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1、1区国税局帮扶企业工作总结2013 年 10 月 11 日今年以来，根据上级部署，我局成立了以*局长为组长的帮企工作组，积极开展帮企工作。所帮扶联系的*建材有限公司，是桥西区唯一一家生产烧结多孔砖的民营建材企业。我局本着“号好脉、开好方、抓好药” 的思路，采取了一系列切实可行的帮扶措施，加大服务力度，扶持企业健康发展。目前该企业生产经营状况运行良好，产品销售虽较年初有所上升，但受建筑行业萧条的影响，仍存在销售渠道不广、销量不足等一些困难需解决。现将帮扶企业工作总结如下：一、领导重视，尽职尽责3 月初，局长*组织召开了专题会议，认真分析研究了帮扶企业的情况并制定了年度帮扶企业方案。建立了局长与企
2、业法人，帮扶干部与生产销售、财务人员“点对 点” 的全天候沟通帮扶机制。做到帮扶工作局长亲自抓，帮扶干部具体抓，确保按年初制定的帮扶计划逐项落实到位。帮扶工作开展以来，我局帮扶工作组每月不少于两次走访帮扶企业，了解企业需求，确保帮扶效果。二、抓政策法规宣传辅导，促进企业健康发展针对企业对税收优惠政策不能及时掌握并享受、税收法规理解运用不熟等问题，帮扶工作组每月送政策进企业进行面对面帮扶的同时，实行全程跟踪辅导，鼓励并帮助企业把税收优惠政策用足用好。在税法宣传辅导中，发现企业会计由于对税收政策理解的2偏差，造成 2011 年度所得税汇算清缴申报时，超出税法规定标准扣除业务招待费，造成少缴企业所得
3、税 579.11 元。企业补缴了税款并缴纳了相应的滞纳金，通过纳税辅导提高纳税人税法遵从的同时降低了企业涉税风险。三、引人才强培训，拓市场提效益树立“人才 强企” 理念，建立健全人才培养、使用、激励保障机制，努力营造人尽其才、才尽其用的良好氛围，为企业发展提供智力支持。组织企业学习同行业先进生产经验和经营理念，不断提高员工的业务技能和综合素质。今年先后协助企业招聘员工 80 人，其中多数是原西建材及同行业下岗离职人员。新入职人员经简单培训便能上岗胜任工作，有效的降低了企业运行成本。帮扶工作组积极协调企业与有关单位之间的关系，尽最大努力争取各方支持，帮助企业建立和谐的人脉关系，为企业发展营造良好的外部环境。今年 5 至 9 月份，企业生产销售状况平稳，累计销售额近百万元。四、下一步主要工作一是继续深入企业做好帮扶，加强与企业的沟通，落实扶持企业发展的各项政策措施。二是继续拓展渠道，扩大销售、提高效益，帮扶企业全面升温回暖。三是继续跟踪了解企业经营活动，掌握企业的发展动态，有的放矢的帮助解决发展中遇到的实际问题，确保帮扶到位、效果显著。
