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1、第 1 页2017年乡镇综治挂点帮扶工作总结根据关于天宝乡综治委成员单位挂点帮扶创建平安村、村民小组工作方案的精神要求，我乡综治委各个成员单位认真贯彻文件精神，努力做好今年的挂点联系综治、平安创建工作。现将我乡综治挂点工作总结如下：一、认真贯彻上级的总体部署为了深入推进和谐平安天宝建设，各成员单位根据文件安排对我乡各村平安创建工作实行帮扶，提升平安村创建整体水平，不断扩大平安创建达标面，力争年内达到创建标准，为建设和谐平安天宝打下扎实基础，我乡积极进行帮扶活动，认真开展工作。1、协助各村加强了村综治工作室建设，建立健全村综治组织，确保综治工作有人抓，能落实。2、进一步规范和加强了群防群治队伍建
2、设、充分发挥其维护社会治安和社会稳定的积极作用。3、完善维护社会稳定长效工作机制，促进综治与平安建设各项措施在基层全面落实，及时化解各种不安定不安全因素和隐患。4、围绕平安创建目标，按照文件精神要求，督促指导认真抓好社会治安专项整治改工作。排查调处矛盾纠纷和排查整治治安隐患，为十八届三中全会顺利召开创造了安全稳定的社会环境。5、以平安建设工作为重点，支持挂点村加强“人防、物防、技防”建设，在村民家庭推广防盗警铃等简易技防设施。第 2 页二、指导帮扶村排查化解矛盾纠纷个单位积极督促指导挂点村排查化解矛盾纠纷。做到上报信息及时，排查矛盾彻底化解纠纷干净，把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。三、指
3、导帮扶村，夯实综治基层基础按照责权利相统一的原则，指导帮扶村，夯实综治基层基础进一步加强村干部队伍和村群防群治队伍建设，落实群防群治经费。总之，一年来，在各单位的帮扶下，我乡各村的平安创建活动取得了较好的效果，但是，还存在一些不足有待在今后的工作中进一步加强。我们将根据县综治委的工作部署，继续严格按照帮扶工作要求，一如继往的坚持综治单位挂点帮扶平安创建活动的工作机制，加强平安创建活动的宣传，总结推介成功做法，为我县平安建设工作作出更大的贡献。 20*年我乡综治工作在乡党委、政府的正确领导下，在县政法委的精心指导下，紧紧围绕“加强企业管理、强化传统功能、提速经济发展、完善社会保障”等中心工作，认
4、真落实上级有关精神，履行工作责任，强化工作措施，咬定建设“和谐平安天宝”目标不放松，在开展维护安全稳定等方面做了大量的工作，取得了较好成效。现总结如下：一、健全组织网络，加强自身建设（一）强化组织网络，着力完善组织体系。为搞好社会治安综合治理工作，形成全民参与，齐抓共管的局面，乡党委、政府十分重视综治基层基础工作建设，各村、单位都有1名主要领导专抓综治工作，村级综治室也配备了专职主任，真正实现了主要领导亲自抓，分管领导主要抓，综治专人干具体抓，各村（单位）治保调解主任、村综治主任分片（村）抓。年初，我们层第 3 页层签订了“综治目标责任状”实行目标考核，坚决兑现奖惩，真正实现了综治工作齐抓共管
5、的局面。（二）落实经费，强化治安防范。（一）加强情报信息收集。全乡各村单位都设以“耳目”信息员，一有风吹草动，信息员马上向综治办汇报。今年来就收到维稳信息32条，同时充分利用和谐平安联动中心工作平台，共受理来电来访50余人次，纠纷处理15起，深受群众赞誉。由于信息获取及时，联动中心妥善处理了13起可能引发的矛盾纠纷。（二）加大经费投入，配全基础设施。为确保有钱办事、有劲干事、有人做事，乡里每年年初都要划拨一定的费用作为综治专项经费预算，按月专拨到综治办使用。（三）积极完成“三网”体系建设工作。我乡根据县“三网办”的精神和部署，多次到村进行检查督导，对各村在工作中遇到的困难和问题进行处理和解答，
6、经全乡上下共同努力，顺利完成了县“三网办”交办的各项任务。（四）深入推进综治工作中心规范化建设。以转变服务方式，提高办事效率，方便人民群众，为民排忧解难，共建和谐平安天宝为根本目标，依托便民服务中心这个平台，高标准建设社会管理服务中心，在社会管理创新工作中，作了一些有益的尝试，同时整合综治资源，完善管理制度，落实专人专线分口把关，确保不留综治死角。二、强化工作机制，着力化解矛盾纠纷（一）分析排查，开好四会。乡综治委牵头组织专职人员每星期一次碰头会，综治人员每月一次汇报会，每季一次小结会，半年一次交流会，具体研究分析当前的综治工作。同时，开展每半月一次的矛盾纠纷和不稳定因素排查片会第 4 页制度
7、。全乡19个村和其他综治成员单位，按照轮流坐庄形式每月进行一次治保调解主任会议，分析排查不稳定因素，及时化解矛盾纠纷。为各类矛盾纠纷的“早发现、早解决”奠定了基础。（二）建立党政统一领导、实行归口调处的工作机制。完善滚动排查、信息报送、定期通报、领导包案、挂牌督办等工作制度，不断推进矛盾纠纷排查调处工作的制度化、规范化。对全乡每次排查出的重大矛盾纠纷隐患及重大信访问题和积案分类建档，有主要领导阅批后及时确定专门领导挂牌督办；根据“谁主管、谁负责”的原则，实行“一个矛盾、一名领导、一套班子，一套方案、一抓到底”的包案调处机制和挂牌消号制。做到“四定”、“三包”，即定牵头领导、定责任单位、定责任人
8、、定办结时限，包调处、包跟踪、包反馈。牵头领导深入到所挂靠的村，就本人负责督办的和该村已发生的矛盾纠纷进行调查研究，一线指挥，面对面做排查调处工作，努力把矛盾纠纷化解在内部、消除在萌芽、解决在基层，做到“小事不出社，大事不出村，重大矛盾纠纷不出乡”，从而有效控制矛盾纠纷的扩大或民转刑事件的发生。（三）健全人民调解工作机制。我乡的人民调解工作坚持“调防结合，以防为主”的新时期人民调解方针，构筑和完善大调解格局，积极开展排查调处工作。加强对调解员队伍的业务培训和工作指导，并及时调整和充实调解员，把一些精通业务的骨干、能手充实到调解的第一线上，让他们发挥他们的特长。有效地化解了不安定因素、矛盾纠纷与
9、安全隐患，构建了基层稳定的第一道防线。 20*年的社会管理综合治理工作在党委、垦殖场的直接领导下，在县委政法委、县综治委的精心指导下，通过全场上下综治干部的勤奋努第 5 页力及全场居民的大力配合，已经圆满完成了20*年各项工作任务，现就相关工作总结如下：一、创新综治维稳举措，建设繁荣和谐幸福石花尖一年以来，石花尖党委、垦殖场在深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、提升安全感指数三项重点工作，来推动综治工作创新发展，为全场经济社会又好又快发展创造了和谐稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境。1、领导高度重视，强化管理责任年初，在调整党政领导班子成员分工时，加强了综治领导力度，共有六
10、位科级领导干部主、分管综治工作。场主要领导牢固树立“稳定压倒一切”和“群众利益无小事”的思想，把稳定工作摆在重要议事日程，并落实领导责任制，成立了主要领导为第一责任人的社会管理综合治理委员会。整合资源，在去年投入近20万元资金的基础上,今年又进一步完善硬件设施,调配人员，建立健全目标管理体系，把综治维稳工作纳入各级干部目标考核内容。同时还签订综治责任状，落实总场分场两级目标管理责任制，将全年任务细化、量化，分解落实到总场班子成员、分场每个管理人员头上，形成了人人抓综治、人人管平安的综治工作的大局面。2、加大宣传教育，提高法制意识扎实开展了一系列法制宣传教育活动，并重点抓好“六五”普法科级干部的
11、普法教育与居民的普法教育，制作了“法制宣传教育长廊”和永久性的“反邪教警示教育”宣传专栏，完善了分（林）场“法制教育窗”和“法律图书角”的建立，开展了法律宣传月的宣传教育。对已经触犯法律的群众明之以理、动之以情，以教育感化他们。并在全场倡导文明新风，开展文明家庭、文明单位等评比活动。使全场群众知法、懂法、守法意识得到进一第 6 页步增强，在全场营造了和谐稳定的社会氛围。同时，综治办还做好每季的平安测评工作，发放平安测评宣传资料20*余份，做到了家喻户晓，人人皆知。3、健全防控体系，完善综治网络坚持群防群治原则，推进综治工作“六进”战略，投入近10万元组建了社会治安护场队、治安信息员、治安志愿者
12、、治安巡防队等群防群治队伍及落实培训计划。同时，全场5个下属单位都签订了治会治安综合管理责任状，形成了分场党支部书记为第一责任人，群众共同参与的格局，把抓好农村综治工作作为一项政治任务，带头执行落实好责任制，切实健全治安防范体系，做到了“小事不出村、大事不出场、矛盾不上交”，有力促进了社会治安的稳定。高质量地完成了相关数据的信息采集和完善，打造高效综治队伍，强化为民服务意识，建设定富裕和谐幸福的新石垦。4、开展矛盾纠纷排查，抓好调处预防完善党委、垦殖场统一领导、部门各司其职、社会广泛参与、多种调解手段并用的矛盾纠纷大排查、大调解工作体系，进一步规范和落实人民调解、行政调解、司法调解的“三调联动
13、”工作机制。巧用“三调联动”积极预防和减少群体性事件的发生，及时协调督办重点矛盾纠纷，最大限度地在基层把矛盾纠纷化解在萌芽状态。全年共排查各类不稳定因素22件，调处各类社会矛盾10件，解答人民群众咨询80余人次，制止群体性上访3件，代写法律文件8件，为弱势群体提供法律援助2件。尤其在周小云女儿死亡赔偿案、联峰公司油漆污染纠纷、联峰公司裁员引发的劳动补偿纠纷中，采取“三调联动”稳定当事人，时时跟踪问效等措施，化解纠纷，群众十分满意。全年矛盾纠纷调解率100%，成功率100%。无一反弹，维护了一方的稳定。第 7 页二、夯实稳定发展基础，筑牢安全防范基石综治委坚持经济社会发展与维护安全稳定“两手抓、
14、两手硬”，把夯实基层综治基础放在重要位置，实现综治工作与经济社会发展良性互动、全场和谐稳定、群众安居乐、平安幸福的喜人局面。1、加强队伍建设，夯实维稳基础综治委为加强预防和处置突发性群体事件的组织领导，成立了以党委书记为总指挥的预防和处置突发群体性事件指挥部，建立了一支政治素质高、法律素质强的综治队伍，不断提高全场综治干部依法办事水平，为他们增强执行力奠定了坚实基础。现在全场的综治干部都能积极主动地开展工作，对可能引发群体性事件的矛盾和问题，坚持“及时排查、化解在前、预防为主”的原则，做到抓早、抓小、抓苗头。尽可能就地化解，避免小事酿成大事、民事转刑事的发生。2、创新社会管理，建立长效机制强化
15、政府社会管理和公共职能服务，建立网格化社会管理模式，加强管理信息化建设，创新社会管理模式。以实现社会稳定风险评估，推进普法及依法治理，开展社会心态评估、疏导，健全源头预防机制。以完善工作机制，深化人民调解，强化行政调解，提升司法调解，加强监外服刑人员社会矫正，加强肇事肇祸精神病人收治管控，强化各类群体管理。切实解决影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，为实现经济繁荣、社会进步营造和谐稳定的社会环境。3、探索维稳新途径，营造稳定大环境为了实现社会治安长治久安的目标，全场不断探索维稳工作新途径。垦殖场在全面完成“平安村”建设的同时，重点强化食品药品监管网络建设，推进校园周边环境净化工程；开展关爱空巢老人、关心留守儿童活动、光明助学、弘扬第 8 页中华民族尊老爱幼等传统美德。围绕营造和谐稳定的社会环境为目标，突出基层综治工作基础制度化、规范化建设的重点，完善矛盾纠纷调处，稳定风险评估，驻分（林）场干部维稳工作责任制，努力实现纠纷调解、信访工作、群防群治、法制宣传四大突破。
