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附件 4项目部监理人员绩效考核表考核月度：2015 年 5 月部门：工程监理一部 姓名： 岗位：专监考核项目分值 评分标准考核分扣（加）分原因工作态度 201.不服从工作安排扣 20 分；2.工作不主动扣 1-2 分；3. 工作缺乏责任心扣 1-2 分；4.工作有推诿现象扣 1-2 分 20 履职情况 401.不能按时完成工作任务扣 3 分 ；2.审查文件不认真扣 1-2 分； 3.现场发现问题不处理、不报告扣 2-4 分 ； 4.不能按时填写施工日记扣 2 分 5.有脱岗现象扣2 分40 业务能力 201、业务学习不够积极主动扣 2 分；2.无故不参加项目部业务学习一次扣 1 分； 3.业务能力达不到岗位工作要求扣 1-3 分；4.不熟悉监理业务工作程序扣 2-3 分20 工作纪律 201.工作期间不按规定着装扣 1 分；2.不遵守请销假制度扣 2 分；3.工作期间酗酒扣3 分；4.损坏公物扣 2 分；5.发现吃拿卡要的扣 20 分20 加分项 101.监理项目部工作获奖，个人工作突出加 1-5 分；2. 工作能力强、任劳任怨、成绩显著加 1-5 分。10合计 110 110本次考评将作为年终奖、薪酬晋升、 评选先进及用人优胜劣汰的重要依据项目部考评意见工作认真负责，业务能力较强，上班期间能严格遵守工作纪律 。 2015 年 5 月 24 日考核办意见 年 月 日
