传输专业工程监理规划

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1、宁夏信友通信监理咨询有限责任公司通信工程监理规划工程名称：中国移动宁夏公司GSM15 期二阶段扩容工程第三册第三分册银川BSCAbis 接口割接调整工程建设单位：中国移动通信集团宁夏有限公司设计单位：宁夏通信规划设计院（有限责任公司）施工单位： 河南省高能时代通信技术有限公司监理单位：宁夏信友通信监理咨询有限责任公司总监理工程师：贾荣监理工程师（或代表）：马海宁宁夏信友通信监理咨询有限责任公司编制： 审核： 一、工程概况1.1 工程名称：中国移动宁夏公司GSM15 期二阶段扩容工程第三册第三分册银川BSCAbis 接口割接调整工程1.2 工程地点：宁夏银川开发区C411、C213、C219机房

2、1.3 工程规模：（1） 对现网331 个基站（包含宏基站、微蜂窝）归属的BSC 进行调整，共需布放8芯PCM电缆4265米。1.4 建设单位名称：中国移动通信集团宁夏有限公司1.5 设计单位名称：宁夏通信规划设计院（有限责任公司）1.6 施工单位名称：河南省高能时代通信技术有限公司1.7 概(预)算投资总额：98033 元1.8 预计项目工期：由 年 月 日至 年 月 日1.9 实际项目工期：由 年 月 日至 年 月 日1.10 质量控制等级：优良1.11 本工程特点的简要描述：本工程是对现网诺基亚 BSC下的基站归属进行调整，割接量大，业务影响范围广。二、工程项目建设监理组织（一） 监理组

3、织机构框图：主要人员安排合 同 管 理 信 息 报 表 组投 资 控 制 组进 度 控 制 组质 量 控 制 组总 监（ 副 总 监 ）顾 问 组宁夏信友通信监理咨询有限责任公司职 务 姓 名 性 别 联 系 电 话 备 注项目总监 贾荣 男 13995075935总监代表 张振军 男 18295071057监理工程师 王建伟 男 13639584770监理工程师(或代表) 马海宁 男 13895358578现场负责人 卢立波 男 18295182593信息员 李小慧 女 15008695521现场监理员 刘慧强 男 14709619512现场监理员 马朝 男 13895495135主要设备安

4、排名称 单位 数量 备注汽车 辆 1 现场监理、组织协调电脑 部 7 资料处理数码照相机 部 2 现场隐蔽工程、特殊处理记录移动电话 部 10 共 7人传真、打印机 部 2 传真、打印工程相关资料（二）总监理工程师：贾荣（三）各级人员的职责与权限1、总监理工程师的职责与权限 工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。 执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。 负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。 保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合及有关需要提供

5、的资料或需协商解决的问题。 审查施工单位的实施性施工组织方案和施工进度计划。 督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工申请单。 参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。 签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。 按监理合同权限签署相关报表的审查意见。 参与审批交工验收报告和工程初验、终验。 督促整理各种技术档案资料。 初审工程决算。宁夏信友通信监理咨询有限责任公司 主动、及时向业主报告上述事实。 分析监理工作状况，总结各阶段的监理工作情况。2、 专业监理组主任职责与权限： 专业监理组主任是监理公司派驻施工现场的

6、专业负责人，在总监理工程师领导下，对组监理工作进行管理。 执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。 组织专业监理工程师进行质量监督、检查，根据工程施工规范和标准定期检查施工单位执行承包合同情况。 受理核实设计变更要求，提出审查意见后呈报总监理工程师。 提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。 对分项、分部工程进行抽验和参加竣工初验。 组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。 参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师作工作汇报。 检查监理工作日志,执行监理公司拟订的管理制

7、度。 向总监理工程师提交“监理月报” 、 “工作总结”素材。3、 现场检查人员职责与权限 现场检查人员在监理组主任的领导下,负责做好个人分管路段范围内一切有关监理工作。 现场检查工程质量、进度,核实工程所需材料的情况,检查进场材料是否符合要求。 检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。 关键部位做好旁站监理工作。 做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。 深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。 及时向业主及上级管理部门报告上述事实。（四）实现监理规划目标的措施和方法1、施工阶段 投资控制投资事前控制

8、熟悉设计图纸、设计要求,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制重点。a.按合同规定的条件,督促业主如期提交施工现场,使其能如期开工,正常施工、连续施工。b.按合同要求,督促业主按期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备到现场。宁夏信友通信监理咨询有限责任公司c.按合同要求,督促业主及时提供设计图纸等技术资料。 投资事中控制a.按合同规定,及时签复施工单位提出的问题。b.施工中主动搞好业主与施工方的配合工作。c.工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析。d.按合同规定,及时对已完工程计量进行验收,不要造成未经监理验收认可就承认其完成量的被动局面。

9、e.检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。 投资事后控制初审施工单位提交的工程结算书。 进度控制 进度的事前控制审核施工单位提交的施工组织方案和施工进度计划。 进度的事中控制a. 建立反映工程进度的监理日志。b. 核实施工单位每月提交的工程进度报告。c. 按合同要求，及时进行工程计量审核。d. 实行工程进度的动态管理。实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并督促施工单位提出进度调整的措施和方案。e. 主动向业主报告有关工程进度情况。 进度的事后控制a.制定保证总工期不突破的对策措施，包括技术措施、组织措施、经济措施及其它配套措施。b.制定总工期突破后的补救措施。c.调整相应的

10、施工计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。2、质量控制 质量的事前控制a.掌握和熟悉质量控制的技术依据。b.施工场地的质量检验验收。c.施工队伍的资质。宁夏信友通信监理咨询有限责任公司d.工程所需原材料、半成品的质量控制。e.施工机械的质量控制。f.审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。g.施工环境、管理环境改善的措施。1)协助施工单位完善质量保证工作体系；2)核施工单位关于材料、制品试样件取样及试验的方法或方案；3)审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；4)完善质量报表、质量事故的报告制度等。 质量的事中控制：a. 工序交接检查施工工序：一道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，

11、认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序。b、 工程变更和处理工程中较小的工程变更，由施工单位书面提出工程变更书给监理工程师，由监理工程师审核后报业主批准，监理工程师下达工程变更批复后，施工单位可进行工程变更。c、 设计变更或技术核定的处理工程中较大的工程变更,由施工方书面提出工程变更书给监理工程师，监理工程师审核后报业主，并通知原设计单位，原设计提出修改后设计图纸，报业主批准，监理工程师报总监同意后下达工程变更通知书后，施工单位方可进行工程变更后的施工。d、 工程质量事故处理质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故

12、的技术措施或方案，处理措施效果的检查。e、 行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位即停工整改。 未经检验即进行下道工序作业者； 工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者； 擅自变更设计图纸的要求； 没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者； 野蛮施工,不顾人身和设备安全者。宁夏信友通信监理咨询有限责任公司 严格单项工程开工申请和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后复工，均应遵照下图执行：开工申请核签程序图 质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目监理工程师签署

13、。施工单位工程进度款的支付申请,必须有监理工程师监理方面的认证意见,这即是质量控制的需要,也是投资控制的需要。f、 建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。h、 定期向业主报告有关工程质量动态情况现场监理组按时向业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。 质量的事后控制a、 项目竣工初验b、 施工单位提交工程技术资料（含竣工图） 、质量签证文件报监理工程师审核后, 方可填报交工验收报告,经相关部门进行初验,合格后,设备须经过三个月的试运行。c、 项目终验 d、 设备试运行后,会同相关部门对设备进行终

14、验。施 工 单 位总 监 与 业 主 及 各 方 面 协 调监 理 组现 场 监 理 工 程 师提出初审意见申报签 章批 复签 署意 见转发提示宁夏信友通信监理咨询有限责任公司e、 整理工程监理技术文件资料编目建档。（五）其他1 监理工作制度1.1 技术交底制度监理工程师要督促、协助建设单位组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施） ，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设施工单位执行。1.2 开工报告审批制度当施工准备工作已完成时，施工单位应提交工程开工报告 ，经监理工程师审批后，并报业主审批。1.3 变更设计制度 如因设计图错漏，或发现实地

15、情况与设计不符时，由施工单位提出变更设计申请，经设计勘察同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理审核报业主批准后签发设计变更指令。1.4 隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应进行自检，监理员并进行隐蔽工程检查签认，重点部位或重要项目应会同建设单位、设计单位共同检查签认。1.5 工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理人员检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式发出“不合格工程通知” ，通知施工单位，同时抄报建设单位，施工单位应按要求及时

16、做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定办理。 对进场材料进行检查，严禁不合格材料用于工程中 如检查结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工日记内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。 特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知建设单位及设计单位工地代表参加，与监理人员共同检查签证。1.6 工程质量检验制度a.监理人员对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。宁夏信友通信监理咨询有限责任公司b.监理人员在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格项目通知” ，