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1、管理人员驾驶人员乘务员教育培训中长远及年度工作计划乌前旗惠通公司在落实各项工作的同时对于提高管理驾驶员、乘务员综合素质进行教育培训，此项工作从长远着想，有计划有步骤的进行。对于促进旅客运输起到至关重要的作用，随着我旗经济不断发展，道路安全由为重要，从源头抓培训，教育也是体现出科学预防交通事故的重要性。根据上级文件精神制定本计划。1、 通过五年时间（即 2010 年2015 年）的努力，我公司各科室技术工种全部持证上岗，持证率 100%。2、 通过五年时间（即 2010 年2015 年）对持证上岗人员每年最少参加 2 次培训教育，培训率 100%。3、 经过五年内培训教育（即 2010 年201
2、5 年）提高管理人员、驾驶员、乘务员素质，每年违章率下降 10.8%左右。4、 经过五年内培训教育（即 2010 年2015 年）提高了管理人员、驾驶人员、乘务员安全意识事故周期延长，事故率下降 25.8%。5、 经过五年内培训教育（即 2010 年2015 年）管理人员、驾驶人员、乘务员素质不断提高，违章违法不断降低，打架斗殴、开斗气车、枪客、抢点不文明现象降低 40%。6、 通过培训教育，强化了管理人员、驾驶人员、乘务员安全意识，近快形成有效的安全管理上下互联机制，在 2015年前实现以上达标目标。7、 经过五年的努力到 2015 年前编制乌拉特前旗惠通公司培训教育，实施方案文本、科学性、合理性可操作在全公司内广泛推行。8、 通过对管理人员、驾驶人员、乘务员培训教育，使从业人员知法、懂法、守法，到 2015 年把乌前旗惠通公司打造成依法经营、规范经营保安全得畅道 A 极企业而奋斗。
