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1、重庆市万州区欧邦住宅设施有限公司 员工绩效评估流程1员工绩效评估流程不合格 优秀 一、员工日常勤务考核注意事项； 三、年中、年终考核注意事项：1、 员工日常勤务表真实、准确、有效。 1、个人年中、年终统计应包括专业知识2、 员工年中/年终考绩表应做详尽统计。 的掌握，对公司的贡献及造成的损失。2、 各部门间做纵向的评估。 二、员工奖惩记录注意事项： 四、考绩要存档录入，开除员工要废档。 1、 奖惩制度须公平、公正、公开。 2、 奖惩须根据公司的相关规章制度执行。 员工日常勤务考核 核员工奖惩记录 年中/年终考核个人/部门考核汇 总惩戒或开除 奖励或晋升公 告存 档 录 入重庆市万州区欧邦住宅设
2、施有限公司 员工绩效评估流程2部门： 员工勤务统计表 部门科室 职务迟到早退 旷职 事假 病假 特休假婚丧产假 出勤率 加班 奖惩 备注总经理： 副总经理： 部门主管： 制表人：重庆市万州区欧邦住宅设施有限公司 员工绩效评估流程3员工奖惩单年 月 日部 门 科 室 职 称 姓 名奖惩理由奖惩内容总经理： 副总经理： 部门主管： 科室主管：重庆市万州区欧邦住宅设施有限公司 员工绩效评估流程4员工年中终考绩表部门单位职称姓名到职日 年 月 日年资项目 因素 评 分职 别分 类交办之任务能提前完成速度很快交办任务如能期完成速度快交办之任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度稍慢任务再三催促亦不能完成速
3、茺慢初核覆核课长级以上 5 4 3 2 1幕僚 15 12 9 3 3组长级人员 敏捷其他 职 别分 类工作极勤奋且能求改进工作尚称勤奋且能求改进工作尚勤止于本分工作不求改进有懒惰迹象但能勉强完成本份既懒且惰敷衍而已课长级以上 幕僚 组长级人员 勤勉其他 职 别分 类忠诚服务锐意精进处事稳健极少督促尚称负责但常督促处事不甚起劲属于被动推托责任浪费时间课长级以上 幕僚 组长级人员 责任感其他 职 别分 类自动自发贯彻始终任务执行有方尚能自动改进尚能职守本份但无甚表现只做交办的事依赖别人帮忙做事须再三催促妨碍任务执行课长级以上 幕僚 组长级人员 实行力其他 职 别分 类有高度专门知识能正确断处理具
4、有专门知识亦能正确判断稍具专门知识能应用经验判断在较狭窄的范围内可自行判断只依上级指示单纯操作课长级以上 幕僚 组长级人员 工作学识品行判断力其他 第 1 页重庆市万州区欧邦住宅设施有限公司 员工绩效评估流程5项目因素 评 分职 别分 类具有专门知识且能积极交出独创具有专门知识且能自动研究创新具有专门知识稍加指导就可稍具专门知识无须太多创新无专门知识且未能创新课长级以上 幕僚 组长级人员 企划力其他 职 别分 类最能领导有卓越建树很能领导表现良好尚能领导免可胜任不得信仰非莫所长为下反对能力缺乏课长级以上 幕僚 组长级人员 领导力其他 评分合计工作学识品行评分合计实得分数人事考 勤评 分病 假每
5、 日 扣（.5 分）事 假每日扣(1 分)迟 到每 日 扣(0.5 分)早 退每 次 扣(0.5 分)旷职1 日扣 3 分(未满一日扣 1.5 分)扣分合计 实得分数总 分第 2 页重庆市万州区欧邦住宅设施有限公司 员工绩效评估流程6考绩汇总表部门： 单位： 年中 年终到职 假 勤 记 录记 考核姓 项目录名编号年 月 日截止年资现支薪额迟到早退事假病假旷职其他功过记录年中考绩年底考绩年度平均共 页 第 页重庆市万州区欧邦住宅设施有限公司 员工绩效评估流程7员工奖惩公布单部门单位 职称 姓名 奖惩种类 奖惩内容公元 年 月 日重庆市万州区欧邦住宅设施有限公司 员工绩效评估流程8员工迁调晋升公布单姓名 原服务部门科室 原任职务 新服务部门科室 新任职务 生效日期 备注公元 年 月 日
