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1、- 电 气 施 工 组 织 设 计- 施工组织设计及施工组织机构1.1施工方案1.1.1 施工执行规范、标准电气工程执行的规范GB 50303 一 2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50254 一 1996 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50171 一 1992 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 GB 50169 一 1992 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB 50168 一 1992 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB 50182 一 1993 电气装置安装工程电梯电气施工及验收规范 GB 50194 一 1993 建设工程施
2、工现场供用电安全规范 JGJ46 一 1988 施工现场临时用电安全技术规范 GB 5020 一 1994 有线电视系统工程技术规范 GB 50198 民用闭路电视监控系统工程技术规范 GB 50166 一 1992 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB / T 50312 一 2000 综合布线系统施工及验收规范 92DQI 一 13 建筑电气施工安装通用图集 97SD567 等电位联结安装 99D562 建筑物防雷设施安装图集 DBJ01 一 26 一 1996 建筑安装分项工程施工工艺规程 电气工程执行的标准及文件JGJ59 一 1999 建筑施工安全检查标准 DBJ01 一 51 一
3、2003 建筑工程资料管理规程 1.1.2 工期保证措施（1）采用先进的施工技术，提高劳动生产率。- （2）采用标准化支、吊架等工具缩短电缆的铺设时间，加快施工进度。（3）成立专门小组，开展关键工序或影响施工进度的技术攻关活动。（4）积极推广“样板间”引路，减少电气工程安装阶段的修改和返工时间。（5）发挥大型企业集团优势，从“工、料、机”方面，为本工程提供可靠的资源保障。1）我们将充分发挥我公司作为高新企业的资源优势，选拔具有同类型或大型施工经验、素质高、技术好、业务精、能力强的技术人员组建项目部班子。2）选择素质好，技术能力高、施工经验丰富的劳务队伍参加本电气工程的施工，并按监理程序上报、审
4、批和进场。3）配备充足的施工机具，并保证施工机具的完好率。4）按施工进度计划分批分量供应材料设备，以保证材料款项的合理使用，提高资金的周转率，减少库存储备量。5）设置适于本工程的项目部管理机构和岗位，并建立健全各项管理制度。6）对电气工程实行过程控制，保证分部分项工程进度计划的有效管理。（6）融洽各方关系，做好施工配合工作。1）融洽与政府部门、建设单位、设计单位、监理单位的互动关系，创造良好外部氛围。2）做好电气工程各专业之间、电气工程与暖卫工程、土建工程之间的施工配合工作。（7）搞好现场的文明施工，严把工程质量关，保证工期目标的实现。1.1.2 施工准备（一）人力资源准备建立项目部的组织管理
5、机构科学、有效的项目部管理机构是施工的重要保证，为此组建本工程的项目管理班子；选择本工程的队伍（1）选择参加过同类型或大型工程建设的劳务队伍参与本工程的施工。（2）对特殊工种采取持证上岗和考核的方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特殊工种的技术工人，需持劳动部门颁发的有效证件上岗。（3）根据合同工期、总进度计划的安排，编制出电气工程在不同施工部位的详细劳动作业计划，配备充足的专业技术工人，保障劳动力资源的供需要求。（4）做好劳动力的进场教育工作，参加本工程的所有人员在进场前，必须进行进场培训教育，内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，考试合格后方可进人施工作业面工- 作。
6、（二）物资准备（1）编制材料、设备、机具的供应计划，是施工前准备的一项重要工作，是保障施工顺利进行的必要条件，为此我们制定出施工主要机具检测仪器计划和主要材料设备供货计划。（2）办理材料设备采购程序：1）严格按照电气施工图中关于材料设备的技术、质量规定，和设计图要求选定材料设备的规格型号。2）凡业主（建设单位）订货或参与订货的材料设备，应主动与业主联系，并协助业主、监理方对材料设备进行签认工作，如规格型号、技术标准、签定价格、支付款项、供货时间、运输方式、进场检验、人库保管、售后服务等。3）材料设备订货前，严格按照监理程序向监理单位提供企业生产资质、产品技术资料等，技术资料包括材料设备的技术报
7、告、检测报告等。4）由项目部直接采购的材料设备，项目部按监理程序将设备材料的有关资料报请业主、监理方进行厂家资格预审，符合要求的供货商按标书要求进行投标，确认材料设备的供货商。（三）技术准备我公司工程设计人员与业主有关设计单位进行设计联络，根据业主招标文件的要求，结合现场实际情况和有关的技术要求进行系统设计。设计图纸经业主、监理公司及有关管理部门审验合格后进行下一步工作。做好施工准备可以保证安装工作有计划、有步骤的进行。减少施工中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用。1）熟悉图纸，组织施工图的会审，在施工前解决好图纸资料方面的问题，围绕四个方面从施工的角度提
8、出图纸资料存在的问题：a、施工图纸是否符合规范和技术要求，如有问题逐一提出。b、图纸资料是否与其他各专业的图纸资料有冲突，如有问题及时与甲方、监理、设计各部门共同协商，研究解决方法。c、图纸设计是否与现场已有的事物环境有冲突，如有冲突应与甲方、监理、设计提出，加以解决。d、设计图纸是否齐全，如果图纸不能画出的部分，设计说明应该表达。- 2） 根据会审后的图纸，进行施工图预算编制和施工预算，两算对比，确定项目管理目标。3） 与其他交叉作业承包方等单位的各专业人员及业主的各专业负责人、设计院的各专业负责人进行技术交底，明确各方职责和责任。4） 编制“标后”组织设计。对于重要的分部工程编制施工方案，
9、确保工程质量。 （如：调试方案）5） 根据合同工期和甲方要求，结合现场实际条件，设备、材料准备情况及其他交叉作业承包方施工的进度，编制切实可行的太阳能供电工程施工计划。6） 制定安装所需的主要施工机具计划。工程的施工特点，施工所使用的机具相对较少，但调试设备都较精密。因此必须做好施工所用的机械、器具的维护、保养工作，确保其可靠性。7） 根据图纸提出预制加工件的数量、规格。绘制加工图以便集中预制加工。8） 跟施工人员明确安装技术要求和所执行的验收规范及标准。对进口设备原则上执行原厂商的标准。9） 根据工程需要和现场实际情况，编制设备、材料的进场计划，联合有关部门适时解决材料、设备的到场，确保工程
10、进度。10） 确定施工力量，督促施工单位的施工力量的配备。同时层层进行施工技术交底，使所有的施工人员明确自己的责任，对自己要做工作的技术要求心中有底。具体的劳动力安排须结合图纸及工期要求认真进行组织落实。11） 项目管理部门做出交叉、配合施工的安排。其主要是与其他交叉作业承包方等其他各专业、之间的配合。由于太阳能供电工程施工的特殊性和它的技术要求，基础设施施工（如：管、线）与其他交叉作业承包方等专业施工同时进行，该阶段施工必须主动积极配合好其他各专业施工，为下一步的施工打下良好的基础。其他设备的安装是在机电施工完毕、机电其他各专业施工接近尾声基本完成，主要施工人员撤场的情况下进行施工，因此不仅
11、要认真检查所具备的施工面，尤其要注意对各专业的成品保护。对于自身的成品保护必要时提出书面的方案交甲方及监理审查备案并依此执行。以上工作施工前必须制定相关措施。1.1.3 施工方案编制与审批程序- 审图、调查、研究、收集技术资料计算工程量（列表） 选择施工方法绘制施工平面图 编制施工准备计划确定临时生产生活设施（包括水电气）编制施工用料构件计划表编制施工用机具设备计划表编制劳动需用量计划表编制施工进度计划网络图确定施工技术措施编制安全技术措施计算技术经济指标审 批施工现场的平面布置合理布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度，还可以实现文明施工，减少临时设施，节约施工费用。针对该工程，布置
12、施工现场必须遵循的原则是：a、能基本符合施工需要，工作方便； b、充分利用现有的建筑和设施；- c、安排有序、注意节约；主要安排好下列内容：a、运输材料、设备和机具的道路；b、临时水、电，临时仓库，加工场地的安排；生活用临时水电，由该业主单位指定的水电接口处引出，连接方式必须达到业主单位的要求。线缆的敷设、箱体的放置同样必须符合工地现场临时用电规范的要求。临时仓库根据现场实际情况结合施工的需要，拟由甲方指定一约 500 m2 左右的区域。我们确保干燥、安全、洁净。库房内设置手提式 1211 干粉灭火器。施工部署及各专业的协调（一）施工部署施工流水段的划分及部署原则( 1）根据和顺应工程总进度计
13、划安排部位，并进行安装工程流水段的划分；( 2）制订施工进度控制计划，并制订相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，定期（每周）进行核对进度前锋线，根据现场施工情况及时做出调整，控制电气工程的进度计划；( 3）本工程施工配合量大，必须密切配合土建施工。由我项目部进行深化设计，以达到土建、电气及各工种之间合理有序，相互配合，保证总进度计划的实现；( 4）抓好关键工序组织施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置；( 5）组建精良的项目部管理人员、完善项目部的管理体系及制度、充分发挥资源优势，保证电气工程流水施工的实施；( 6）施工配合与协调。服从业主及监理的管理，认真做好电气工程的
14、施工工作，协调统一，综合安排，配合各专业的施工，确保施工质量、施工进度；(7）项目部的职责。1）服从业主及监理的管理，负责管理、统筹及协调所有电气系统的安装工作，负责各专业的技术管理和协调工作，负责与土建专业及其他施工单位进行联系协调，使电气工程有效合理地按总进度进行施工、验收、交付和使用；2）负责工程设备安装（机房）大样图，这些图纸经监理审批后供电气工程各专业的施工依据；( 9）施工阶段的配合。- 1）结构施工阶段的配合。要求土建专业配合电气专业预留预埋电气孔、洞，按照施工进度计划提前通知土建技术负责人做好预留预埋工作，并确保其安装位置正确。各种预留预埋电气孔、洞的标高、位置、尺寸应尽早提供
15、给土建，以免延误设备的安装，设备安装以前，要对设备基础进行检查和验收。2）安装阶段的配合。安装时按照先上后下的原则进行安装。电气工程在施工中严格按照施工图纸、深化设计的标高、位置和尺寸进行安装。施工的原则性顺序为：排水管道通风管道给水管道消防管道设备到货后，应尽快检验就位，为机电设备安装创造条件。墙内的暗装管道，要在土建隔墙砌筑完毕后，马上进行稳管就位，给土建的抹面和装修创造条件。各专业应注意各专业的成品保护，遇到问题请有关部门共同协商予以解决。3）系统调试阶段的配合。会同业主及监理单位对所涉及的电气工程进行全面的系统检查，要求其符合施工设计、施工验收规范和工程质量评定标准的要求。安排各专业做
16、验收前的系统试运行、调试工作等，并保证所在施工现场环境整洁。项目部专业工程师编制调试预案，内容包括：调试技术内容、进度计划、参与配合单位等。备好调试所需的仪器仪表和必要的工具，并将有关技术资料报送业主或监理单位，及时解决在机电调试过程中所遇到的问题，必要时请有关技术部门共同协作加以解决。( 10）与业主的配合。1）由业主供应的设备、材料及业主确定厂家的产品，由业主按电气安装工程施工进度计划及时提供。由项目部组织业主、监理、施工单位对其进行考察，并按材料、设备审批程序报送业主及监理审批；2）电气施工图及相关技术资料由业主按合同约定的数量及时提供，项目部依此做出二次施工图的深化设计，报送监理审批后作为施工依据。有关重大设计变更事宜，应请业主、监理、施工方参与共同协商解决；3）业主、监理方在电气施工过程中，对电气安装施工进度及质量进行监督，设备材料的进场检验，隐、预检，分项分部工程验收、评定，系
