2016-工程项目管理 课件 试卷题库(8套) 100分 咨询工程师继续教育

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1、【试卷总题量: 36,总分: 100.00 分】 用户得分:100.0 分,用时 1961 秒,通过 字体: 大 中 小 | 打印 | 关闭 |一、单选题 【本题型共 20 道题】1.项目中某个活动的乐观时间(a) ,最可能时间(c)和悲观时间( b)分别是 15 天、 17 天、 20 天,则此活动的期望时间是( )天。A 17 B17.2 C17.3 D17.5用户答案:B 得分:2.002.联动无负荷试车调试由( )组织。A业主 B监理单位 C设计单位 D施工单位用户答案:A 得分:2.003.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单

2、位应当按照工作方案的要求,对资金申请报告进行初审,将符合条件的项目报送( ) 。A省级发展改革委 B省级财政部门 C财政部 D国家发展改革委用户答案:D 得分:2.004.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的( ) %,即可以拥有设备所有权,享受如同设备 100%投资的同等待遇。A 1020 B2030 C2040 D3050用户答案:C 得分:2.005.如果赢值 BCWP 为 350 万元,已完工作实际费用 ACWP 为 400 万元,计划工作预算费用 BCWS 为 325 万元,则进度偏差 SV 和进度绩效指数 SPI 分别为( ) 。A 25;0.875 B25

3、;1.077 C-50;0.875 D50;1.077用户答案:B 得分:2.006.工程项目的中间验收由( )组织。A业主 B监理单位 C设计单位 D施工单位用户答案:B 得分:2.007.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为( )年。A 5-10 B10-20 C15-25 D20-30用户答案:D 得分:2.008.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过( )年。A 3 B5 C8 D10用户答案:A 得分:2.009.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是 700 万元,实际总支出为

4、 900 万元,则该教学楼项目的实施状况是( ) 。A项目进度超前 B信息不足,无法判断 C项目费用在正常的范围内 D项目陷入费用超支的麻烦中用户答案:B 得分:2.0010. 土地管理法第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过( )公顷土地的,需报国务院批准。A 10 B20 C35 D70用户答案:C 得分:2.0011.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送( ) 。A项目汇总申报单位 B省级财政部门 C财政部 D国家发改委用户答案:A 得分:2.0012.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是( ) 。A开始结束百分比法 B渐进里

5、程碑法 C完成单元法 D比值法用户答案:C 得分:2.0013.工程项目的单项工程验收由( )组织。A业主 B监理单位 C设计单位 D施工单位用户答案:A 得分:2.0014.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是( )阶段。A可行性研究 B初步设计 C技术设计 D施工图设计用户答案:D 得分:2.0015.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是( ) 。A开始结束百分比法 B渐进里程碑法 C完成单元法 D成本比率法用户答案:D 得分:2.0016.规定活动是

6、项目( )管理领域中的一项管理任务。 A集成 B范围 C成本 D进度用户答案:D 得分:2.0017.委托运营(Operations & Maintenance,O&M )的合同期限一般不超过( )年。A 3 B5 C8 D10用户答案:C 得分:2.0018.项目中某个活动的乐观时间(a) ,最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是 35 天、 37 天、 40 天,则此活动的期望时间是( )天。A 37 B37.2 C37.3 D37.5用户答案:B 得分:2.0019.国务院批准范围以外的建设用地由( )批准。A国土资源部 B住建部 C省级人民政府 D省级国土资源管理部门用户答案:C 得分

7、:2.0020.按 国务院关于投资体制改革的决定的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行( )管理程序。A审批制 B核准制 C备案制 D评估制用户答案:C 得分:2.00二、多选题 【本题型共 10 道题】1.工程咨询服务采购方式包括( ) 。A代理招标 B公开招标 C邀请招标 D竞争性谈判 E单一来源采购用户答案:BCDE 得分:3.002.一般来说,在采用 PPP 时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用( )等方式。A O&M BBOO CMC DROT EBOT用户答案:ACD 得分:3.003.工程项目发包交付的 CM 模式的优

8、点包括( ) 。A业主、设计师、承包商在项目设计建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工 B从合同的角度为业主提供了相当的保护 C可以缩短设计和施工的工期 D业主会获得分包商竞标所带来的利益 E业主无需过多地参与建设过程用户答案:ACD 得分:3.004.工程项目采购的内容包括( ) 。A工程采购 B劳务采购 C货物采购 D国际采购 E服务采购用户答案:ACE 得分:3.005.工程网络计划中,估计工作持续时间的主要方法有( ) 。 A参数估算法 B定量计算法 C经验估算法 D单一时间估算法 E三时估算法用户答案:BCDE 得分:3.006.测定施工工作的进度时,费用比率法

9、用于项目中的管理类任务,如( ) 。A项目设计 B项目控制 C合同管理 D项目采购 E质量保证用户答案:BCE 得分:3.007.工程网络计划需要计算的工作时间参数是( ) 。A最早时间 B最迟时间 C持续时间 D自由时差 E总时差用户答案:ABDE 得分:3.008.资金申请报告应包括以下主要内容( ) 。 A项目单位的基本情况 B项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等 C申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据 D项目核准或备案的情况 E工作方案要求提供的其他内容用户答案:ABCE 得分:3.009.勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括( ) 。A编制勘察

10、任务书,拟定工程勘察工作计划 B委托勘察单位,签订工程勘察合同 C审查勘查工作纲要 D监督协助勘察工作 E验收勘察工作成果用户答案:ABCD 得分:3.0010.某项目计划工期为 15 个月,在第 2 个月末的已完工作实际费用 ACWP 为900 万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成,则还需要( )的信息。A当前的计划工作预算费用 B当前的已完工作预算费用 C当前的费用偏差 D已消耗的资源数量 E项目总费用预算用户答案:BE 得分:3.00三、判断题 【本题型共 6 道题 】1.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的20%40%,即可以拥有设备所有权,享受如同

11、设备 100%投资的同等待遇。Y对 N错用户答案:Y 得分:5.002.工程项目联动有负荷试车调试以项目业主(或使用单位)为主,设计、施工安装及设备制造等单位配合进行。Y对 N错用户答案:Y 得分:5.003.工程项目试生产包括生产试运行和试生产考核两阶段。Y对 N错用户答案:Y 得分:5.004.工程项目发包交付的 CM 模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期。Y对 N错用户答案:Y 得分:5.005.项目范围(组成)是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。 Y对 N错用户答案:N 得分:5.006.工程项目招标组织形式分为招标人自行招标和委托代理招标。Y对 N错用户答案:Y 得分

12、:5.00建设工程教育网 课程内容第一章 工程项目与工程项目管理第二章 工程项目策划决策管理第三章 工程项目建设准备管理第四章 工程项目施工管理第五章 工程项目生产准备与竣工验收管理第六章 工程项目管理的新技术新方法1.1 工程项目的定义1.2 工程项目的相关组织与人员1.3 工程项目的目的1.4 工程项目的任务 1.5 工程项目的政府管理1.6 工程项目管理的定义1.7 职能管理与项目管理1.1 工程项目的定义工程项目是为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设,包括建筑安装和设备购置等的一系列任务。工程项目的业主是提出工程项目并负责工程项目建设,且在工程项目建成时接收设施的独立法人。业

13、主可能是原有组织,也可能是为工程项目而新成立的。在我国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中,业主也被称为“建设单位”。工程项目的目的是获得一项生产或生活需要的设施,这个设施也是工程项目的结果。设施必须通过建设得到,直接购买一个现成的设施不是工程项目。工程项目包括项目提出、策划决策、建设准备、建设、竣工验收、交付这一系列任务,这些任务中,业主直接承担的只是一小部分,大部分任务要通过发包方式发包或委托给外部的咨询、设计、施工等专业组织去完成。我国国家行政管理部门依据相关法律法规,对不同投资主体建设的工程项目实行分类管理,将工程项目划分为审批制项目、核准制项目和备案制项目。按国务院关于投资体制改革

14、的决定的规定,政府投资的项目,实行审批制管理程序;企业投资建设的重大和限制类项目,实行核准制管理程序,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行备案制管理程序。1.2 工程项目的相关组织与人员1.投资人投资人是指将款项、产权或实物投入某项目或组织,参与管理和分享利益的法人或自然人。2.用户用户是使用工程项目设施(成果)的组织和个人。3.发展商、开发商、项目公司、项目法人(业主)业主是受投资人委托,负责建设项目和运营设施的组织。是工程项目决策者、建设者也是管理者。业主对工程项目的管理是全过程、全方位的。业主内部,主管项目的高层领导是主要负责人,相关部门也

15、按分工管理工程项目,项目经理是项目管理的直接责任人,还有管理团队。业主可以委托咨询机构代为完成项目管理,咨询机构可以只提供项目经理,也可以提供管理团队。4.咨询机构咨询机构受业主委托,为项目提供技术和管理服务的组织。是工程项目的建设者和管理者,处于业主外部。咨询机构在其公司层面,相关部门对咨询项目实行职能管理,咨询公司也会为咨询项目成立项目小组(团队),设置项目经理,由项目经理和团队对咨询项目实行项目管理。5.金融机构包括银行、担保、租赁、保险等机构,是为工程项目提供相关建设条件的机构。6.承包商、设计单位、施工单位、供应商、调试单位这些单位是工程项目的建设者,也是管理者。这些单位在完成工程项目任务时,也有企业和项目两个层面的项目管理。企业的有关部门对承担的工程项目任务实行职能管理,项目经理和项目部对工程

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