办公椅制成品质管制

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1、*家具有限公司转椅制程品质管制流程目 录TABLE OF CONTENTS项 目 页 次一、 制程组织结构框架1二、 制程检验流程2三、 新产品跟踪流程3四、 产前首件确认流程4五、 异常处理方式4六、 木工品质管制5七、 裁剪品质管制6八、 粘棉品质管制7九、 车缝品质管制8十、 蒙面品质管制9十一、细项品质管制10十二、扶手品质管制10十三、包装品质管制11十四、使用表单12一、制程组织结构框架图:转椅裁剪粘棉车缝蒙面包装细项木工主管注：1 蒙面工艺的品管可以根据生产的需要做调整2 细项工艺的品管在包装单一的情况下，落实好工作任务后，在包装区域进行巡查3 扶手线的品管在不生产的扶手时，对胶

2、棉车间进行管控二、制程检验流程：扶手流程细项流程打箱流程蒙面 流程裁剪流程木工流程生产成品转椅首件确认小检品质抽检判定OKNG粘棉流程首件确认生产判定NG物料确认样板确认生产品质抽检判定OKNG车缝流程首件确认半成品生产生产小检全检成品生产品质抽检判定OKNG首件组装确认生产 品管全检包装首件品管确认生产 品管全检NGNGOK业务确认首件确认配件抽检打箱品质抽装/检首件确认生产品质抽检品质全检生产首件确认三、 新产品跟踪检验流程：为了排除新产品在大货生产过程中出现批量性的不良与返工，相关工序的 QC 在产前试产过程中及时跟踪，并且做详细的记录。作为新产品的第一手技术与检验资料。将记录的资料妥善

3、保管。流程图：首件确认流程流程说明 步骤(作业内容) 责任单位 使用表单 备 注生产依据指示,告知品管生产部采购与生管安排试产物料生产所用物料记录在追踪单生产部 新产品试产追踪单品管核查有无记错产线依据研发部指示生产生产研发产线对产品工艺进行评估，记录，改进。生产研发品管部新产品试产追踪单研发提供作业指导书与检验标准相关制程 QC 跟踪质量检验标准，并且签核品管 新产品试产追踪单对产品做确认，保存试产样品品管 新产品试产追踪单通知准备记录生产跟踪确认评估结案注意：1 制程 QC 在接到指示后，记录好试产要领。四、产前首件确认流程：为了减少不良，起到品质控制，相关工序 QC 在确认好产前样后，通

4、知生产组织生产，每个品管必须认真执行，不得遗漏。流程图: 首件确认流程流程说明 步骤(作业内容) 责任单位 使用表单 备 注生产将生产任务告知在线品管生产品管生产依据作业指导书作业 生产在线品管对首件确认，并提检验标准品管生产将合格的产品放在首件区域并签核生产品管首件检验记录表带线班长讲解工序要求 生产品管将首件质量记录下来，作为核查依据品管 首件检验记录表当物料不正确时停线不良品要求重新生产品管 不良品通知单生产接到不良品通知单时，重新生产生产在线品管再次确认，并提检验标准品管 首件检验记录表生产依据判定要求，讲解工序要求组织生产生产计划生产判定异常合格生产处理判定生产记录记录品管将重新生产

5、的首件做质量记录，作为核查依据品管 首件检验记录表五、异常处理方式：1 在线品管在不知道或不会不懂的生产工序要领的情况下，要及时反馈上报。2 产线无首件样的情况下，要求产线做出。如果生产不配合及时上报。3 产线不按照首件样进行生产，协调不配合上报。不要等出现批量问题后在上报。4 不良品要求产线及时返修，如不配合及时上报。5 生产与 QC 争执时，不要多说，上报。六、木工品质管制：1 用料管控1.1 首检：对生产的产品物料与损耗表一一核对，如遇到物料不符合规定时应暂停生产并报告上级处理。2 首件组装检验孔位钻孔边缘无粗糙，眼位无整体偏离、移位、歪斜。误差度在1内为合格。检验方法：依据研发部提供检

6、验模具或样板与实物对比检查。结构组装后核查整个骨架的配件结构。扶手装配，底盘装配，气压杆与底盘装配，气压杆与五爪装配，五爪与脚轮的装配。装配物料采用大货物料，并做记录。强度产品安装部位螺丝需要旋紧到 45-60N；锤击大方式击打钻孔部位的强度。木测板无开裂脱层规格尺寸产品组装后的尺寸符合技术文件规定。螺丝、螺母、爆炸螺母符合损耗表的要求。检验方法：采取螺丝、螺母、爆炸螺母组配判定其正确性。测量工具使用钢卷尺，水平尺，角尺，水平仪测量。拉线眼位拉线眼位误差度在2内为合格。3 过程控制分时段组装，每一产品组装 4-6 套。并在木板上做记录做检验标记如图：在里面记录序号数字从 1 开始在记录表一中如

7、实填写4 不合格品的跟踪流程不良品 本工序不良 跟踪返工产品 良品上工序不良 上报解决原物料不良 上报解决通知生产返工返工后不良品5 记录对于检验的情况要如实的记录。记录表单有：日报表；首件检验记录表；分时段记录表6 点数控制流程为了减少批量性返工，如生产不采取次法，判定不合格，整批返工100 为一基数 生产 品管 AQL 抽检 良品不良品分类摆放七、粘棉品质管制：1 用料管控1.1 首检：对生产领用物料与损耗表一一核对，如遇到物料不符合规定时应暂停生产并报告。2 首件制作检验工艺粘棉好的体形要符合研发部的要求。无整体偏离、移位、歪斜。误差度在2.5内为合格。粘性牢固,喷涂胶水均匀检验方法：手

8、动撕拉粘性牢固度。钢卷尺测量规格尺寸对称性对称的部位需要对称,误差在2内为合格。3 过程控制分时段检验，每一产品在海绵上做记录做检验标记如图：在里面记录序号数字从 1 开始在记录表一中如实填写4 不合格品的跟踪流程不良品 本工序不良 跟踪返工产品 良品上工序不良 上报解决原物料不良 上报解决通知生产返工返工后不良品5 记录对于检验的情况要如实的记录。记录表单有：日报表；首件检验记录表；分时段记录表6 点数控制流程为了减少批量性返工，如生产不采取次法，判定不合格，整批返工100 为一基数 生产 品管 AQL 抽检 良品不良品分类摆放八、裁剪品质管制：1 用料管控1.1 首检：检验用料类别、规格、

9、色样、材质与损耗表、签样面料相符;2 样板检验2.1 检查样板是否有破损,如有及时通知研发部,退回更新。3 摊铺物料管控A、摊铺层数不可超过规定，以防误差超出品质要求的范围；B、注意面料是否有异味、色差、破损、划痕、毛孔过大等异常情况；C、铺拉时面料边缘要整齐，进出误差不可超过 1 厘米，松紧得当；D、摊铺时要注意不得出现倒顺毛、正反面4 工艺要求切割工艺切割的材料符合样板,规格尺寸误差在 2内可接受。切割材料无缺角少边,边缘无弯曲不直.检验方法：首先，上层与样板对比。规格尺寸误差在 2内可接受其次，下层与样板对比。规格尺寸误差在 2内可接受再次，对称部位互检。如：左侧与右侧对比规格尺寸误差在

10、 2内可接受再次，座与背对称部位互检。规格尺寸误差在 2内可接受5 不合格品的跟踪流程不良品 本工序不良 跟踪返工产品 良品上工序不良 上报解决原物料不良 上报解决通知生产返工返工后不良品7 皮料使用规则对于皮料的使用，生产前皮料全检圈出瑕疵后在切割，要求生产按此方法操作8 纹路的判定规则对于同一批物料，纹路不一致时，每一杠剪一块纹向一致进行拼接，取相似的纹路采用，以防批量性失控。明显不可搭配的退给仓库。对于纹路，生产来的急的情况下，一般不要采用，如用分柜成套裁剪8 色差的判定规则对于同一批物料，色差不一致时，每一杠剪一块纹向一致进行拼接，取相似的色差采用，以防批量性失控。明显不可搭配的退给仓

11、库。对于色差，生产来的急的情况下，一般不要采用，如用分柜成套裁剪6 记录对于检验的情况要如实的记录。记录表单有：日报表；首件检验记录表；分时段记录表九、缝纫品质管制：1 用料管控1.1 首检：检验用料类别、规格、色样、材质与损耗表、签样面料相符;2 首件检验工艺针距要求，2.5内 6 针 7 孔，线条平行，边距误差度在1内为合格。拉点位置正确，误差度在2内为合格。检验方法：钢卷尺，直尺测量，对称度对称部位误差度在2.5内合格拼接强度拉力器测试8.1780N规格尺寸缝纫明线条边距及拼接边符合作业指导书上要求,如没有要求,要求研发部提供,缝纫明线条边距一般在 0.3-0.5拼接边一般在 10,误差

12、度在1内为合格。外观套子表面无损伤及次皮,破洞,嵌线挺直平滑;色差在2.5内看不到为合格3 过程控制分时段抽检，每一产品蒙 1 套。并在套子上做检验标记如图：在里面记录序号数字从 1 开始检验一：半成品的抽检，半成品小检检验后，品管对半成品进行抽检检验二：成品的抽检，成品小检检验后，品管对成品进行抽检4 不合格品的跟踪流程不良品 本工序不良 跟踪返工产品 良品上工序不良 上报解决原物料不良 上报解决通知生产返工返工后不良品5 记录对于检验的情况要如实的记录。记录表单有：日报表；首件检验记录表；分时段记录表6 点数控制流程为了减少批量性返工，如生产不采取次法，判定不合格，整批返工100 为一基数

13、 生产 品管 AQL 抽检 良品不良品分类摆放十、蒙面品质管制：1 用料管控1.1 首检：对需要组装的产品物料与损耗表一一核对，如遇到物料不符合规定时应暂停生产并报告上级处理。2 蒙面首件组装检验打钉蒙面工艺检查蒙面枪钉是否否合规格要求，钉与钉之间的距离为 3钉与软件边缘距离 1.5误差2.5内合格,拉点深浅一致,表面在 1 公尺内看不到明显的褶皱,色差,沟痕周边缘围带厚薄均匀,无抛钉,浮钉,断钉.结构组装后核查整个骨架的配件结构。扶手装配，底盘装配，气压杆与底盘装配，气压杆与五爪装配，五爪与脚轮的装配。装配物料采用大货物料，并做记录。对称性对称部位误差2.5内合格规格尺寸产品尺寸符合签样。长

14、宽厚误差 3-5内。3 清包首件依据业务提供的座下贴纸位置核对,打包好摆放在清包线旁边.每一天都做.核对包装的正确行4 清包流程业务确认 品管首检 生产 品管全检不良品合格品 包装5 不合格品的跟踪流程不良品 本工序不良 跟踪返工产品 良品上工序不良 上报解决原物料不良 上报解决通知生产返工返工后不良品5 记录对于检验的情况要如实的记录。记录表单有：日报表；首件检验记录表；分时段记录表十一、细项品质管制：1 首件包装检验包装方式依据研发，业务提供相关的方式与要求包装。2 不合格品的跟踪流程不良品 本工序不良 跟踪返工产品 良品上工序不良 上报解决原物料不良 上报解决通知生产返工返工后不良品3

15、记录对于检验的情况要如实的记录。记录表单有：日报表；首件检验记录表；4 点数控制流程为了减少批量性返工，如生产不采取次法，判定不合格，整批返工100 为一基数 生产 品管 AQL 抽检 良品不良品分类摆放每种包装配件必须清点出 100 只，在完成 100 后必须再次核实是否有多余或缺失。如果出现多余或缺失必须作返工处理。同时在包装时要防止出现一个内多放另一个少放的情况，导致结果正确但事实上错误的情况十二、扶手品质管制：1 首件检验依据研发，提供相关的方式进行生产。品管做全检4 不合格品的跟踪流程不良品 本工序不良 跟踪返工产品 良品上工序不良 上报解决原物料不良 上报解决通知生产返工返工后不良品5 记录对于检验的情况要如实的记录。记录表单有：日报表；首件检验记录表十三、打箱品质管制：1 首件打箱检验包装方式依据打箱作业指导书作业，依据研发，业务提供相关的检验资料核实比对正确性。组装审核组装后审核产品