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1、第 1 页工程管理处工作总结及2018年度工作计划20*年，我处干部职工在区水利(务)局党委的正确领导下，紧紧围绕我处20*年目标管理考核内容，制订计划，狠抓落实，扎实推进水利工程管理的科学化、规范化、现代化和制度化，圆满完成了全年各项目标任务。现将20*年度工作汇报如下：一、20*年度工作回顾(一)深化水管体制改革，构建管理长效机制。在局领导及局工管科的大力支持下，我处以下项目全面推进管养分离：(1)闸门、启闭机及机电设备由江苏水利枢纽机电安装负责养护;(2)绿化由常州创新园林绿化有限公司负责养护;(3)水利设施养护保洁由江苏高润物业公司负责养护;(4)配电房电力设施维护由江苏常新电力公司负
2、责实施;(5)工程观测由*市水文局负责实施;(6)视频监视系统养护由鑫达通讯设备有限公司负责实施。(二)齐心协力做好省一级水管单位的复核工作。今年来，在局工管科及兄弟单位的大力支持下，管理处及时制定方案，全力以赴，齐心协力做好省一级水管单位复检准备工作。7月30日，专家组对我处近三年来所取得的成绩给予充分肯定，同时也提出了17条整改意见和建议，以946分的成绩一次性通过复核。(三)规范运行管理，积极执行各项管理措施、制度。规范工程控制运用，立足度汛安全，准确无误地执行上级防汛调度指令。截止12月10日，武进港枢纽节制闸按省防办调度指令启闭5次，累计开闸时间217小时58分钟，排涝流量约6277
3、.44万立方米;雅浦港枢纽节制闸按省防办调度指令启闭6次，累计开闸时间453小时10分钟，排涝流量约9788.42万立方米。截至12月10日，按*市城郊地方海事处公告，共计封第 2 页航39次。立足船舶通航安全，完善通航程序，维护通航秩序，截止12月10日，两枢纽总过闸船只数为2050，两枢纽过闸费达47.1440万元。定期组织设备检修保养。由机电养护承包单位开展对闸门、启闭机、机电设备等日常巡视检查1天1次，日常保养3天1次;由管理处组织人员对武进港、雅浦港两枢纽的建筑物各部位、闸门、启闭机、机电设备及河道流态等经常性检查12次，汛前、汛后全面检查2次，检查发现问题及时敦促机电养护承包单位整
4、改到位。加强养护承包单位管理考核。根据考核办法的内容，组织人员按月对机电、绿化、卫生保洁等养护承包单位工作情况考核评分，及时向各承包单位通报考核结果，把考核结果与承包单位的养护经费挂钩，促使其做好本职工作。管养分离实行以来，各项养护工作取得了良好的效果，工程在环境卫生、设备保养方面有了明显的改观。积极落实防汛排涝措施，筹措备足防汛抢险物资。各闸工作人员执行24小时防汛值班制度，认真做好汛期水位、雨量资料的记录，确保水情、汛情信息的及时传递。加强档案整理归档。通过省一级水管单位复核工作后，我处档案管理更加完善。在今后的档案工作中，我处将进一步完善组织管理、基础业务、信息化管理、开发利用等方面的工
5、作。(四)加强安全管理，杜绝安全生产事故。明确责任，提高认识。健全安全组织网络，明确主要安全负责人，设立兼职安全员。由管理处负责人和局安委会签订安全生产目标管理责任书，防汛责任状，把安全生产工作摆上重要位置。认真检查，排除隐患。按月组织安检人员对工程工况、防火防盗、食堂卫生等进行检查;按时对灭火器换药及高压配电灵扣更换。积极开展安全隐患排查治理，健全完善第 3 页安全生产的台账，做到有章可循。雅浦港枢纽变压器经预防性检测合格。安全用器具经绝缘检测合格。防雷、防静电设施经检测合格。(五)积极开展党的群众路线教育实践活动。自20*年2月28日局党委召开党的群众路线教育实践活动动员大会以来，按照区水
6、利局的统一部署，在局活动办和指导组的精心指导下，太湖堤闸党支部认真谋划，积极行动，从学习教育、听取意见，经过查摆问题、开展批评，到整改落实、建章立制，经过三个阶段的逐步推进，教育实践活动已深入人心，成效显著。高度重视，周密部署，认真做好思想发动工作;严密组织，主题明确，提高学习成效;相互讨论，相互交流学习体会;深入群众，广泛征求意见，深剖问题根源，确保教育活动的实效。(六)其他各项工作卓有成效。认真做好船舶的核证过闸缴费工作。船舶过闸费严格依据“江苏省水利系统船舶过闸费征缴标准”收缴，实行电脑查询、登记、缴费、打票，做到应收尽收，全年无投诉。精心组织接待工作。充分展现管理处形象，着力抓好接待服
7、务各个环节，力求“全面、细致、体贴、周到”，较好地完成了省、市、区领导检查、考察活动的接待工作。二、20*年度工作展望1、按照目标管理考核办法进一步强化内部考核;2、优化细化管养分离项目考核及西控制线的考核;3、抓好安全生产工作;4、完善各类台账，做好整理和归档工作;5、做好党建工作;6、完成领导交办的其他各项工作。 *年我站在鹤大公路管理处的正确领导下，在处养护科的有力指导下第 4 页，以建设全国文明样板路为目标，全面贯彻落实“加强养护、科学管理、提高质量、保障畅通”的公路养护方针，立足实际，务实工作，取得了一定的成绩。现将我站*年养护工作情况简要汇报如下：一、基本情况我站下设一个养护办四个
8、道班。管理人员5人养护员工25人。管养路段主线36.1公里，林口互通区1处。大桥979.94米/6座、中桥373.36米/6座、小桥237.3米/7座，圆管涵683.98米/23道、盖板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，乔木2551棵，灌木2236棵。标志牌86块。二、本年度主要工作：（一）、养护队伍建设1、养护管理人员培训。针对养护工作的需要，达到科学养护的目标，我站有针对性的制定学习方案，确定培训时间为每周四下午13：0016：00。主要学习公路养护技术规范、公路养护质量评定标准等。通过学习不断提高养护办工作人员的业务水平，自觉把所学的知识灵活运用到实际工作当中。2、养路员
9、工培训。为提高养护人员的综合素质，由养护办制定学习方案，每月5日对养路工进行全方面的知识培训，培训的主要内容为养路员工岗位责任制、养路工管理办法和公路养护技术规范，同时并对养路员工基本操作知识进行现场指导，这样为养路员工之间的业务交流创造了条件，从而全面提高养路工整体素质和业务水平。第 5 页（二）、防汛保通1、我站根据汛期的实际情况制定了详细的汛期保通工作方案，并派专人负责收听天气预报，及时掌握天气变化，做到预防为主，防抢结合，确保公路安全渡汛。2、在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理边沟、截水沟12km，清除淤泥124立方米。（三）、除雪保通冬
10、季除雪保通成立专门的组织机构，制定除雪保通工作方案。抢前抓早争主动，提前做好准备工作，9月份中旬开始进行冬季整备工作，储备防滑沙，除雪工具等。为保证除雪及时、彻底、高效，我们坚持“以雪为令，雪停即清”的原则，制定了四项保障措施。一是人力保证。分别与公路周边村屯村民取得联系，保证紧急时可雇用村民60人进行清雪。二是设备保证。与设备站保持联系，保证降雪时除雪设备能够及时到达现场清理。充分发挥机械除雪的工作效率，把机械除雪和人工除雪有机结合起来提高除雪速度及质量。三是资讯保证。每日安排专人收听天气预报，如出现可能降雪天气，增加值班留宿人员，组织养路工巡视路上雪情，发现特大雪情立即报告。四是制度保证。
11、对除雪时限作出具体规定，要求大雪在七日内、中雪五日内清完路面压实积雪，小雪随下随清。保证公路畅通和车辆行驶安全。从1月份至3月末我站除雪量为484340立方米，桥面除冰11立方米，为沿线公路的畅通无阻提供了基本保证。（四）、养护内业建设由专人对各种资料进行整理及时归档，及时统计报表。内业档案基本实现了标准化、规范化、科学化。5月、10月份开展两次大型路况调查，详细掌握管养路段公路各项技术指标情况，分类整理基础资料，为养护工作提供信息保障。第 6 页（五）、早春养护工作1、疏通桥涵。对桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪彻底清理，对泄水槽排水孔及时疏通，对损坏处及时上报并做出维修方案，尽早进行修复。2、抓
12、好gbm工程。做好我站公路沿线绿化、美化工作，及时对边坡、边沟进行修整，使边坡保持平顺、坚实，带领养路工进行播种扫帚梅、树木刷白等工作，使公路达到标准化、美化的要求。3、加强沿线设施养护维修。对沿线设施的损坏情况做出调查统计，并做出修复计划，在短期内将损坏设施全部修复，恢复其功能。（六）、保洁美化工作。对养路工实行养护责任制，包干到人，分组分段工作，签订养护责任状。每日查看养路工出勤情况，每周一下午召开养路工组长会议，总结出勤工作情况，养路工上路率达到99%，全年保洁量为13,541.5km。加强公路沿线的植被管理，树木存活率达到处统一的要求，路边杂草高度符合规定，实现了公路的绿化、美化、香化
13、。（七）、病害修复工作我站养护工作人员每天按时上道巡查，对公路病害和损坏的设施及时申请修复。并在9月份秋季路况调查后，进行了一次全面修复工作，包括波形板140块、边沟修复4处、急流槽修复5处、桥锥坡修复1处、里程牌1块等。*年共计修复病害8处，保证了沿线设施的完整。三、不足之处和下一步打算我站*年的养护工作基本实现了稳步发展的趋势，达到了年初的即定目标，但也存在一些不足之处，主要体现在：1、人员素质还有待继续提高；第 7 页2、个别职工工作态度不够端正；3、科学养护水平还需进一步提高。在下一步工作中，我站将有针对性的开展工作，细化工作指标，纳入明年的工作计划之中。明年着重要加强以下几方面的工作
14、：1、坚持学习，扩展学习内容，要以提高养护人员的综合素质为目标；2、系统性加强养路工的科学养护知识培训，提高养路工的专业养护知识水平和技能水平；3、加强管理，加大考核力度，从管理要效益；4、在摸索中发展，在发展中突破，务实创新，开创新的发展途径，加速养护工作的前进脚步，树立品牌意识，打造品牌形象，尽最大努力推进交通事业的快发展，实现林口站的跨越式发展。 一、项目建设及招商引资工作截至三月，全镇累计完成固定资产投资9382万元。（一）在建项目建设情况目前共有7个在建项目，其中湖北华利包装项目正在进行设备的安装，华信钢构项目正在进行厂房施工和办公楼建设，明潢实木门项目正在搭建钢构厂房，中盈合成材料
15、项目正在进行厂房施工和相关手续的报批，豪展机械项目正在进行厂房建设，万恒制衣服装项目正在安装设备，万松木业项目正在进行厂房建设。（二）招商引资相关情况目前共有4个在谈项目，分别是武汉客商投资的耐高温传输带项目，浙江客商投资的铝型材生产项目，深圳客商投资的砖砌块项目，广东客商投资的建材生产项目。其中蔬菜深加工项目、蒸汽砖项目和建材项目，已达成初步投资意向，近期将正式签约。第 8 页二、农业农村工作。（一）分片办公，全面部署农业农村工作为进一步明确全年农业农村工作目标任务，镇委、镇政府实行一片一天，分片进行办公。会议采取“六听”、“四定”，帮助村拟定全年经济、社会及党建方面的工作规划。全镇规划种植
16、蔬菜面积5.5万亩，其中大蒜2.5万亩；发展花卉苗木5000亩，拟建一个万头养殖场，10个千头养猪场，100个百头养猪场。拟定各村为民办实事105件。镇政府还将各村承诺要办理的实事、大事及责任人和办理时间都制成实事监督卡发到每名党员、村民代表手中，共发放20*余张。（二）开展春季农业技术培训全镇春训工作从3月10日全面启动，在授课内容上，实行订单式授课，全镇共拟定20个培训课题，由各村根据自身实际，有针对性地选定课题进行培训；在授课方式上，实行集中授课与田间授课相结合，在授课人员上，实行土洋结合，即聘请了省农科院专家，又有镇农业服务中心的技术员授课。目前，整个春训工作已基本结束，共培训40余场次近4000人，发放各类宣传资料近万份。（三）认真落实备耕春耕工作我镇围绕农民增收目标，立足一个“早”字，全方位入手，多渠道落实，备耕保春耕。一是加强农资市场监管。由镇政府牵头，工商、技监、物价等有关部门参加，对全镇的农资市场进行了专项检查，共查处假冒农
