《2017年街道社会管理综合治理工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017年街道社会管理综合治理工作总结（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页2017年街道社会管理综合治理工作总结20*年，我街道在区委、区政府的领导下认真贯彻落实省、市、区政法工作会议精神，按照年初签订的目标责任书，进一步落实领导责任制，坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力开展创建“平安街道”活动，不断增强社会治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会政治稳定，为街道街道经济稳步发展创造了良好的社会治安环境。现将我街道20*年社会管理综合治理工作情况汇报如下：一、加强领导，落实综治责任街道党工委、街道办事处立足于社会主义和谐社区建设，加强社会管理综合治理，确保全街道社会政治大局稳定，以创建“平安街道”活动为载体，实施了“组织、制度、责任制、落实
2、、督查、典型示范”六个保障机制，街道党工委定期听取街道综治维稳信访工作中心的工作汇报，对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议，安排专人，限期解决，并将处办情况作为年终街道干部目标考核的重要内容。深入基层，走访了辖区单位，并与辖区签订纬二路街道20*年社会管理综合治理目标责任书，分解任务，明确责任，提出多方面的保障措施与防范做法。共签订社会管理综合治理责任书15份。同时对20*年综治工作先进辖区单位、先进个人进行了表彰奖励。二、进一步加强综治基层基础建设一是加强基层组织体系建设。我街道在整合资源、加强部门协作、制度建设、运作规范化程度、切实为群众解决问题等方面下足了功夫，在以综治办为牵头，
3、以司法所为基础的中心格局，实现综治办、信访办、司法所、维稳办等部门集第 2 页中办公。全面贯彻落实省8号文件及市14号文件。自7月份以来，我街道把综治维稳信访工作中心建设作为首要任务来抓。为了保障工作顺利开展，我街道专门成立了综治维稳信访中心建设领导小组，从组织领导、人员配置、制度建设、资金投入等方面加大力度，在没有办公地点、人员不足等情况下，克服各种困难。最终在9月初完成了综治维稳信访工作中心的建设。该中心包括2个功能区（受理大厅、矛盾纠纷联合调解区）面积115平方米，符合上级对中心的建设要求。目前，我街道综治维稳信访中心各项软硬件设施配备完善，综治、信访、司法等主要部门相继进驻办公，综治维
4、稳信访各项工作有条不紊地进行着。2个社区均设立了综治维稳信访工作站，工作站站长由社区书记担任，并负责具体工作。2个社区全部成立了治保会、调委会、治安联防队等基层综治组织。二是加强加强综治基层队伍建设。按照省市区有关要求，配齐配强了街道、街道综治办专职干部、街道综治专干、专职人民调解员、专职综治协管员，以及治保会、调委会组成人员，确保基层基础工作有人抓、有人管、有成效。派出所成立了专门的专职巡防队，进行全天候24小时的街面巡逻。2个社区全部建立了治安巡逻队，加强了警务室建设，组织开展群防群治工作，主要是加强夜间防范、重点时段以及节假日的治安巡防；治安志愿者巡防队伍由街道“两委会”成员、低保人员和
5、志愿者组成，配带巡逻标识，定时、不定时进行巡逻，提升了治安防范网络。三是重视综治工作制度建设。每年根据工作要求，指导完善各项制度。四是加大综治工作财物的投入。今年下半年将在街道办公楼的三楼实行集中办公，由综治办牵头，组织和协调各部门，通过开展“矛盾联调、治安联防、工作联动、问题第 3 页联治、平安联创”工作机制，统一开展各项工作，负责协调相关事宜。三、深化矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会稳定。一是矛盾排查调处报告制度。街道党委每半月召开一次全街道矛盾纠纷排查工作会议，并及时向区综治委上报全街道矛盾纠纷排查调处工作情况。二是领导接待日制度。每周由一名领导值班，负责处理群众信访案件。每天有一名专
6、职干部在信访中心负责信访接待、登记、交办等事宜。三是信访矛盾纠纷调处包案制度。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理，努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。据统计，到9月份全街道排查解决矛盾纠纷56起，信访4件，较去年同期下降2%和15%。全街道社会稳定，群众安居乐业，有力地促进了我街道经济社会的和谐稳步发展。 四、严格进行专项整治和重点地区整治一是积极开展打击传销工作，制订了打击传销工作实施方案，开展了宣传打击传销活动，喷刷了宣传标语100多处，张贴反传销的“告居民的一封信”400多份，并协同光荣派出所、工商部门对辖区流动人口的活动情况进行了两次调查摸底，辖区未发现有传
7、销活动。二是对辖区单位进行了一次安全大检查，对发现的问题及时进行了整改。三是定期开展重点地区排查整治活动，共排查治安重点隐患地区两处（太平街地区、阳光水岸小区），其中阳光水岸小区列为*区社会治安重点整治地区，街道成立了专门的整治工作领导小组，制定相应的实施方案，在警方、街道、小区业委会、物业公司四方努力下，利用一个月的时间，有针对性地开展排查整治工作，不断完善和规范小区的安防工作制度和措施。目前，小区治安状况得到明显好转。第 4 页五、加强法律宣传教育，提高干群法律素质。街道综治办不但细致安排了综治宣传月的相关活动，还积极参加了区综治办、安监局、司法局等部门组织的宣传活动。同时，配合街道其他部
8、门开展了劳动合同法、治安管理处罚法、妇女权益保护法、老年人权益保障法等法律法规的宣传和禁毒、反邪教的教育宣传，共更换了法制宣传展板10块，法制橱窗5期，悬挂法制宣传条幅10条，喷印标语600多条，散发普法宣传资料近千份。六、做好平安建设和防控体系建设工作，确保辖区稳定一是加强治安防范宣传。在街道派出所的协助下，我们深入小区，向群众散发涉及维护治安、开展“平安街道”创建工作的宣传资料1000余份，让居民关心社会治安，加强自身防范。多次深入居民家中，了解辖区治安状况及成因，帮助居民提高安全防范能力。二是加强防范网络建设。每月对全街道治保人员开展的工作情况进行调查，认真听取群众意见，对履行职责不到位
9、的，要求街道及时予以调整。三是加强创建“平安校园”活动。为加强创建“平安校园”活动，街道坚持每周“三个一”即：每周检查巡视一次安全工作，听一次安全工作汇报，研究一次安全工作，确保了校园和学生安全，全面推进校园治安综合治理，加强“防、控”一体化工作体系建设。四是加强流动人口和特殊人群管理工作。为扎实做好帮教人员和社区矫正对象的管控工作，街道按区域进行了明确分工，明确了各人的职责，做到了逐人衔接，逐人立卷，定期帮教，合理安置，使帮教安置和社区矫正人员管控工作有条不紊地进行。对刑满释放人员、社区矫正人员、吸毒人员及精神病患者，严格按规定进行实时管理，街道工作人员会同光荣派出所民警和社区干部两次深入各
10、帮教和管控对象家中，逐人调查了解情况。街第 5 页道组织人员对长期蜗住在铁路道口值班房的精神病患者进行了救助遣送。加强对“”人员的教育管理，对曾经练习过“”人员的现状全部进行了排查并上报，并实施“四包一”的监控管理措施，实时掌握这些人员的活动情况。目前我街道有19名社区矫正人员、19名刑满释放人员、12名精神病人员、4名“”练习者,1名“全能神”练习者，19名吸毒人员思想和情绪稳定，无一例重新违法犯罪。加强流动人口管理，开展“平安街道”、“平安社区”、“平安家庭”创建活动，各社区每月至少组织一次流动人口和出租屋的排查摸底，并及时更新登记，实时掌握出租屋和流动人口情况。截止9月份，街道辖区内有出
11、租房屋100多处、流动人口900多人，每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书，社区每月对出租房屋进行治安查验至少1次以上，流动人口登记率达100%。流动人口中未发现一起犯罪事件。 六、抓特色创新，切实增强工作活力坚持不断探索和创新社会管理的理念、机制和方法、手段，全面提升社会管理服务水平。一是全面推行网格化管理工作。在落实“一格四员”的基础上，着力发挥辖区单位、居民，志愿者、楼栋长、街道工作人员等的作用，整合各方面资源开展网格化管理，初步形成了“街道有网、网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面，有力地保证了社会大局和谐稳定。二是扩大街道“编外妈妈”志愿者服务队外延，将帮扶对象由流动留守儿童
12、向辖区内“问题”未成年人延伸，由专业人士提供心理疏导，学业帮助和生活照顾，目前帮扶人数已达8人。三是以党的群众路线教育实践活动为契机，积极探索社会管理新模式，激活辖区资源，强化服务功能，改进管理服务，提高工作效能，扎实推进社会管理创新工作。深入第 6 页基层，走访了辖区10多家企事业单位，并与各个单位签订了纬二路街道20*年社会管理综合治理目标责任书，明确了责任主体，提出多方面的保障措施与防范做法。各个单位都表示会全力配合街道办的工作，为自己创造一个和谐稳定的生产环境。七、综治工作中存在的问题一是工作思路陈旧。个别基层单位在抓综治基层基础工作上，创新精神不够，仍然沿袭过去的老办法、老套路，没有
13、根据形势的变化而创新机制和工作方式方法，基层群防群治工作主观能动性不强。二是辖区治安存在问题，技防体系还不完善。1、近年来，流动人口急剧增加，给街道治安管理带来新的问题。2、辖区内老旧小区的基础设施老化，小区封闭性较差，加上管理不善等诸多因素导致了小区在治安防范上的先天不足，致使小区内侵财型犯罪案件多发。3、群众居住格局改变，给盗窃作案有更多的可乘之机。4、社会防范体系不完善，不能及时有效遏止犯罪事件的发生。三是经费和人员保障有待进一步加强。五、下一步工作打算及措施一是举办综治干部法律知识培训班；二是整合资源，全面完善综治信访维稳中心“一站式服务”管理体制；三是开展治安情况调查，进一步加强重点地区排查整治工作；以上汇报如有不妥之处，恳请各位领导批评指正。
