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1、1主体楼层施工进度协议书为加快施工进度，保障各施工班组的经济利益，避免班组之间因工期问题互相推委，埋怨，不及时上够工期要求的施工人数。钢筋成型外加工，直螺纹外加工，责任心不强，影响施工进度，现由国安公司项目部各工段检查员，钢筋成型外加工，直螺纹外加工，金辉项目部，金辉项目部各工段木工，钢筋工，砼工，架子工共同签署主体楼层施工进度协议书：1、职责1.1 国安公司职责1.1.1 保障及时供应现场甲方应供应的所有材料。1.1.2 对钢筋成型外加工，直螺纹外加工，影响施工进度进行处罚， （处罚款项转给金辉公司受损失班组） 。1.1.3 监督施工进度，配合金辉公司进行裁定各工段木工、钢筋工、砼工、架子工
2、影响工期的天数，罚款金额。配合金辉公司，裁定提前完成任务显著班组的奖励金额。2.2、金辉公司职责1.2.1 保障及时供应现场金辉公司应供应的所有材料。1.2.2 协调各班组之间有序工作。1.23 协助各班组搞好生活，未到结算结点前保证职工的日常生活费用，搞好防暑降温工作。1.2.4 按协议书内容组织实施奖罚制度。1.3 钢筋成型外加工，直螺纹外加工及各班组职责1.3.1 严格遵守公司的各项管理制度，坚决服从公司领导。1.3.2 在保证质量的前提下节约用料。21.3.3 钢筋班提前 10 天，提供钢筋成型外加工料单，提前一周提供直螺纹外加工料单和截好的直螺纹钢筋原料。钢筋成型外加工，在保证质量的
3、前提下，提前 2 天将成型钢筋运至现场，直螺纹外加工在保证质量的前提下，提 1 天将成品钢筋加工完毕，否则示为拖延工期。1.3.3 各工段木工、钢筋工、砼工、架子工 保证在所定楼层各工序段工期内，在保证安全、质量的前提下完成施工项目。2、施工段落排序2.1 放线 外脚手架、木工内架 钢筋工剪力墙、柱 木工梁板 木工剪力墙柱梯 钢筋梁板梯木工加固模板架子加固 浇砼。2.2 工序中钢筋工墙柱施工，要先绑剪力墙，给木工创造施工条件。木工支梁、板要从一面推进，给钢筋工创造施工条件。3、楼层总工期( 层)3.1. 施工段排例工期3.1.1 A 区主楼工期3.1.2 B 区主楼东段工期3.1.3 B 区主
4、楼西段工期3.1.4 裙楼东段工期3.1.5 裙楼西段工期3.1.5 西南角施工工期3.2 施工分项时间放线（ 天）外脚手架、木工内架（ 天）钢筋工剪力墙、柱 3（ 天）木工梁板（ 天）木工剪力墙柱梯（ 天）钢筋梁板梯（ 天） 木工加固模板架子加固（ 天） 浇砼（ 天） 。本施工分项时间以半天为最小计时单位。3.3 未按时完成各分项3.3.1 分项施工时间拖后，影响其他班组进度半天罚款（ ）元分项施工时间拖后，影响其他班组进度一天罚款（ ）元分项施工时间拖后，影响其他班组进度二天罚款（ ）元分项施工时间拖后，影响其他班组进度超过两天按一天加两天罚款乘2 处罚以此类推。钢筋成型加工，直螺纹加工也
5、按以上条款执行罚款。3.4 提前完成任务显著班组的奖励3.4.1 提前完成施工段施工，成绩显著施工段，应得到进度奖，进度奖总金额按实际情况而定。奖金来源为未完成施工段罚款部分，各施工段均按时完成施工任务进度提前，奖金由国安公司和金辉公司共同出资奖励。3.5 外界因素不是本班组原因，遇到不可抵抗的外界因素影响，造成工期不能完成，工期顺延。3.6 罚款经手人、罚款签字3.6.1 罚款不上交金辉公司，罚款经手人为金辉名门盛世项目部施工经理，款项全部用于奖励资金和各工长、班组长平时聚会相互交流使用。3.6.2 罚款单经金辉施工经理，名门国安工段检查员，金辉公司工段长决定后无需被罚款人签字。43.6.3 被罚款人当时不交现金罚款，金辉施工经理可拿自己和国安名门工段检查员，金辉公司工段长共同签字的罚款单到金辉公司财务领取罚款，财务将此部分罚款在拨付工程款时扣除。3.6.4 每层罚款使用完毕，由金辉施工经理，国安名门工段检查员，金辉公司工段长共同签字认证，出具字据、票据向各施工班组公布。4、协议使用范围4.1 施工范围：二层顶板（三层底板）到转换层以下，含转换层。金辉项目经理：金辉项目工长：各施工班组： A 区主楼工期B 区主楼东段工期B 区主楼西段工期裙楼东段工期裙楼西段工期西南角施工工期金辉劳务公司 2011 年 7 月 日
