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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 142017 年度医院院务工作报告导语：面对年底的这份工作报告，谁也不敢怠慢，这真是涉及到各单位各部门的声誉，也是涉及到个人切身利益的大事，整理了 2017 年度医院院务工作报告，欢迎参考：各位代表、同志们：现在我代表院领导班子向大会报告医院工作，请各位代表审议，请列席人员提出宝贵意见。一、近三年的工作回顾明确“十*五”工作目标201X 年 8 月，院领导班子审时度势，科学谋划，确立医院未来五年工作目标：一是完善质量管理体系、强化质量管理。二是要在 201X 年达标二级甲等医院。三是推进医疗改革。四是筹划新院建设。
2、五是争创三级医院。道路确定出路，目标确定方向。这个“十*五”工作目标，明确了医院工作的大目标。围绕着这个大目标，全院上下，高扬发展大旗，坚持发展才是硬道理的理念，一心一意谋发展，创业创新创未来，为打造一流县医院全力奋进。在三县率先创建二级甲等医院201X 年达标“二甲”医院是医院首先要实现的“十*五”工作目标，为有力推动“二甲”工作的持续开展，我们召精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 14开了动员和再动员大会，对创“二甲”反复升温加压，多次召开创建领导组会议和“二甲”专题会议，分解创建任务，量化考评细则，制定奖惩措施，先后组织了六次院内自评，并邀请市
3、级专家模拟评审，强化整改措施，及时补缺补差。并于 6 月 28 日、7 月 6 日分别通过二级甲等医院的评审和复核，为医院的奋力崛起奠定了坚实的基础。通过成功创建“二甲”医院，医院的管理能力、服务能力、医疗质量、护理质量和院感质量得到全面提高，院容院貌大大改善，对外形象显著提升。县委县政府高度关注医院创“二甲”工作，杨宏星书记、路军县长多次在不同的场合对县医院创建工作作出重要指示。 “二甲”评审，市局陈社新局长、胡国春副局长亲临现场，宣丽玲部长代表县委县政府致欢迎词，余永松副县长主持会议，以上充分体现了各级领导对县医院发展的高度重视。 “二甲”达标后县委县政府在第一时间发来贺信，这是对全院职工
4、辛勤劳动的充分肯定和最大的褒扬、莫大的鼓舞，也大大提升了医院对外形象。改造门诊部和消毒供应中心旧门诊楼已使用 20 年，外墙驳落，内部失修，光线昏暗，与我院地位极不相称，也影响了医院的形象，为此我们投资 109 万元对医院旧门诊楼进行了内外装修，优化服务流程，诊区内标识清晰，导医、导诊、预检分诊、方便精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 14门诊为病人提供简易快捷服务。开设专家门诊，并实施了门诊亮化工程，改善了病人就诊环境，提升了医院形象。根据中华人民共和国卫生行业标准 医院消毒供应中心管理规 X 年 5 月标准化供应室全部改造完成并正式投入使用，有力
5、保障了临床医疗工作安全。打造急诊急救小区急诊急救的能力是关系到一个地区一个医院急救医学的发展，是关系到人的生命在危急关头能否有效救治，也是医院的一个重要窗口，为发展我院的急救医学，提高急救能力和水平，我们着力打造急诊小区建设，在急诊区域内开设了急诊内科、急诊外科。急诊药房、急诊 B 超、急诊心电、急诊化验一应俱全，并配置了除颤仪、呼吸机、心电监护仪、洗胃机、排痰仪、输液泵等先进医疗设备，同时要急诊科的医护人员熟练掌握急救设备的操作，实行人人过关，使急诊急救病人在第一时间内能及时得到急救服务，提高了医院急诊急救水平，保障了急救病人的生命安全，彻底改变了急诊科急救能力和水平薄弱状况。同时我们还把“
6、999”医驾人员轮流送到市“120”急救中心培训，也大大提高了院前急救能力。重视重症医学科及学科建设重症监护室是一个医院乃至一个地区对重症病人监护和救治能力的重要标志。201X 年 4 月我院全面完成了重症精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 14监护病区的设计和建设、设备招标工作，5 月份正式投入使用。重症监护病房先期开设 4 张床位，201X 年又增加到 6张床位。每个床单元配备了先进医疗设备，有效提高了重症病人监护救治能力。使我县的危重病人的监护救治能力上了一个新台阶。急诊急救小区的打造和重症医学科的建立，使我院急救和危重病人的救治能力和水平整体
7、得到很大提高，为挽救病人的生命提供了有力的技术和设备保障。挽救了一个个以往我们无能力救治的病人生命。实施人才强院战略人才是强院的关键，没有人才的引进、培养和储备，医院的发展就是一句空话。近几年来，医院始终坚持人才强院战略，以引进高学历、高技术人才作为医院发展的基石，通过人才的引进来营造浓厚的学术氛围，从而提高医院竞争力。201X201X 年我们共引进研究生学历 28 人，分布于临床、药理、医技等科室。201X201X 年通过县政府公开招录本科生 31 名，专科护理人员 17 名，为医院的人才队伍建设输入了新鲜血液。201X 年201X 年共选送 44名医护骨干去上级医院进修学习，选送 191
8、名医护人员去上级医院培训学习；医护人员共发表专业论文 108 以人为本、患者至上；确立了办院理念：科技兴院、人才强院、质量立院、依法治院；明确了个人价值：服务患者、成就精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 14自我；提出了医院精神：团结、奋进、和谐、创新；确立了医院工作目标：强化质量管理、达标二甲医院、推进医疗改革、筹划新院建设、争创三级医院；提倡严谨、务实、风正、气顺的工作作风。完善了肥东县人民医院报 ，建立健全三级宣传网络，重新注册和改版了肥东县人民医院网站；向社会公开征集了院徽、院旗和院歌。成立了职工文化艺术团。通过开展丰富多彩的文娱活动，职工的
9、精神面貌焕然一新，自豪感明显增强，医院文化建设日趋完善。一所医院发展到一定程度，必然要进行文化建设，文化建设对医院发展产生文化动力。医院文化是一种情怀，是一种影响，是一种温暖，更是一种力量。加强医院信息化建设信息化建设是医院走制度化、规 X 年 9 月 28 日，在成功创建“二甲”医院整整三个月后，我院及时召开了创建三级医院启动大会，我们提出了争创三级医院打造一流县医院等 6 条主导口号，进一步振奋精神，凝聚人心。成立了创建三级医院领导组和办公室，根据卫生部 201X 年版三级综合医院评审标准制订了切实可行的实施方案，将活动分为启动部署、落实整改、自查自评、申报迎评 4个阶段，2015 年 1
10、0 月份将向省卫生厅申报评审验收。县委书记杨宏星得知我院召开三级医院启动大会后专门发来贺辞，在贺辞中指出：县人民医院日前成功创建精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 14“二级甲等”医院，凝聚着广大干部职工的心血和汗水，借此机会向作出辛勤努力和无私奉献的全院干部职工表示亲切的慰问！创建“三级医院”任重道远，要坚定信心，凝心聚力，开拓进取，扎实推进；希望县医院创建工作如期取得圆满成功！积极投入县级公立医院改革我院作为卫生部重点联系县医院，又是国家首批安徽省七个县级公立医院改革试点医院之一，按照中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见 、 国务院办公厅
11、关于印发 201X 年公立医院改革试点工作安排的通知精神，经县政府 201X 年第 1 次常务会议研究决定，自 201X年 3 月 15 日起率先在全省启动县级公立医院改革试点工作，以药品零差率销售为突破口，着力完成九大主要任务。一是实施药品零差率销售和探寻使用基本药物目录制度；二是巩固完善二级医院创建工作，积极争创三级医院；三是加强医院信息化建设；四是启动县人民医院新院区建设；五是深入开展临床路径管理工作；六是深入开展优质护理服务；七是开展抗菌药物专项治理行动；八是开展“医疗质量万里行” 、 “三好一满意”和创建“优质服务县医院”活动；九是建立良好的医疗秩序。自 201X 年 3 月 15
12、日至12 月底，共有 740 余个品种的药品实行零差率销售，已累计为患者节约费用 745.4 万元。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 14根据安徽省政府的要求，自 201X 年 11 月 1 日起，安徽省县级医院全部实行药品零差率销售。严格执行省物价、卫生、人力资源和社会保障部门制定的公立医院提高诊疗费、手术费、护理费等医疗技术服务价格和降低大型设备检查价格。我院按照安徽省县级公立医院综合改革工作推进方案文件时间节点，认真稳步推进我院的县级公立医院改革工作。自开展县级公立医院改革工作以来，各级部门和各级领导给予我院充分关注。中央电视台、安徽电视台、
13、合肥广播电台、肥东电视台等媒体也对我院县级公立医院改革工作给予了关注和报道。积极推进新院区建设由于我院建院较早，院区面积小，规划不合理，床位编制数还是上个世纪八十年代的编制数，仅为 280 张，已远远不能满足广大人民群众的就医需求。我院已于 201X 年成功创建二级甲等医院，争创三级医院也是我院的“十*五”规划目标之一。因此，我院通过积极努力，经县委、县政府常务会议纪要决定将县医院搬迁工程列入肥东县 201X 年“十大项目”之一，同时我院的新院区建设也被列入合肥市“十*五”时期国民经济发展纲要。新院区将按照三级医院标准规划设计，占地 177 亩，建筑面积约 10 万平方米，总投资约 5 个亿，
14、开放床位 1000 张。新院区建设将实施政精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 14府投资“交钥匙”工程，至时将基本实现“小病不出乡镇，大病不出县城”目标。目前新院区建设设计招标已完成，正进一步细化修改设计方案。按照县政府的要求，201X 年下半年将动工建设。狠抓医疗质量、护理质量、院感质量，认真开展“三好一满意活动”和“抗菌药物专项整治”活动；落实临床路径、按病种付费工作，让老百姓得到实惠。按照卫生部的统一部署和要求，在全国医疗卫生系统开展“医疗质量万里行”活动、 “三好一满意” 和“抗菌药物专项整治”活动，我院精心谋划，采取一系列行之有效的措施把各
15、项工作贯彻到位，抓实抓牢。1、抓病案质量管理。严格按照病历书写规 X 年 6 月首先确定心内科一病区为示 X 年 3 月又增加头颈部外科和泌尿肛肠外科两个示 X 年 10 月扩展到全院，并于 201X 年9 月 6 日召开了全院全面推开优质护理动员大会，覆盖率达80%。通过开展优质护理示 X 年 5 月 24 日召开了抗菌药物专项整治活动动员大会，成立了领导组，下设了办公室，制定了实施方案，明确科主任作为科室的第一责任人，院长与临床科主任签订了抗菌药物合理使用责任书，组织医务人员加强抗菌药物专项整治学习，加大了抗菌药物处方的点评力度，每月定期组织药事委员会成员对门诊处方和住院医嘱进行点评，对不合理的处方进行发文通报并惩处，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创
