《工程变更的监理运作流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程变更的监理运作流程（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程变更的监理运作流程(本文件仅限于龙华七期观澜片区参照执行)一、 工程变更的范围: 1、工程变更，从广义上讲对合同的组成部分的任何变动，都可以称之为变更，它既包括工程实施中形式的变更、工程量的增减、工程质量标准和等级的变动同时又包括合同条件的修改。而传统意义上的工程变更则仅限于设计变更和施工图有关部分。 2、工程变更的性质: 任何部分的变更，业主、监理和承包商都可以提出，但是合同约定和有关规定，无论哪一方提出的变更都应由监理工程师来最终处理，并报业主批准备案，监理工程师发出有关变更的指令，该指令一经发出应视为合同的组成部分。因此工程的变更具有一定的法律强制性。没有监理工程师发出的的工程变更令
2、，合同的任何一方都不能对工程及其有关方面做出任何改动，监理工程师发出的工程变更指令合同双方必须执行。实质上讲工程变更是对合同文件进行修正，补充，使其更加完善。 二、监理工程师对工程变更的管理流程： 1、 工程联系单：工程变更缘由，在本项目中均由施工单位以工程联系单形式描述事由向各参建方申报，现场监理工程师接到工程联系单后应首先确认事由是否属实，是否符合合同约定的变更情况。建议现场监理工程师签字：事由描述清晰、明确（或不清晰） ，符合（或不符合）施工合同中约定的变更类别，建议（或不建议）由业主联系设计单位参与各方针对此事情进行洽商（不设计变更的工程联系单不在此列） 。2、 工程变更洽商：施工单位
3、应根据各方协商情况做好工程洽商记录，洽商记录应描述清晰、完整、不得有歧义，必要时应按洽商情况做好初步施工方案草图；建议现场监理工程师签字：记录清晰、完整（或描述不清晰、不完整） ，请施工单位按此方案做好工程量（工期）增减预算，并进行工程变更申请；3、工程变更单的提出和审查： 虽然各方已针对变更事由进行了洽商，但因为工程变更基本均涉及费用、工期的变化，所以合同中均对工程变更有严格的要求，只有严格依照合同约定对工程变更进行审查完成后，才可以签发工程变更令，承包商依照工程变更令具体执行；A、在工程中虽然各方均可以提出工程变更，但本项目中涉及变更的文件申请流程仍统一由施工单位提出工程变更申请，当各方在
4、施工单位提出的工程联系单签字确认属于工程变更范围后可以申请；B、工程变更申请表格以深水龙华下发的水务工程归档资料统一表格中的工程变更单为文件格式，附已签认的工程联系单、工程设计洽商单、依据洽商确定的初步方案完成的工程量（工期）增减预算报表。承包人提出工程变更，一种情况是工程遇到现场情况不能满足设计要求；另一种情况可能是承包商为了节约工程成本或方便其施工条件，加快工程施工进度，这种情况一般会涉及到费用的增减而引起索赔。 业主提出变更多数是应当地居民、政府、营运单位（分公司）提出的要求。业主提出变更时，监理工程师应与承包商进行协商，看是否合理可行，看业主提出的工程变更是否超出合同限定的范围。若属于
5、新增工程，则不能作为变更，只能另行签署合同，除非承包商同意作为变更，要提出变更原因，设计图纸和有关计算书。 监理工程师往往根据工地现场进展的具体情况及环境变化，本着节约工程成本和加快工程进度与保证工程质量的原则，提出工程变更，也有一些是弥补设计中的不足或修正错误。如监理工程师提出的变更属于业主授权的范围，可以直接下达变更指令，报业主备案；否则应与业主协商或申请授权。 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件，业主和承包商提出的变更经总监理工程师审查同意后，如果有必要由设计单位编制设计变更文件时，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。 C、工程变更单的审查：根据合同约定
6、的变更条款，任何形式的变更均应由监理工程师发布指令，因此监理工程师应了解实际情况，仔细收集与工程变更有关的资料，对工程变更进行认真的审查。审核工程变更一般遵循以下几项原则： 工程变更不得使原合同失效。 变更后的工程不能降低标准。 变更项目在技术上必须可行。 变更后的工程费用较之整体工程费用要在合理范围内。 变更后的施工工艺不易复杂，一般不应由于变更后的施工技术方案影响工期。 现场监理工程师应负责变更工程量的核实，以及提供现场数据资料和证明，并审查工程变更的申请程序是否完整，符不符合合同关于工程变更的约定；将审查意见上报总监理工程师或其代表，由总监理工程师负责工程变更的最终审核。若总监理工程师同
7、意变更，则可上报业主批准备案。若业主处于其他方面的考虑不批准变更，监理工程师应视工程进展情况，实事求是向业主说明变更的利弊。如是紧急情况，监理方面可先处理工程变更事宜，然后尽快通知业主。方案性的变更，一般不由监理工程师审批，而应由业主组织专门小组（监理工程师参加）进行评价，然后由业主进行审批。建议现场监理工程师签字：洽商方案产生变化的工程量（工期）已经核实（核实情况有详细数据说明） ，工程变更的申请程序完整、清晰，符合施工合同有关约定，建议按此方案进行变更，请总监审核； D、工程变更工期和费用的评估： 总监理工程师根据实际情况，涉及变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关规定，指定专业监理工
8、程师或承包单位完成下列工作后，对工程变更的费用和工期做出评估： 确定工程变更项目与已有工程项目之间的类似程度和困难程度； 确定工程变更项目的工程量； 确定工程项目的单价或总价； E、工程变更价格的确定：对变更工程重新估价，直接影响到业主和承包商的利益。一般承包商希望通过重新议价来弥补原同标价偏低造成的损失或获得较多利润。 并不是所有的工程变更都需要重新确定价格，需要确定价格的主要有两种： 工程量清单数量增减超过合同规定范围的变更项目。 工程量清单以外的变更项目。 另外，对工程量清单中的项目若发生性质、形式及技术标准的变更，可以根据需要重新确定价格。对于根据实际发生的工程量对原估价的工程数量做出
9、单价的调整。一般而言，因考虑到承包单位做标书单价时工程管理费等费用的摊入，工程量减小，则单价应相应提高，工程量增加，则单价相应降低。 在实际工程计量过程中，发现并证明工程量清单工程量有误，这类事件不是工程变更的范围，不需要进行变更，也不必下发工程变更指令。只有当这种变化超出合同规定的范围时，才有进行调价的必要。 当工程量变化超出合同规定的范围时，某单项工程涉及的累计款超过合同价格的多少（以合同约定为准） ，同时在该单项工程下实施的实际工程量超过或小于原工程量清单中工程量多少及以上时（以合同约定为准） 。数量的增减未超出合同约定范围时时应理解为承包商来承担的风险。故采用原清单的单价，进行结算支付
10、。 监理工程师认为可变更的单价，只是对超出合同约定范围以外的那部分进行调价，将超出部分按新确定的价格支付，其余部分按清单中的价格支付。 对于清单以外的变更项目确定单价可从以下几方面寻找依据： 根据变更项目的特点从工程量清单中找出类似的项目，从而采用清单中的项目的单价，因此工程清单是确定变更项目单价的首要考虑资料。 当报价单中没有相应的单价或虽然有却明显不合理时，以国家有关权威部门公布的价格表为单价参考依据。 当国家部门的价格表也没有相应的单价时，可以发货票为依据提供价格。 如果采用发票价格也不合理时，监理工程师便提出一个他认为合适的价格。 总之在确定价格时应体现监理公正、公平和共同协商的原则。
11、F、设计变更通知单：在工程变更单得到初步审查完成后，应提请业主通知设计出具设计变更通知单；G、工程变更令：工程变更单得到建设单位审批通过，明确了设计变更是否执行后，现场监理工程师应拟文工程变更令 ，工程变更令由总监理工程师签字发出；龙华七期管网改造（观澜片区）工程变更监理审查流程 在本工程当中，均由施工单位以工程联系单形式描述事由向各单位申报；现场监理工程师确认事由描述是否清晰、属实、是否符合合同有关变更条款的约定； 由业主联系设计单位参与各单位的工程洽商，并由施工单位做好洽商记录,可以由施工单位根据洽商记录做一份初步方案草图，洽商记录应得到各方签字确认； 工程变更单：施工单位根据变更事由提出
12、工程变更申请，列明变更理由，并附录：工程联系单、工程洽商记录、初步方案草图（或设计变更通知单） 、工程量（工期）增减预算；监理公司审核工程变更必要性和可行性，审核工程变更造价合理性，审核工程变更对工期的影响；设计单位完成详细工程变更图纸，出具设计变更通知单； 建设单位按相关规定的审批权限进行申报或批复。 建设单位项目主管按上级批复意见向监理公司出具工程变更审批意见，明确变更是否执行。 监理公司下发工程变更通知令，在变更通知中明确变更工程项目的详细内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求、质量标准、相关图纸，明确变更工程的预算造价和工期影响。 承包商按工程变更通知令执行工程变更，如承包商对工程变更持有异义，承包商也应遵照执行，并在 7 天内向监理公司提交争议问题，协商解决。业主审批工程变更单（由施工单位提出变更申请）设计变更通知单YN工程变更审批意见工程变更令工程变更执行工程变更缘由（工程联系单形式）工程设计洽商（工程洽商记录表）YN审核
