铁艺围墙施工方案修改版

上传人:n**** 文档编号:32640251 上传时间:2018-02-12 格式:DOC 页数:41 大小:212.77KB
返回 下载 相关 举报
铁艺围墙施工方案修改版_第1页
第1页 / 共41页
铁艺围墙施工方案修改版_第2页
第2页 / 共41页
铁艺围墙施工方案修改版_第3页
第3页 / 共41页
铁艺围墙施工方案修改版_第4页
第4页 / 共41页
铁艺围墙施工方案修改版_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《铁艺围墙施工方案修改版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铁艺围墙施工方案修改版(41页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇) 前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司 1中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇)前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司安徽蚌埠项目经理部01 2016.06.02 施工版本 日 期 说 明 编 制 审 核 批 准中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇) 前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司 2目录第一章 工程概况 .3第二章 施工准备情况 .5第三章 围墙主要施工方法 .17第四章 确保工程质量和进度计划工期措施 .33第五章 质量保证措施 .35第六章 安全保证措施 .37第七章 环境保护措施

2、 .38第八章 工程施工预警与应急抢险措施 .39中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇) 前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司 3前期围墙工程土建施工方案 第一章 工程概况1、工程概况本项目为中粮生物化学安徽股份有限公司改造项目燃料乙醇前期围墙土建工程,资金,自筹资金项目;建设地点:蚌埠市淮上区沫河口工业园区内。围墙设计长度为 3600 米铁艺围墙,围墙高2.05 米,铁艺栏杆高 1.45 米。工程主要工程量序号 材料名称 单位 用量1标准砖240*115*53百块 5799.9966 2 红丹防锈漆 kg 17.7305 3 商品混凝土 C15 m3 522.7296

3、4 石油沥青 30# kg 387.6000 5 水 m3 600.5966 6 圆钢筋 t 2.2418 7 中厚钢板 t 5.7645 8 商品混凝土 C25 m3 117.2490 9墙面砖270*140*4m2 10000 10 水泥 42.5 kg 85076.6686 中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇) 前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司 411 中(粗)砂 t 600.7023 12 石灰膏 t 19.7085 13 铁艺栏杆 m 3138.0000 2、施工现场条件施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系

4、。3、工程施工工期工程工期为 120 天。从 2016 年 06 月 10 日至 2016 年 10 月 10日。具体开工日期等业主确认。4、编制依据、根据施工图纸、 工程测量规范GB50026-93、 建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95、 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002、 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013、 砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015、 钢结构工

5、程施工质量规范GB50205-2001、现行施工验收规范及相关国家规范、规程及标准5、参建单位中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇) 前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司 5建设单位:中粮生物化学(安徽)股份有限公司监理单位:吉林梦溪工程管理有限公司设计单位:中国石油集团东北炼化有限公司吉林设计院施工单位:安徽华瓴建工集团有限公司第二章 施工准备情况2.1、施工组织人员准备我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立工程项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、

6、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的专业班实施各项工种的施工任务。2.2、工期保证措施准备1、投入方面配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。2、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇) 前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司 6编制详细施

7、工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制,实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度,例会每

8、半月一次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。3、施工准备工作及管理第一、制定施工准备工作计划中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇) 前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司 7工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。见下表 3-1施工准备工作计划表表 3-1 施工准备工作计划表序号准备项

9、目 内 容时间(天)责任部门1建立施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1 公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸,了解设计目的,设计专图2项目经理部、设计部3 编写施工图预算 计算工程量及取费 1 计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3 施工技术部5 图纸会审 全部施工图 1 施工技术部6 现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施,材料堆场3 项目经理部7 现场定位放线点线复核,建立平面定位控制网3 项目经理部中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇) 前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司 8项目部设项目经理、技术负责人、办公室、工程技术科、安全质量科、工程

10、实验室、计量财务室、机运物资科、后勤保障科,负责现场指挥、物资供应、技术指导和成本控制管理。下设各岗位部门职责:1、项目经理职责( 1 ) 、项目经理是施工企业法定代表人在施工项目的委托代理人,在授权范围内直接对业主负责。( 2 ) 、项目经理对本项目部的工程质量及安全负总责。( 3 ) 、认真贯彻执行国家关于安全生产方针、政策、法规和上级指标、制度、办法、决定,编制、审定本项目部的安全生产的制度、规定、措施等。8 主要机具进场 机械设备进场到位 1 项目经理部9 主要材料进场 急用材料进场 2 项目经理部10 劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育2 项目经理部11 进度计划交底

11、总进度安排及明确各部门的任务和期限2 项目经理部12 质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护3 项目经理部中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇) 前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司 9( 4 ) 、坚持“质量第一”的方针,正确处理施工进度与质量、安全的关系。( 5 ) 、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,严格执行“五不准”原则和“三检制” ,对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。( 6 ) 、组织好项目部内的均衡生产和工序管理。( 7 ) 、组织质保体系的现场实施工作,对项目质量指标的完成负责。( 8 ) 、定期召开质量例会,及

12、时组织不合格产品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析、处理。 ( 9 ) 、负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。( 10 ) 、制定有质量否决权的经济责任制,并认真贯彻实施。组织好对本项目部的质量教育工作,积极开展 QC 小组活动。2 、技术负责人岗位职责( 1 ) 、主持本施工项目的全面技术工作。( 2 ) 、严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度负责技术管理和试验管理、组织实施过程的质量检查和质量控制。( 3 ) 、负责组织图纸会审、编制项目质量计划和施工组织设计,制定关键工序及特种工艺的质量控制程

13、序,建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点,对关键工序进行技术指导,对跟踪卡的填写质量和可中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇) 前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司 10靠性负责。( 4 ) 、主持单位工程的定位放线或复核工作。( 6 ) 、负责本项目部编制、保管的各种技术文件、资料的质量。 ( 7 ) 、负责对设计、监理、业主有关技术方面的协调工作。 3、办公室的主要职责( 1 ) 、协调各部门之间的工作,负责项目部文件的编号、登记、标识、发放、回收管理和档案管理。( 2 ) 、综合协调、检查和督促项目部科室的管理工作及规章制度的贯彻执行情况,协调各部之间的关系。(

14、3 ) 、负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生产管理,施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。4 、工程技术科的主要职责( 1 ) 、负责整个施工工程的技术管理和攻关工作,编制实施性施工组织设计,做出施工总体安排,确定具体施工方案。( 2 ) 、负责施工计划的执行和协调,负责调度及施工技术问题的处理,努力提高施工工艺水平和工作技能。( 3 ) 、编制和实施项目工程质量计划,实施项目的施工过程控制。( 4 ) 、负责变更设计以及施工技术管理,负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。( 5 ) 、负责施工过程、工序质量控制的技术管理,参加事故的调查、分析工作,制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。( 6 ) 、搞好本合同工程的测量工作交接和复测工作,根据施工需要,中粮生物化学(安徽)股份有限公司改造项目(燃料乙醇) 前期围墙工程施工方案安徽华瓴建工集团有限公司 11增设水准基点桩、导线控制桩,加密中心桩。做好控制桩定位测量工作。 ( 7 ) 、针对本合同工程特点,做好职工的技术培训和技术交底工作,进行工程的技术、安全、质量、文明施工、环保和环卫、城市交

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 设计及方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号