省级落地计划书(第二届)

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1、 90 天帮您打造思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队 公司地址:杭州市西湖区文三路 259 号昌地火炬大厦 1 号楼 1108 室 联系电话:0571-56898577 1省级落地计划书总册 90 天帮您打造思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队 公司地址:杭州市西湖区文三路 259 号昌地火炬大厦 1 号楼 1108 室 联系电话:0571-56898577 2北京玖零落地计划书一、何为落地?1把知道到做到,把做到的到做好,把做好的做精2把想法变成事实,把看不到的变成看的到的3. 落地的核心在于系统的生发二、落地的纲领持续落地、系统生发、企业升级、

2、产业裂变三、落地的法门时时开心 事事开心时时机制 事事机制时时造场 事事造场时时生发 事事生发四、落地的操作要点1、七大系统的落地:机制系统、会议系统、展示系统、仁爱系统、监督系统、快乐系统、文化系统2、落地班子的联动:导师团、组委会、班委会、助教团、企业落地师、90 使者团3、老板先落地4、抱团被服务 90 天帮您打造思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队 公司地址:杭州市西湖区文三路 259 号昌地火炬大厦 1 号楼 1108 室 联系电话:0571-56898577 35、落地运营系统的建立(运营部、财务部、设计部、客服部等)五、落地的注意事项1、把握节奏,不急不停2

3、、引导为主,不包办,不离场,定期走访3、奖励为主,惩罚为补;机制为主,制度为补4、结合实际,自我生发5、财务往来,收款凭证,退款签字6、参加 90 课程之前,员工不宜参加 90 启动大会。7、与时消息、与时同行、与时俱进8、先上 90 总裁版,再参加 90 人员版六、 “3+1”模式创新1、定位:第一个 90第一次同学会主题:“机制的力量” (贯通会上通知,25 天以后)第二次同学会主题:“创新的力量” (第一次同学会上公布)第三次同学会主题:“持续的力量” (第二次同学会上公布)附加值服务:2、 课程结束后,一周左右观摩标杆企业3、 90 天后,在 90 成果展示会后,与老板商议,举办“非诚

4、勿扰”活动4、 “3+1”流程(时间:一天)第一次同学会 主题“机制的力量”上午:1) 各个公司冠军分享【定向】:取得的结果或变化、如何做到的、过程中有 90 天帮您打造思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队 公司地址:杭州市西湖区文三路 259 号昌地火炬大厦 1 号楼 1108 室 联系电话:0571-56898577 4哪些感人的故事。若企业人数不够,则要求团队冠军领导人上台分享(含玖零公司团队冠军领导者)2) 90 老师分享下午:老板、高层分开参加各自的碰撞交流会员工场流程1) 自我介绍、给东道主提建议2) 落地主席分享落地法门【明确定向:主席你运用了什么,在企业中

5、导入的非常好,每人说出一条】3) 答疑解惑,必须有一位落地导师团成员在场【速记记录现场企业的问题及提供的解决方案,清晰明了】4) 公布下一次同学会主题,并告知检查这些建议是否在各个企业落地。 (定机制)5) 玖零颁奖,互拜第二次同学会流程,主题“创新的力量“上午:1) 落地主席上台分享:公司创新的地方,可以现场展示创新之处2) 落地师上台分享下午:1) 自我介绍,给东道主提建议2) 检查落实,第一次同学会的建议方案在各个企业落地的怎么样?哪里现在需要再提升?现场再次碰撞解决(速记现场调出上一次同学会记录的建议问题)3) 作业:围绕第三次同学会主题“持续” ,每家企业拿出一套落地持续的方 90

6、天帮您打造思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队 公司地址:杭州市西湖区文三路 259 号昌地火炬大厦 1 号楼 1108 室 联系电话:0571-56898577 5案4) 拓展训练(室内) ,5) 玖零颁奖,互拜第三次同学会 主题“持续的力量”上午:1) 每家企业的落地主席上台分享公司持续的法门方案2) 总经理分享下午老板和中高层分开参加各自的碰撞会交流会。员工场流程1) 每个碰撞会现场必须有一位落地团成员出席。给东道主提建议并附解决方案。2) 检查落实,第二次同学会的建议方案在各个企业落地的怎么样?哪里现在需要再提升?现场再次碰撞解决(速记现场调出上一次同学会记录的建

7、议问题)3) 邀请 90 使者定向主题分享如何“持续”落地4) 玖零互生颁奖,互拜一次落地成果展示会上午:1) 先塑造”了凡四训 ”由来,读了凡四训 2) 跳舞3) 看现场视频+ 同学会视频4) 班长致开幕词 90 天帮您打造思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队 公司地址:杭州市西湖区文三路 259 号昌地火炬大厦 1 号楼 1108 室 联系电话:0571-56898577 65) 颁奖:日进精奖、黑马奖、骆驼奖 6) 节目插曲中午 午餐交流、定向下午1) 读了凡四训2) 兑现承诺3) 催眠体验神秘的 NLP 世界4) 忏悔,感恩 并且现场落地到纸上5) 落地师分享如何

8、持续并启动第二个 906) 玖零互生三拜7) 老板定向会 90 天帮您打造思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队 公司地址:杭州市西湖区文三路 259 号昌地火炬大厦 1 号楼 1108 室 联系电话:0571-56898577 7浙江玖零落地计划书一、落地定义:1、落地的基本意义:(是把知道到做到,从老板到团队,从学习到生发,从改变客户和团队到养成新的习惯。从改变客户的公司环境到打造新环境的过程,让老板。团队变化的过程。 )2、对客户来讲:1)落地是让客户的团队有状态有感觉有变化2)落地是让客户的团队有动力有合力,3)落地是让客户的业绩增长4)落地就是让客户的企业简历积极

9、向上的环境,土壤氛围5)落地就是让客户生发出自己的自动运转系统6)落地是把 90 的精神理念变成企业的核心竞争力3、对 90 公司人来讲:落地=销售落地就等于为客户创造价值,落地的过程就是成长的过程,就是 90 的过程。落地是要脸,没落地就是不要脸。落地就是生命线,落地就是树立品牌,落地就是口碑, ,落地就是衣食住行,落地就有未来,落地就是尊严,落地的过程是修炼自己德行的过程。二、落地纲领持续落地,系统生发,企业升级,实现梦想。 三、落地法门法门三借:借人,借场,借事。 90 天帮您打造思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队 公司地址:杭州市西湖区文三路 259 号昌地火炬

10、大厦 1 号楼 1108 室 联系电话:0571-56898577 8法门三动:脑动,心动,身动。1、落地操作点1)让目标无处不在2)必须导入月目标启动大会3)让 pk 视频,发愿视频无处不在4)建立 qq 群,飞信平台5)把要求必须导入的服务内容,必须导入,如未导入,扣除服务非费用。6)总裁定向会上,核实老板定的不合适的目标。7)每届都沉淀出,一系列标杆企业专辑片。8)帮助客户理清 3.5 年的发展目标及愿景。把他转化成能拉动员工的具体数字(岗位、 )协助老板、让老板描述出企业愿景,员工空间,让员工接收到。9)向客户清晰的描述服务标准,引导客户理性的期望。 (总裁版定向会上)10)90 导入

11、月启动大会。课程结束第七天左右。11)课程现场与老板提前沟通,选好落地班委会的班子。12)所有落地同学会最根本的问题,是对 90 信念坚定不坚定的问题。13)1 本日志,2 支舞蹈,3 道文化,4 大心态,5 颗心,6 大机制,7 大文化墙,8 大会议。 14) A、老板必须带公司额落地委员会或者员工走访 5 家同学企业,去碰撞。标杆企业,走 90 互生,多走课程B、多复训总裁版C、多走到 90 公司,4、多走月目标启动大会 5、几家同学合办月目标启动大会15)请同学,请老板,请落地委员会的骨干到自己企业分享交流碰撞,请 90公司的员工、总监、走入企业分享。 90 天帮您打造思想统一、上下同欲

12、、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队 公司地址:杭州市西湖区文三路 259 号昌地火炬大厦 1 号楼 1108 室 联系电话:0571-56898577 916)几家企业同时请落地师,或者是 90 使者来开碰撞辅导会。17)搭 6 大班子、定 6 大机制:18)做导入计划:19)让承诺书无处不在(老板和员工)老板必须在公司表达一个坚定的立场和信念。2、落地注意事项1、选好参训学员2、选好班长班委会3、选好落地委员会成员4、老板不能包办,也不能离场,给支持。5、核实老板所定目标是否合理。6、低开高走7、不能生搬硬套,要系统生发。8、注意变化和创新。9、必须重视参训企业主持人的培养。10、禁止

13、同学之间互相挖角。90 公司不收参训企业员工。11、避免让那对过度疲劳。12、必须让团队快乐起来13、避免恶性 pk 和过激承诺。14、禁忌有情绪。15、避免客户过度期望。六、落地服务流程:课前: 90 天帮您打造思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队 公司地址:杭州市西湖区文三路 259 号昌地火炬大厦 1 号楼 1108 室 联系电话:0571-56898577 101、向客户清晰的告知选人的标准和禁忌2、协助选人、定向,上报参会名单,核实参训人员的情况 3、帮助客户调整参训人员名单4、和老板定向确定落地主委会意向人选5、课前向落地师上交参课企业信息表课中:1、告知老板

14、必须全程参加所有总裁定向会2、提前摸底参训企业状况,并沟通意向的班委会成员3、核实各参训老板所定的目标是否适合实际情况4、召开第一次班委会,确定班委会的职责以及下一阶段的行动计划,5、由落地师来主讲造场智慧。6、核实所选出的落地委员会是否存在潜在问题,并督促参训企业定出落地委员会的机制。7、落地委员会在课程现场面对自己员工做公众承诺8、助教记录自己客户记录参训企业的,9、成立落地联盟小组,并分工建立机制收取落地服务保证金。10、助教对 90 天服务进行承诺。 (助教 90 天如没有转介绍的,也要进行考察)课后:第一次落地会前1、课程结束 7 天左右,企业召开 90 导入启动大会2、服务助理一周

15、内必须走访客户一次3、跟落地导师回报企业落地进度4、协助企业落地内容 90 天帮您打造思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运转的超强战斗力销售团队 公司地址:杭州市西湖区文三路 259 号昌地火炬大厦 1 号楼 1108 室 联系电话:0571-56898577 115、每一周跟企业老板或者主席进行沟通6、服务助理及时跟上课后的员工进行沟通,通过员工了解信息7、每个月收集一次企业落地成果和素材。 (同学会前 5 天成果收集表必须到位)8、为客户提供落地导入的工具、资料、素材、模版。9、一周内必须上传参训企业落地导入方案10、在群里,短信上,发布各企业积极的导入捷报,以及后进企业的落入信息,煽风点火,加持某家公司。11、服务伙伴,收集企业导入遇到的障碍及有效解决方案案例(沉淀客户导入问题)12、每个服务助理,必须要有一个杀手锏的分享助理13、提前一周必须确定东道主企业是谁,14、鼓动参加落地 pk 企业,争取成为东道主15、

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