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1、财 会 探 析软件外包企业作业成本活 动 的 不 断 调 整 、 合 理 安 排 ， 创 造 企 业 与 各 利 益 相 关 者 之 间 的协调 关 系 ， 协 调 所 有 利 益 相 关 方 利 益 的 过 程 ， 也 就 是 实 现 企 业 价 值 最 大 化 这 一 财 务 管 理 目 标 的 过 程 ， 此 时 利 益 相 关 方 的 利 益 最 大 化 就 是 企 业 价 值 最 大 化 。综 上 所 述 ， 企 业 价 值 最 大 化 应 是 烟 草 商 业 企 业 财 务 管 理 目 标 的 合 理 选 择 。 这 个 目 标 不 但 兼 顾 了 烟 草 商 业 企 业 所 有
2、内 、 外 部 相 关 方 的 利 益 ， 也 与 烟 草 行 业 “ 国 家 利 益 至 上 ， 消 费 者 利 益 至 上 ” 的 共 同 价 值 观 相 契 合 。三 、 对 烟 草 商 业 企 业 财 务 管 理 工 作 的 建 议财 务 管 理 工 作 包 括 筹 资 、 投 资 、 股 利 分 配 及 营 运 资 本 管 理等 一 系 列 环 节 ， 以 财 务 管 理 的 原 则 为 指 导 ， 充 分 利 用 各 种 财 务管 理 的 方 法 管 好 、 用 好 资 金 ， 不 仅 是 企 业 价 值 最 大 化 这 一 财 务管 理 目 标 的 要 求 ， 也 是 实 现 企
3、 业 价 值 最 大 化 目 标 的 正 确 路 径 。因 此 烟 草 商 业 企 业 的 财 务 管 理 工 作 ， 在 明 确 选 择 了 财 务 目 标 后 ，应 该 在 以 下 方 面 构 建 起 整 个 企 业 的 财 务 管 理 工 作 框 架 ：1.理 财 观 念 。 时 间 价 值 、 风 险 价 值 以 及 资 金 成 本 观 念 ， 贯 穿于 财 务 管 理 活 动 的 全 过 程 ， 是 财 务 管 理 中 正 确 进 行 决 策 、 提 高资 金 使 用 效 率 的 前 提 ， 理 财 观 念 决 定 理 财 行 为 模 式 ；2.筹 资 环 节 。 烟 草 商 业 企
4、 业 经 过 多 年 的 高 速 发 展 积 累 了 相 当 多 的 自 有 资 金 ， 无 需 对 外 筹 集 经 营 所 需 的 资 金 ， 可 不 考 虑 对 外 筹 资 的 资 本 成 本 。 在 这 个 环 节 ， 应 关 注 留 存 的 权 益 资 本 成 本 ；3.投 资 环 节 。 烟 草 商 业 企 业 的 投 资 分 为 对 外 与 对 内 投 资 ， 对 外 投 资 主 要 是 长 期 股 权 投 资 及 购 置 房 屋 等 资 产 ， 对 内 投 资 主 要 是 自 建 房 屋 及 添 置 经 营 用 设 备 。 在 投 资 环 节 应 关 注 项 目 的 投 资 报
5、酬 率 ， 关 注 项 目 的 投 资 回 收 期 ， 应 采 用 现 金 流 量 折 现 法 对 项 目 进 行 科 学 评 价 ， 避 免 不 考 虑 投 资 回 收 期 、 不 考 虑 投 资 报 酬 率 的 盲 目 投 资 决 策 ；4.股 利 分 配 环 节 。 烟 草 商 业 企 业 是 根 据 总 公 司 的 规 定 上 缴 当 期 实 现 收 益 ， 本 环 节 应 关 注 足 额 上 缴 收 益 的 及 时 性 ， 实 现 投 资 者 的 利 益 。5.营 运 资 本 管 理 环 节 。 此 环 节 是 烟 草 商 业 企 业 财 务 管 理 过 程 中 应 关 注 的 另
6、一 重 点 环 节 ， 涉 及 到 存 货 、 自 有 资 金 等 资 产 的 日 常 管 理 ， 应 在 加 强 市 场 需 求 预 测 、 最 低 库 存 量 、 供 货 时 间 的 基 础 上 ，采 用 科 学 的 方 法 计 算 最 佳 存 货 持 有 量 ， 避 免 因 存 货 积 压 从 而 占 用 大 量 货 币 资 金 和 存 货 短 缺 情 况 的 发 生 ； 关 注 日 常 现 金 、 银 行 存 款 的 管 理 ， 确 定 适 当 的 现 金 持 有 量 ， 在 规 避 风 险 的 情 况 下 充 分 利 用 商 业 银 行 提 供 的 各 种 存 款 方 式 和 短 期
7、 保 证 收 益 型 理 财 产 品 以 获 取 合 理 收 益 ， 该 收 益 考 虑 了 资 金 的 时 间 价 值 和 风 险 价 值 ， 可 避 免 机 会 成 本 的 浪 费 ， 也 能 抵 御 通 货 膨 胀 造 成 资 金 贬 值 的 风 险 。参 考 文 献 ：1中 国 注 册 会 计 师 协 会 .财 务 成 本 管 理 M.北 京 :中 国 财 政 经 济 出 版 社 ,20122白 金 .中 央 企 业 的 社 会 责 任 与 财 务 管 理 目 标 探 讨 J.经 济 研 究 导 刊 ,2010,353谢 海 洋 .基 于 利 益 关 系 方 财 权 均 衡 的 财 务
8、 管 理 目 标 研 究 J.财 会 通 讯 (综 合 ),2012,1(中 )4 王 晓 薇 . 利 益 相 关 者 理 论 与 企 业 财 务 管 理 目 标 J. 财 会 研 究 ,2006,6成本核算探讨静 大连新致软件有限公司 李服 务 外 包 产 业 是 现 代 高 端 服 务 业 的 重 要 组 成 部息 技 术 承 载 高 、 附 加 值 大 、 资 源 消 耗 低 、 环 境 污 染少 、高等特点 。 全球的企业外包领域中扩张最快速的是 IT管 理 、 客 户 服 务 等 。 中 国 的 软 件 外 包 服 务 发 展 迅 速 ，许多企业开始纷纷介入软件外包这一领域 。随 着
9、 软 件 外 包 企 业 越 来 越 多 、 规 模 也 越 来 越 大 ，件 服 务 外 包 企 业 的 成 本 和 提 高 软 件 服 务 外 包 产 品 的越来越重视的问题 。软 件 服 务 外 包 成 本 与 软 件 自 主 研 发 成 本 有 比 较 企 业 的 自 主 研 发 ， 是 一 项 极 具 挑 战 性 的 工 作 ， 除 了 要 心 竞 争 力 、 质 量 管 理 之 外 ， 还 有 来 源 于 市 场 和 客 户 的 括 研 究 与 开 发 费 用 、 软 件 生 产 费 用 、 软 件 存 货 费 用 、用 。 研发与结果具有高度的不确定性 、 研发成本比较而 软 件
10、 外 包 ， 是 一 种 定 制 软 件 ， 研 发 与 结 果 不 是 的 。 如果有客户给你发来 定 单 ， 你按照客户的要求保 成工作 ， 这项开发工作就完成 。 软件生产成本主要包发费用 、 测试费用 、 其他软件费用 。 研发成本比较低，人工费和质量管理过程 。作 业 成 本 法 于 1994 年 引 入 到 国 内 ， 目 前 正 处 于段 ， 还 没 有 大 规 模 开 始 应 用 。 与 传 统 的 成 本 法 不 同的本 法 没 有 固 定 的 框 架 和 统 一 的 模 式 ， 不 同 的 企 业 有目的和核算体系和方法 ， 必须结合本企业的实际情况 作 业 成 本 法 较
11、 传 统 的 成 本 法 有 较 大 的 优 势 。 首 本法 比 传 统 成 本 法 计 算 成 本 更 加 精 确 。 传 统 成 本 方 本 只 注 重 与 生 产 过 程 相 关 的 成 本 ， 大 部 分 成 本 主 要料 和 直 接 人 工 外 ， 再 加 上 传 统 意 义 上 生 产 车 间 的 制 造前 期 准 备 和 后 期 控 制 及 质 量 管 理 等 过 程 中 涉 及 的 成法比较粗略 ， 使成本计算不 够 准确 。 而作业成本法是 关 作 业 形 成 的 价 值 链 来 划 分 ， 这 个 价 值 链 基 本上 包 全 部 流 程 ， 通 过 价 值 链 的 连
12、接 ， 把 分 配 到 各 作业 中 心 一 定 的 动 因 再 分 配 到 产 品 中 去 ， 从 而 可 以计 算 出 更 成本， 为信息使用者提供更精确的信息 。其 次 是 作 业 成 本 法 为 全 方 面 质 量 管 理 提 供 了 基 业 成 本 法 是 价 值 链 上 每 个 作 业 中 心 为 基 础 ， 这 种 核 要 求 各 个 生 产 环 节 的 人 员 把 好 自 我 生 产 关 口 ， 实 现 督 。 所以作业成本法下的质量管理是全面质量管理 。法 下 的 生 产 管 理 是 一 种 从 购 入 原 材 料 开 始 进 入 第一依 次 类 推 按 部 就 班 的 管
13、理 程 序 ， 直 至 最 终 形 成 完 工 产作 重 点 放 在 半 成 品 和 完 工 产 品 的 质 量 检 测 上 ， 而 不本 法 那 样 在 价 值 链 上 的 每 个 作 业 进 行 管 理 控 制 ， 把控 制在过程中 。 但是在传统成本法下一旦发现质量问很 难 回 头 及 时 发 现 生 产 环 节 的 问 题 ， 质 量 问 题 不 能财 会 探 析剔除 ， 容易造成生产损失 。最 后 是 有 助 于 企 业 进 行 绩 效 考 核 。 传 统 成 本 法 的 成 本 控制 目 标 是 按 以 往 的 历 史 成 本 为 依 据 制 定 的 控 制 目 标 ， 是 相 对稳 定 的 ， 非高水平的标准 。 以此为标准进行考核不利 于 对各个考评人 的功过得失的权重进行考评 ， 不能突出考评的激励作用 。而作业 成 本 法 是 按 作 业 设 立 责 任 中 心 ， 通 过 各 作 业 层 提 供 有价 值 的 成 本 信 息 ， 明 确 增 值 作 业 与 非 增 值 作 业 ， 高 效 作 业 与 低效 作 业 ， 以三 、 各作业中心分配把 分 配 到 各 作 业 中 心 的 费 用 按 项 目 开 发 工 时 ， 分 别 分 摊 各开发项目中去 。分配路径如下图如示：
