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1、2淄博铭祥化工有限公司各种安全制度汇编序号 制度名称 文件编号1 安全投入保障制度 MX-ZD-012 安全生产责任制度 MX-ZD-023 安全培训教育制度 MX-ZD-034 安全检查和隐患整改制度 MX-ZD-045 安全检维修管理制度 MX-ZD-056 安全作业管理制度 MX-ZD-067 危险化学品安全管理制度 MX-ZD-078 生产设施安全管理制度 MX-ZD-089 劳动防护用品（具）和保健品发放管理规 定 MX-ZD-0910 事故管理制度 MX-ZD-1011 职业卫生管理制度 MX-ZD-1112 仓库、罐区安全管理制度 MX-ZD-1213 安全生产会议管理制度 MX
2、-ZD-1314 安全生产奖惩管理制度 MX-ZD-1415 防火、防爆、防尘、防毒管理制度 MX-ZD-1516 消防管理制度 MX-ZD-1617 禁火、禁烟管理制度 MX-ZD-1718 特种作业人员管理制度 MX-ZD-1819 安全生产责任制定期考核制度 MX-ZD-1920 班组安全活动制度 MX-ZD-2021 安全管理绩效考核制度 MX-ZD-2122 变更管理制度 MX-ZD-2223 供应商管理制度 MX-ZD-2324 用火作业安全管理规定 MX-ZD-24序号 制度名称 文件编号25 临时用电安全管理规定 MX-ZD-2526 承包商管理制度 MX-ZD-2627 生产
3、设施拆除和报废制度 MX-ZD-2728 关键装置、重点部位安全检查书面报告制 度 MX-ZD-2829 关键装置、重点部位安全管理制度 MX-ZD-2930 监视和测量设备管理制度 MX-ZD-3031 作业场所职业危害因素检测制度 MX-ZD-3132 重大危险源监控管理制度 MX-ZD-3233 关于安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订的有关规定 MX-ZD-3334 职业卫生与职业病预防管理制度 MX-ZD-3435 危险化学品运输、装卸安全管理制度 MX-ZD-3536 危险化学品的储存和出入库安全管理 MX-ZD-3637 机动车进出厂管理规定 MX-ZD-3738 生产车间
4、安全管理制度 MX-ZD-3839 储罐区安全管理制度 MX-ZD-3940 安全监督与检查制度 MX-ZD-4041 常压容器安全管理制度 MX-ZD-4142 交接班管理制度 MX-ZD-4243 受限空间作业安全管理制度 MX-ZD-4344 安全设施管理制度 MX-ZD-4445 应急救援管理制度 MX-ZD-4546 干部值班制度 MX-ZD-46A化工实业有限公司 编号：MX-ZD-01安全生产管理制度安全投入保障制度版本号：01一、 目的为了保证安全生产所需的费用，满足中华人共和国安全生产法 、 高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法等有关规定，特建立此制度。二、 安全费用提取
5、标准安全投入以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式逐月提取。全年实际销售收入在 1000万元（含）以下的，按 4%提取；1000 万元至亿元（含）的部分，按 2%提取；亿元至 10亿元（含）的部分，按 0.5提取；10 亿元以上的部分，按 0.2提取。本企业按 2%提取安全投入费用。安全费用使用范围:1. 安全培训教育所需费用。2. 为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费。3. 安全设施投入费。如安全监测、防静电、防灼伤冲淋、应急救援设施的投入及作业场所职业危害防治措施的资金投入。4. 保证重大隐患治理所需费用。5. 安全检查工作所需费用。6. 安全风险抵押金。7.
6、保证安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用及其它有关经费投入。8. 建立应急救援队伍，开展应急救援演练所需费用。9. 为从业人员缴纳保险费用，体检费用等。三、 安全费用使用要求1. 安全费用专项用于安全生产投入，任何人不得挪作它用，安全资金挪作它用将处以挪用金额的 3倍处罚。2. 总经理应确保安全生产资金的足额投入，不管企业资金如何紧张，应始终将安全投入放在首位，避免因安全投入不足产生严重后果。3. 安全主任对安全生产投入建立安全费用台帐，如当年度安全费用未使用完，则滚入下年度安全费用，如当年度安全费用超支，则列入当年度正常成本费用。四、 附件安全费用台帐A化工实业有限公司 编号：M
7、X-ZD-02安全生产管理制度安全生产法律法规获取及管理制度 版本号：01一、 目的为了使企业认识和了解与其活动相关的安全生产法律、法规及其他要求，并将这些信息及时传达给从业人员和相关人员，提高他们的法律意识，规范安全生产行为。二、 范围本制度适用于本公司所有安全生产法律、法规、标准的管理。三、 责任1安全部负责收集所有有关安全生产的法律、法规、标准。2安全主任负责对法律、法规的适用条款进行识别，并按照适用部门、单位进行发放。3文件管理员负责法律、法规文件的管理。四、 法律、法规标识所有法律、法规、标准收集后需经文件管理员统一编号（包括文件编号，版本号） 。五、 法律、法规的标识、下发、保存、
8、更新1编号及标识方法法律、法规管理制度编号为：AQ-W-F-O1其中：AQ-为 A化工 W-外来文件F-法律法规 O1-文件顺序号2法律、法规文件由安全主任确定分发部门，文件管理员根据文件一览表中规定的部门予以发放，发放时使用部门在文件收/发登记表上签收。3法律、法规文件的修订与更新（1）根据国家对法律、法规的修订或更新，由安全主任负责收集、整理并在文件发行/更改审批表上注明修订、更新的大概内容，修订部门及生效日期。对修改或更新部分用字体加粗或其他标志方式进行区分，起到提示和标识作用。（2）每年由安全主任按目前现状和条件与法律、法规逐条进行条款识别，以改进现状与标准的相适应性。4法律、法规标准
9、的管理（1）所有作废或过期的法律、法规标准，由文件管理员负责回收并销毁，原版文件注明“作废” ，文件管理员登记于作废文件清单中，并予以妥善保存，各部门因特殊需要，A化工实业有限公司 编号：MX-ZD-02安全生产管理制度安全生产法律法规获取及管理制度 版本号：01 要求保留作废法律、法规的，文件管理员予以注明“作废” ，并于作废文件清单上注明，文件管理员应每年对作废文件检查清理，当原版作废文件无保存价值，需要销毁时，文件管理员填写文件销毁申请单经安全主任批准后予以销毁。（2）法律、法规、标准的保存。各使用部门应保持法律、法规及标准的清晰若有损坏或遗失应及时向文件管理员更换、补发。文件（包括安全
10、技术参考书籍，标准、国标及所有重要技术资料、法律、法规等）的保存，均先交文件管理员编号：编制法律、法规文件一览表 ，由安全主任审查文件的适用性后发放登记，如某些内容有必要下发时将转化为内部文件，按内部文件管理予以审批、发放、更新、保存。5法律、法规日常管理（1）文件管理员应定期对法律、法规进行清查，确保法律、法规的完整性、有效性。（2）法律法规的借阅须经部门负责人同意，从安全部借阅文件时必须进行登记手续后方可借出。（3）各部门应做好部门使用的法律、法规的保管工作，法律、法规的保管应便于查阅、存取，注意防潮、防盗和防损坏。六、 相关记录文件发行/更改审批表MX-B01文件收/发登记表MX-B02
11、重要文件一览表MX-B03文件补发申请单MX-B04文件销毁申请单MX-B05作废文件清单MX-B06七、 附件安全生产法律、法规、标准及其他要求清单A化工实业有限公司 编号：MX-ZD-03安全生产管理制度安全生产责任制度版本号：01 一、 目的为了让安全生产工作渗透到本企业各个部门、各个层次和各个岗位，使安全生产工作从组织上、领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，特制定本制度。二、 范围安全生产责任贯穿本企业各个部门、各个层次和各个岗位。三、 职责总经理是本企业安全生产第一责任人，全面负责本企业安全生产工作。安全主任是本企业安全生产直接责任人，负责本企业安全生产的日
12、常管理，监督和检查。各部门主管负责本部门安全生产管理工作，并协助其他部门进行安全生产，各从业人员负责本岗位的安全生产工作。四、 要求1 总经理负责制定本企业安全生产责任目标并将目标分解到各部门，与各部门签订“安全生产目标责任书。 ”2 各部门根据“安全生产目标责任书”制定“部门安全工作规划” ，并与部门从业人员签订“岗位安全生产目标责任书” 。3 各岗位根据“岗位安全生产目标责任书”制定岗位安全工作规划和计划。4 各级管理人员根据签订的“安全生产目标责任书”和“安全生产工作规划”对下属人员进行定期检查和考核，以促使目标的达成，并根据考核结果和“安全生产责任制定期考核制度”给予员工相应的奖惩。5
13、 为建立、健全和贯彻执行安全生产责任制，各级管理人员要提高认识，认真总结安全生产工作的经验教训，按照不同人员、不同岗位和生产活动情况，明确规定其具体的职责范围。五、 附件安全生产目标责任书部门（岗位）安全工作规划A化工实业有限公司 编号：MX-ZD-04安全生产管理制度安全培训教育制度版本号：01 一、 目的为树立终身教育的观念和全员安全培训目标，对从业人员进行经常性的安全培训教育，保证安全培训教育工作正常、顺利开展，并保证培训的针对性和有效性，特制定本制度。二、 范围安全培训教育涵盖本企业所有从业人员。三、 职责安全培训教育由本企业安全部专职安全主任组织实施，人事部及相关部门主管协助安全主任
14、实施培训工作及相关培训教材的选用或编制工作。四、 安全培训教育内容1从业人员培训：（1）安全主任每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况，制定“安全教育培训调查问卷表” ，并将调查问卷发放至全体从业人员进行培训需求调查。根据调查结果制定“年度安全教育培训计划” 。（2）安全主任根据年度培训计划组织、实施培训工作。（3）安全主任根据每次培训内容设置“安全教育培训效果评价表”及“安全教育培训考核表” ，检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。（4）安全主任需根据“年度安全教育培训计划”中的培训内容选用或编制相应的培训教材。2管理人员的培训：（1）主要负责人及安全生产管理人员的培训，必须
15、由有关主管部门对其进行培训和考核合格方可任职。（2）其他管理人员（包括部门主管等）的安全培训，由人资部协助安全部组织实施，并经考核合格取得企业内部安全管理资格证书后方可任职。（3）其他管理人员的培训教材由安全部选用或编制，人资部协助。3新从业人员的培训教育新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。（1）厂级安全培训教育：厂级安全培训教育由安全主任实施，培训时间不少于 24小时。培训教材及考核表由安全主任根据规范 要求选用或选用或编制。（2）车间级安全培训教育：车间级安全培训教育由车间主任协助安全主任实施，培训时间不少于 24小时，培训教材及考核表由安全主任根
16、据规范要求选用或编制，车间主任、A化工实业有限公司 编号：MX-ZD-04安全生产管理制度安全培训教育制度版本号：01 安全部工程师、设备维修主任及电工协助选用或编制培训教材。（3）班组级安全培训教育：班组级安全培训教育由班长（组长）实施，培训时间不少于 8小时，培训教材及考核表由安全主任根据规范要求选用或编制，车间主任协助选用或编制培训教材。4其他人员的培训教育：其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位达 6个月以上者、外来参观学习人员及外来施工人员。对此类员工的培训由安全主任组织实施，并按规范要求选用或编制适应的培训教材及考核表。五、 安全培训教育的形式根据培训内容进行设计，可灵活多样，如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及 VCD等等。六、 培训资源保证
