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1、安全绩效工资制度第一条 根据国家安全生产监督管理总局文件精神，为进一步强化安全管理的过程控制，切实把安全生产与员工的切身利益联系起来，调动全体员工做好安全工作的积极性，减少安全事故发生，特制定本办法。第二条 为保证各单位安全绩效工资考核兑现合理有效运行，公司成立安全绩效考核领导小组，负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作。组 长：分管安全工作的副总经理副组长：办公室主任成 员：项目经理、安全员 第三条 公司考核领导小组按月对单位安全绩效工资执行情况进行检查评比。日常检查考核由安全部牵头，各相关业务部门配合抓好落实。第四条 员工总工资由固定工资、安全绩效工资、补贴三部分组成。根据各
2、职能科室和项目部人员的分工不同，公司额外将本人工资固定工资和补贴总额的 10%-20%作为其安全绩效工资，项目部由项目经理负责考核，并交由公司安全分管领导审批，公司由安全管理部门审核并经分管安全领导审批后实施。第五条 考核发表标准绩效考核工资分为：月度安全考核工资和年度安全考核工资，月度考评绩效为个人当月工资的 10%，年度绩效考核占 10%。月度考核：考核实行百分制进行，按照公司绩效工资考核评分办法进行考核，考核得分 95 分以上，发放绩效工资 120%；考核得分 80-95 分发放本人绩效工资的 90%，考核得分 70-80 分发放本人绩效工资的70%，考核得分 55-70 分发放本人绩效
3、工资的 60%，低于 55 分的按考核实际得分乘以绩效工资为所发放的实际绩效工资年度考核工资：月度考核评分总和*年度绩效工资总和/12。第六条 各单位依据安全管理部门提供的安全考核结果进行安全绩效工资兑现，核算出的兑现结果由分管安全的领导审签后发放。第七条 公司成立安全绩效考核领导小组，根据公司实际情况制定出安全绩效工资的考核兑现办法。 第八条 安全管理部门按月提供以下主要安全绩效考核结果,并负责其执行情况的监督检查。(一) 人身事故、机电运输事故、 “一通三防”事故、顶板事故、其它事故。(二) 本安管理体系或综合管理体系执行情况。(三)“三违”次数及安全隐患的整改落实情况。(四) 作业规程的学习、贯彻、执行情况。(五) 各项制度执行情况。(六) 安全培训、安全文化建设。第九条 财务部要依据安全绩效考核办法及安全管理部门提供的考核结果，计算员工当月的安全绩效工资。扣罚的安全绩效工资必须落实到项目部、班组和个人，严禁平均分配。第十条 考核人员应熟练掌握安全绩效考核制度，严把考核关，每月考核结束后，要将各种考核材料、报表、评比结果存档备查，做到公平、公正、公开。第十一条 本办法修定权、解释权归公司综合办和安全部。 重庆拓新控股集团建筑工程有限公司
