强与商会、协会和同乡会等中介平台对接；积极开展形式多样的招商活动。举办了第十届安徽石台茶叶节招商推介会，项目推介效果良好。前三季度，全县外出招商167次，其中县级领导带队招商61次，接待客商136批次。5、招商服务环境
5、得到改善。一是为来访的客商在政策咨询、投资引导、证照办理等方面提供优质服务；二是对为新引进企业推行“保姆式”招商服务，着力整治“懒、慢、推”等行为；三是为落户企业建档管理，深入企业一线了解运营中存在的困难和问题。前三季度，我局积极组织、协调和参与招商引资工作有关专题会议10多次，帮助第 3 页解决具体问题，督促在谈项目早签约、签约项目早动工、落户项目早投产。6、招大引强选优取得突破。围绕生态旅游、生态工业、生态农业和集镇建设加大招商引资力度，突出“招大引强选优”。一是新引进亿元以上项目情况。据统计，前三季度，全县新引进项目17个，其中亿元以上大项目6个（石台原生态文化休闲旅游度假区、仙寓山硒主
6、题国际养生旅游度假区、七都集镇开发、鑫佳生态度假村、水云涧生态度假村、安徽石台剡溪生态休闲农业项目）。二是投产项目完成情况。前三季度，全县投产规模以上项目7个（分别为徽隆商贸的年产50万双皮鞋项目、*县昌龙食品加工有限公司年产500吨蔬菜制品项目、池州中龙商品混凝土有限公司商品混凝土项目、安徽省牯牛降食品有限公司和秋浦乐园旅游有限公司）。 （三）党建、机关建设等工作开展情况1、加强机关组织建设。结合我局实际，制定了年度党建工作计划和党支部工作计划，组织干部职工学习党的十八大精神，认真落实“党务政务公开”、“三会一课”、干部在线教育学习等工作、学习制度，开展好各项组织活动。2、推进主题教育系列活
7、动。扎实推进“两有两评”工作法和“三查三评”、“三进三促”、“清洁家园”“清白行动”进机关等活动。今年以来，县招商局到联系村共走访10次，走访群众50多户，支持帮扶联系村资金1.5万元。此外，春节期间到联系村开展“送温暖”和“送戏下乡”活动。抗旱救灾期间，组织干部职工深入联系村指导防旱抗旱工作。通过主题教育实践活动的开展，密切了党群、干群关系，增强了群众意识，作风效能显著改进。第 4 页3、加强党风廉政建设。根据我局20*年党风廉政建设和反腐败工作要点，严格执行公务用餐制度，厉行勤俭节约，规范公务用车管理，圆满完*县纪委布置的党政干部违纪建房和多占用住房清理工作、党政领导干部违规经商办企业专项
8、清理和党政机关会员卡专项清理工作。4、抓好双拥、包保等工作。一是鉴于人事变动，调整了党建、综治、普法、双拥等工作领导小组，明确工作职责，各项工作有序开展。一年来无任何治安事件发生，无上访事件；二是每月按时上报计划生育信息，一年来无任何违反计划生育现象；三是为配合县旧城改造及综合开发项目建设，完成包保任务。存在问题：一是招商计划完成情况不平衡，有的乡镇招商计划未能达到时序进度，县直单位招商仍是短板，完成招商引资个性任务困难很大;二是部分在谈项目跟踪力度有待加大，在建项目存在融资难问题，落户项目推进速度较慢；三是招商项目谋划、推介还有待进一步加强,方式方法有待创新；四是招商信息获取渠道不广，与商会
9、、协会、同乡会联系不够紧密；五是招商引资项目承载能力弱，引进工业项目少。二、20*年工作安排20*年，我们将继续按照县委、县政府的总体要求，牢牢固树立“大开放才能大招商、大招商才有大项目、大项目才能大发展”的意识，突出工作重点，围绕生态旅游、生态工业、生态农业和园区工业加大招商项目的推介，加大招商引资力度，努力做好引进项目的服务工作。（一）进一步健全招商机制。一是建全目标管理责任制。坚持推行“一把手”领导负责制，强化目标管理，细化考核办法，明确奖惩措施;二是建全督查、调度机制。把招商引资工作和项目建设作为全年第 5 页督查、调度工作的重点，采取定期督查、重点督查和不定期抽查的办法，严督实查，跟
10、踪问效；三是健全招商服务机制。健全首问责任制、服务承诺制、限时办结制、项目代办制、责任追究制等制度。四是加大学习培训。举办专题培训班，组织乡镇招商经办员集中学习，增强服务本领。（二）进一步充实招商项目。依据“十二五”发展规划，加强政策研究，依托特色县情和优势资源，围绕生态旅游、生态农业和生态工业，做好招商项目谋划编制工作，确保项目推介、外出招商有的放矢。加强项目储备，开展项目普查，各乡镇、县直单位相应建立招商项目库，储存一批提升产业发展水平的新项目以及科技含量高、附加值高、带动力强的新兴产业、现代服务业、文化旅游等项目。同时，做好项目包装、推介工作。（三）进一步创新招商方式。一是突出产业招商。
11、由主管部门牵头，成立产业招商队伍，依托首位产业和园区平台加大招商力度；二是加大以商招商。对现有规模企业进行摸排、鼓励开展招商活动；三是加大中介招商、善于亲情招商，强化产业链招商，探索自荐招商等招商方式，搜集更多符合我县发展的投资信息；四是有针对性、有计划地安排招商活动，突出对“长三角”等重点区域，盯住央企、国企及大型民企，跟踪相关产业和项目，搞好对接，加大招商密度，集中开展1-2次招商推介会，真正形成高强度、大范围、宽领域的招商格局。（四）进一步优化服务环境。一是优化招商服务。在县直有关单位开展“招商引资服务年”活动，对招商企业提供保姆式服务；对已签约落户的重点招商企业，努力做好项目的协调服务和推进工作；认第 6 页真抓好项目落户进程，再谈项目抓签约，签约项目抓落户，落户项目抓开工。二是加大招商宣传。充分利用各种载体和各类主流媒体，着力宣传我县的投资政策、服务环境、承接平台，增强吸引外资的集聚力和影响力。
