《中层管理考试试题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中层管理考试试题（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1.中层管理者的工作的最高境界是： 回答：正确 92061. A 做经理 2. B 坐经理 3. C 作经理 4. D 以上都不对 2.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该： 回答：正确 92091. A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知 2. B 大声说出 3. C 不理睬 4. D 告诉同事 3.在上班时间打私人电话最严重的后果是： 回答：正确 92121. A 耽误工作 2. B 影响别人 3. C 被上司看清散漫的本质 4. D 被人嘲笑 4. 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑： 回答：错误 正确 A92131. A 员工主动性的问题 2. B 员工工作能力的问题 3
2、. C 员工交际能力的问题 4. D 员工的应变能力问题 5. 横向管理的难点是： 回答：正确 92141. A 结构复杂 2. B 不具有强制性 3. C 各部门经理地位一致 4. D 无组织 6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是： 回答：错误 正确答案：D92151. A 搞好与同僚的关系 2. B 搞好与员工的关系 3. C 提高自我素养 4. D 搞好与上司的关系 7.中层管理者为谁而生： 回答：正确 92161. A 下属 2. B 同僚 3. C 公司 4. D 上司 8.下列说法正确的是： 回答：错误 B 就是正确答案，有的时候是错的92181. A 对就是对、错就是
3、错，应该勇敢指出上级的错误 2. B 上级永远是对的 3. C 不需要分辨对错 4. D 以上都不对 5.6.9.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是： 回答：正确 92211. A 有意识错怪 2. B 无意识错怪 3. C 试探性错怪 4. D 以上都不包括 10. 中层经理“承上启下”的职能是指： 回答：正确 92241. A 带领下属执行上级命令 2. B 信息的上传下达 3. C 两副面孔周旋于上下级 4. D 以上都不正确 11.中层经理不重复犯错的好处是： 回答：正确 92251. A 彰显能力 2. B 树立榜样 3. C 获得上级信任 4. D 以上都不正确 12.技术人员
4、出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心： 回答：正确 92321. A 由实践转化为理论 2. B 由理论转化为实践 3. C 由管理转化为技术 4. D 由技术转移为管理 13.中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是： 回答：正确 92341. A 坐经理、做经理、作经理 2. B 作经理、做经理、坐经理 3. C 做经理、坐经理、作经理 4. D 做经理、作经理、坐经理 14.下列说法正确的是： 回答：正确 92371. A 中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展 2. B 中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间 3.
5、 C 中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔对待上下级 4. D 中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级的指令和精神落实到行动中 15.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是： 回答：正确 92391. A 企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利 2. B 企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利 3. C 企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利 4. D 以上都不正确 1.中层管理者的工作的最高境界是： (3 分) CCA 做经理 B 坐经理 C 作经理 D 以上都不对 2.企业间的竞争是： (3 分) AA 员工团队之
6、间的竞争 B 技术的竞争 C 战略的竞争 D 资金的竞争 3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该： (3 分) AA 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知 B 大声说出 C 不理睬 D 告诉同事 4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该： (3 分) CA 都做好人 B 都扮黑脸 C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人 D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人 5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是： (3 分) D A 员工代表 B 小团体首领 C 模范榜样 D 上级命令的执行者 6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是： (3 分) AA 有意识错怪 B 无意识错怪 C
7、试探性错怪 D 以上都不包括 7.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该： (3 分) BA 多打听 B 高瞻远瞩 C 多沟通 D 察言观色 8.副总经理的考核周期最恰当的是： (3 分) A A 每季度一次 B 每月一次 C 每年一次 D 每周一次 9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心： (3 分) DA 由实践转化为理论 B 由理论转化为实践 C 由管理转化为技术 D 由技术转移为管理 10.大多数中层管理者来自： (3 分) CA 高校应届毕业生 B 由具有一技之长的基层职工提拔而成 C 职业经理人 D 以上都不正确 11.中层管理者是企业文化的： (3 分) AA 传
8、播者与建设者 B 执行者 C 补充者 D 以上都不正确 12.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是： (3 分) CA 企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利 B 企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利 C 企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利 D 以上都不正确 13. 尊敬上司体现于： (3 分) CA 维护上司的经济利益 B 对上司的难处充分体谅 C 具体细微言行中对于上司权威的维护 D 以上都不正确 14. 在企业中被视为“人在”的是： (3 分) AA 能力很强，态度有问题 B 态度很好，能力也很强 C 态度很好，工作能力缺乏 D 能力很差，态度也有问
9、题 15. SMART 原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指： (3 分) BA 完成工作要按时间表进行 B 要为目标限定一个时间期限 C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序 D 以上都不正确 1.中层管理者的工作的最高境界是： 回答：正确 92061. A 做经理 2. B 坐经理 3. C 作经理 4. D 以上都不对 2.企业间的竞争是： 回答：正确 92081. A 员工团队之间的竞争 2. B 技术的竞争 3. C 战略的竞争 4. D 资金的竞争 3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该： 回答：正确 92091. A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知
10、2. B 大声说出 3. C 不理睬 4. D 告诉同事 4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该： 回答：正确 92111. A 都做好人 2. B 都扮黑脸 3. C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人 4. D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人 5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是： 回答：错误 正确为 D92171. A 员工代表 2. B 小团体首领 3. C 模范榜样 4. D 上级命令的执行者 6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是： 回答：正确 92211. A 有意识错怪 2. B 无意识错怪 3. C 试探性错怪 4. D 以上都不包括 7.中层管理者要准确揣
11、摩上司的意图应该： 回答：正确 92231. A 多打听 2. B 高瞻远瞩 3. C 多沟通 4. D 察言观色 8.副总经理的考核周期最恰当的是： 回答：正确 92281. A 每季度一次 2. B 每月一次 3. C 每年一次 4. D 每周一次 9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心： 回答：正确 92321. A 由实践转化为理论 2. B 由理论转化为实践 3. C 由管理转化为技术 4. D 由技术转移为管理 10.大多数中层管理者来自： 回答：正确 92351. A 高校应届毕业生 2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成 3. C 职业经理人 4. D
12、以上都不正确 11.中层管理者是企业文化的： 回答：正确 92361. A 传播者与建设者 2. B 执行者 3. C 补充者 4. D 以上都不正确 12.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是： 回答：正确 92391. A 企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利 2. B 企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利 3. C 企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利 4. D 以上都不正确 13. 尊敬上司体现于： 回答：正确 92401. A 维护上司的经济利益 2. B 对上司的难处充分体谅 3. C 具体细微言行中对于上司权威的维护 4. D 以上都不正确 14. 在企业中被视为“人在”的是： 回答：正确 92461. A 能力很强，态度有问题 2. B 态度很好，能力也很强 3. C 态度很好，工作能力缺乏 4. D 能力很差，态度也有问题 15. SMART 原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指： 回答：正确 92471. A 完成工作要按时间表进行 2. B 要为目标限定一个时间期限 3. C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序 4. D 以上都不正确
