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1、第 1 页2017年街道政府信息公开自查工作总结在市委、市政府的领导下，在信息公开职能部门的指导下，我单位政府信息公开工作坚持以科学发展观为指导，以深化政务公开为主线，认真贯彻落实政府信息公开工作各项要求，公开内容进一步拓展，公开形式不断规范，公开制度得到较好执行，政府信息公开工作取得了明显成效。现结合单位具体工作实际，对本年度政府信息公开工作进行了认真自查，现报告如下：一、政府信息公开的组织领导和制度建设情况一是建立健全了政府信息公开工作领导小组，组长由街道工委书记李康生担任，街道其他领导班子成员，有关股室负责人及有关信息公开人员担任成员，领导小组下设办公室，办公室主任由全汉东兼任，并且明确
2、了责任人，具体负责政府信息公开工作有关事宜，配备了必要的办公设施。二是党工委高度重视，多次召开政府信息公开专题会议，安排部署政府信息公开工作，把解决实际问题作为单位政府信息公开的立足点。三是政府信息公开工作始终摆在重要议事日程，与其他工作同安排、同检查、同考核，把政府信息公开列为单位年度工作计划、年终考核项目。四是在开展政府信息公开工作中，认真开展宣传工作，组织单位职工认真学习，特派办公室同志参加由政府组织的各类培训、教育活动，回来后对干部职工进行培训，部署具体工作任务，做到有计划、有安排、有措施。二、主动公开政府信息及公开平台建设情况一是按照条例要求，精心编制目录和指南，明确了编制目的、入编
3、范围、目录更新、目录索引、公开目录等事项，将部门机构职责、主要职责、内设机构第 2 页、行政流程以及联系方式等全部列入公开目录，尤其是涉及权力运用的关键部门、关键部位、关键环节，群众关心、社会关注的重要事项等。在涉密方面，严格按照中华人民共和国保守国家秘密法对信息逐条进行审核，确保公开的信息不涉密，涉密的信息不公开。通过制定目录和指南，确保了信息公开有章可循。二是严格按照条例规定在政府网上按要求发布或更新信息，形成政府信息公开常态工作机制。三是20*年，全街道共利用政府信息统一公开系统平台公开信息72条，及时准确地公布了本部门的事权、财权、人事权方面的信息及重大决策、重要事项。四是建立了政府信
4、息公开审批制度，对依照法律法规和国家有关规定需要批准才能对外发布的政府信息，严格按照信息公开工作人员审核，办公室主任复核，分管领导审批的程序进行公开。五是建立网上办事站和点，开设网上办事大厅使政府办事彻底公开化。三、政府信息公开申请的办理情况依申请公开明确了申请程序、申请部门和联系电话，畅通社会各界了解政府信息渠道。严格按照*市人民政府信息公开规定的要求，开设了依申请公开接待窗口。信息公开主要以主动公开为主，依申请公开为辅。本年度未收到网上申请。四、因政府信息公开申请提起行政复议和行政诉讼的情况全年政府信息公开未引发举报、投诉、行政复议和行政诉讼。五、政府信息公开保密审查及监督检查情况一是为切
5、实做好政府信息公开工作，我街道完善了政府信息主动公开的工作机制，包括依申请公开制度、保密审查制度、责任追究制度、评议考核制度等，明确了主动公开和依申请公开的职责、程序、公开方式和时限要求。二第 3 页是认真落实保密审查制度，所有公开的政府信息都经过单位保密审查。六、信息公开工作存在的主要问题及改进措施一是由于单位人手有限，工作任务重，信息公开不够及时。二是信息公开的形式有待进一步创新，内容有待进一步充实。针对以上问题，我们将主要通过以下措施进行改进：1、拓展政府信息公开形式。积极探索并实行各种方便群众查阅、了解信息的公开方式。2、统一认识，努力规范工作流程。我街道将按照“公开为原则，不公开为例
6、外”的总体要求，进一步梳理政府信息，及时提供，定期维护，确保政府信息公开工作能按照既定的工作流程有效运作，公众能够方便查询。3、逐步扩大公开内容。对原有的政府信息公开目录进行补充完善，保证公开信息的完整性和准确性。4、加强学习和培训。加强对干部职工的政府信息公开工作知识的学习和培训，进一步领会和贯彻落实中华人民共和国政府信息公开条例，不断提高政府信息公开工作的质量和水平。 今年以来，街道按照区委、区政府的总体安排部署，牢牢把握“稳中快进、领先发展”的工作基调，围绕“做大总量、提升品质、争先进位”的总体思路，紧紧抓住建设路商圈功能区建设，以实施“北改”工程为契机，以项目建设为抓手，以招商引资为动
7、力，以改善民生为宗旨，促进了辖区经济社会事务全面发展。现将20*年工作完成情况及20*年工作计划报告如下：第 4 页一、20*年主要工作完成情况(一)抓项目，促投资。加快建设项目(5个)。华茂广场项目于11月中旬达到正负零，12月份实现销售，预计实现销售30000万元。佳州星城项目于10月1日开盘销售，年底修至地面4层，达到形象进度。万科钻石广场项目上半年全面封顶，年底内外装全面完工。信远太阳公元项目一期于6月开盘销售，全年实现销售额约8亿元;预计a区1、2、4、5、7号楼于11月底封顶，形象进度超前。宏明锦苑年底内外装全面完工。争取开工项目(2个)。嘉图大厦取得国土证，已报规，现进行方案微调
8、，待审议后开工。sm广场二期正办理国土及房地产开发资质证复审等前置条件基础工作。储备项目(5个)：电子宾馆地块于5月24日成功上市，项目现正着手方案设计工作。南洋项目于3月26日进入拆迁签约阶段，目前已进入最后13户签约阶段。建设南路项目于4月25日进入拆迁签约阶段，年底完成签约工作。11月底开始建筑物拆除工作。红光青年宿舍已全面完成拆除工作，已完善上市条件，待公告后上市。太极宾馆地块正加大招商推介工作，先后引荐恒大地产等多家房地产开发公司进行实地考察。(二)抓招商，促开放。充分发挥辖区载体丰富的优势，利用高地中心、电子科大信息产业大厦、招商东城国际等专业楼宇，积极引进中国银河证劵股份有限公司
9、成都营业部(西南首家)、北京易车互动广告有限公司成都分公司、上海艾瑞市场信息咨询(成都)有限公司、深圳思瑞得贸易(成都)有限公司等行业知名企业入驻辖区。(三)抓环境，促形象。针对城乡环境综合整治热点、难点，积极创新城市管理方法，大力提升城市管理水平和标准，实现长效管理，保持常态化。一是进一步深化城乡治理“网格化”责任制，对辖区责任路段、责任人进行公示，全年组织志愿者参与城市管理集中活动11第 5 页次，志愿服务1850小时。二是以成都财富论坛、华商大会为时间节点，扎实做好二环路、建设南路途经线路周边环境整治和二环路沿线立面整治工作，确保了成都财富论坛顺利召开。三是按照市区城乡治理工作要求，加强
10、对重点道路、重点区域乱摆卖、超门店、乱张贴、乱搭建及非法户外广告的集中整治。四是认真做好辖区96110、市区长公开电话(信箱)、网民投诉及各类举报投诉等群众关心的热点问题的查处和回复工作。共处理各类举报投诉242件，查处率为100%，满意率达95%以上。(四)抓民生，促和谐。坚持“民生工作无小事”的理念，不断完善社区网格化服务管理，不断加强民生基础设施建设，先后投入370余万元，全面完成了10个老旧院落的打造，增强了群众满意度和认同感。深入开展充分就业工作。辖区新增就业人数1390人，下岗失业再就业1093人，组织500名失业人员先后6次参加区和街道举办的招聘会，现场80%人员与相关商家(企业
11、)达成就业愿望;完成20*年度城镇居民医保参保工作和居民医保卡换领社保卡工作，辖区城镇职工、居民基本医疗保险参保率达98%;慰问百岁老人、残疾人、贫困家庭134200元。加强流动人口计划生育管理，登记率达90%，综合服务率达92%，符合政策生育率达98%，无计划外生育。以创建全国公共文化服务体系示范区为重点，开展各种文化活动50场;开展百姓故事会道德讲堂活动24场;发放各种资料15000份，进一步丰富了群众性文体活动。(五)抓党建，促发展。一是组织开展“实现伟大中国梦、建立美丽繁荣和谐四川”主题教育活动。二是积极优化区域化党建统筹工作，不断整合资源配置，完成辖区区域化党建区块划分，成立街道区域
12、化大党工委，巩固了党组织的核心地位。三是在外出参观考察、学习第 6 页借鉴的基础上，经过一年多的探索和运行，商圈联合党总支部初步形成了区域整合、行业联合、部门配合的商圈党建工作新机制。首先，立足“区域化”组织形态，整合区域党建资源，打造区域性党建服务平台建设路商圈高地中心党员服务中心，并吸收区域共建成员单位280余家，积极参与商圈党建、党群共建。其次，立足“开放式”管理理念，探索开放式组织生活，推出党总支部qq群、微信和简报等新手段，开展“灵活、方便、有效”的组织生活。再次，立足“服务型”工作方式，深入商家企业，出谋划策、排忧解难，并协助企业开展各类促销活动，不断增强商圈党建工作的影响力和有效
13、性，形成推动商圈持久繁荣的强大合力。四是严格执行中央“八项规定”和省、市、区关于作风纪律的各项规定，不断完善党风廉政建设分工负责制，规范领导干部廉洁从政行为。全年无违纪违规行为发生。二、20*年工作计划20*年，街道将以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、党的十八届三中全会精神，紧紧围绕“商圈核心优势、提升业态布局、创建特色街区、错位发展经营”的现代服务业发展目标，努力将商圈打造成高端商务、高端商业、高端商住的现代服务业新高地，实现街道经济多元化、商圈业态特色化、社会管理科学化、城市管理长效化、民生服务人性化，不断推进经济社会事务全面发展。重点抓好四个方面工作：(一)盯项目、促招商，加快
14、结构调整。按照“一圈两线三片”发展思路，抓好环电子科大知识经济圈核心区信息产业聚集发展，加快发展沿建设路二环路东二段两线现代商贸商务集中区，抓住建中、建兴、培华3个片第 7 页区棚户区改造契机，促进新兴房地产发展。一是加快项目包装、转化和促建步伐，发挥项目的支撑作用。推进太极宾馆地块、科仪厂土地、红光青年宿舍地块招商工作。配合做好南洋、建设南路项目的拆迁工作，促进项目由土地整理阶段向开工建设阶段的转化工作;加快推进华联*区改造项目;加快太阳公元、华茂广场、佳州星城的建设速度，启动太阳公元商业综合体建设;加快嘉图大厦、恒河广场、sm二期、铁塔厂(中电建)项目的开工建设工作。力争20*年开工建设面
15、积45万平方米，其中商业面积30万平方米，竣工商业面积10万平方米。二是进一步加大招商力度，“抓大不放小”扩总量调结构，转变经济增长方式。完善招商引资工作机制，强化网格管理，搭建楼宇联合招商合作平台，加强与专业招商咨询机构及各级驻外办事处的合作，突出主导产业招商工作。力争20*年招商引资注册企业400家，实现招大引强重大突破。(二)破难题，建长效，提升城市形象。一是加强城管巡逻队伍、环卫保洁人员管理，积极开展各类培训活动。二是加强辖区沿街环境综合治理，巩固提升全国文明城市创建成果，不断提升城市形象。三是进一步深化网格化管理，加强重点、热点、难点区域环境综合整治，落实长效管理机制，特别是加强街面
16、空档时段的守点和小街小巷占道经营的巡查力度。四是积极探索环卫保洁机制，针对流动商贩难点，组织发动社区群众、高校大学生开展城管“妈妈”文明劝导、“城管志愿服务月月行动”等城市管理体验活动，形成全民参与、齐抓共管的工作格局。(三)抓网格、重民生，促进社会和谐。一是选齐配强社区两委班子，注重社区干部队伍的培养，引导和鼓励社区工作者积极参加社工第 8 页师学习培训，努力建立一支政治素质高、业务能力强、善打硬仗的社区干部队伍。二是深入推进社区网格化管理服务工作，建立和完善网格化管理服务信息系统，为服务辖区经济和社会事业发展打下坚实基础;三是建好街道文化活动中心，完善各项服务设施，大力加强软件建设，进一步完善管理服务机制，开展丰富多彩的文化体育活动，使群众不出辖区就能享受到高质量的文化服务，不断提高居民群众的生活质量。四是以培华路社区、成华广场为重点，着力将培华路社区打造为集文化服务、社区养老、科普教育、社会组织孵化于一体的集成化社区公共服务示范点。五是大力加强群防群
