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1、1烟厂工作总结报告篇一：卷烟厂个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结 烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全
2、工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个2人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结烟厂年度安全工作总结个人工作总结篇二：烟厂安全生产工作总结烟厂安全生产工作总结厂坐落在古九州之一的古城 ，始建于1948 年 5 月，其前身为华东野战军随军卷烟社
3、。半个世纪以来，在党和行业上级领导下，经过几代人的艰苦努力，现已发展成为拥有职工 2500多名，年生产能力 50 万箱，固定资产 6.2 亿元的国有大型卷烟企业，先进的技术装备、科学的治理、高素质的职工队伍使 卷烟厂走上了一条质量结构效益型发展道路。产品畅销全国十几个省、市、自治区，跻身于全国 500 家大型工业企业之列。连续完成 37.5 万箱以上的年产销量，在全国众多的卷烟企业中，规模列第 29 位，3经济效益列 18 位，主要生产八喜、东方、时代等系列牌号卷烟。尤其是自 97 年 4 月以来， 卷烟厂在严重的市场竞争中，面对困难，从企业实际出发，紧扣发展主题，认真学习实践马列主义、毛泽东
4、思想、邓小平理论，全面贯彻落实，始终坚持以马克思主义的立场、观点和方法，不断加强和改进思想政治工作的方法、手段和机制，突出科技兴厂，企业核心竞争力得到不断增强，经济效益每年一个新台阶，在激烈的市场竞争中实现了超常规、跨越式发展。企业先后荣获全国精神文明建设工作先进单位、 中国质量万里行全国先进单位、 全国质量效益型先进企业、 省文明单位、 省思想政治工作最佳企业等荣誉称号，党委书记、厂长 也先后荣获全国质量治理小组活动卓越领导者、 省劳动模范、 省国防教育先进个人、 省最佳企业思想政治工作者等荣誉称号。在五十五年的发展历程中， 卷烟厂总结出了许多宝贵的经验，这其中很重要的一条就是重视安全工作。
5、厂党委书记、厂长蔚严春结合我厂4的安全工作提出了安全是天的观点，他认为没有安全，离开了安全工作的保障，所有的工作都将成为空谈。人人重视安全、处处讲安全、事事要安全已成为全厂上下的共识。卷烟厂在长期安全工作的探索中，找到了一条可持续发展的道路，那就是企业安全文化建设。近年来 卷烟厂并称安全是天、安全是效益的保证的安全理念，形成了一套具有青烟特色的企业安全文化，在企业的一切方面、一切生产经营活动中，形成了一个强大的安全文化氛围，它包括了物质文化的建设、制度文化的建设、员工心态安全文化的建设、员工行为规范安全文化的建设。一系列的安全文化建设为职工长期的安全与健康，我厂生产的长期稳定和发展提供了思想保
6、障。年安全生产法的出台与实施，是我国安全生产法制建设的一个里程碑，它对于建设有中国特色的安全生产法律体系，使安全生产工作走上法制化轨道，具有十分重大的意义。 卷烟厂以此为契机，积极做好普法工作，进一步加强企业安全文化建设，加大宣传力度，广造声势，为今后安全工作能更好地开展打下了坚实的基础。 卷烟厂将安全生产法5的宣贯工作作为安全工作重要任务来抓，在厂报星光上全文刊登，厂长蔚严春还专门撰写了社评，号召广大职工认真学习贯彻安全生产法 ；并将安全生产法列入职工政治业务学习内容，利用每周二政治学习的机会，在广大干部职工中掀起学习热潮。除此以外，利用黑板报宣传栏等多种形式进行宣传，达到了很好的效果。去年
7、 11 月底还开展了全厂职工安全生产法答卷活动，试卷分普通职工和治理人员两种，针对工作性质的不同，内容有所区别。同时，还在全厂开展了责任重于泰山大型演讲活动和在厂报上开展了相同主题的有奖征文活动，进一步增强了企业的安全文化氛围。通过这些活动使广大职工深深体会到安全生产法的重要意义，这是关系到自己切身利益的大事，增强了安全意识，更好地保障了安全生产的顺利进行。篇三：卷烟厂制丝车间生产班长述职报告卷烟厂制丝车间生产班长述职报告 各位员工、各位代表：今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。 我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体
8、成员保6质保量地完成了车间下达的各项目标任务： l 岗位责任概述：1按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；2配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动；3加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平；4组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；5搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；6搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；7做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德； l2003年主要工作
9、叙述:2003 年是川渝公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以品牌工程年活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以规范、高效、更好为追求目标，以人本管理为突破7口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推 动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职： 一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环
10、节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上三定工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。二：建立了新线设备保养制度.产品质量的体现在现潮，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的8前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一
11、套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。三：严格执行生产调度指令，认真组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组 织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。 四：确保2000 版质量
12、保证体系在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶2000 版质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的9正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制. 五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上非典因素的影响，没有过多的时间来
13、搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗六：作好政治思想工作和职业道德教育。 掌握现代员工10的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可
14、能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美好。 （以上有不妥之
15、处请大家批评指正）谢谢大家！篇四：三峡卷烟厂动力车间 2012 年度安全工作总结三峡卷烟厂动力车间 2012 年度安全工作总结 在厂明确提出今年把争创安全生产国家一级达标企业作为安全生产11的目标以来，我车间在厂和车间的正确领导下，坚持以安全第一，预防为主，综合治理为方针，以安全对标为契机，深入落实科学发展观，以牢固树立安全发展、科学发展为中心，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查整改，以制度化、系统化、规范化、标准化的方式推动安全生产管理，不断提高车间安全管理水平。一、 明确责任，签订责任书在年初，车间各级岗位人员层层签订了安全责任书，共分为三级：主人与副主任级；副主任与专项管理人员、班长级；班长与班组员工级。在责任书中告知其安全权利和义务、危险源控制措施和目标、应急处置措施等。二、 细化责任，明确目标在签订责任书的基础上，车间根据厂年初下达的2012 年动力车间安全、环境管理目标 ，制定并确立了职业健康安全环境管理目标方案，根据方案建立了实现 2012 年动力车间安全、环境管理目标的措施，并及时对 2012 年动力车间安全、环境管理目标分解到每个岗位，对每个岗位安全环境目标都得到了岗位员工的大力支持，并12得到了确认，使全体员工都明确自己的责任和目标，做到安全责任人人有，个个身上有目标，是车间目标得到了较好的完成，具体完成目标如下
